СЕУЛ — јужнокорејски председник Лее Јае Миунг подигао је туризам са нивоа „лепе“ културне политике на ниво водећег економског и регионалног развојног програма, користећи недавно Састанак о националној туристичкој стратегији тврдити да следећа фаза раста мање зависи од броја необрађених посетилаца, а више од Доживите квалитет, поштене цене и ширење потрошачке моћи ван Сеула.
Шта је председник рекао (и зашто је оквир важан)
Према извештајима које је сумирао Binance News (цитирајући RTHK), Ли је позвао на решавање сталних проблема посетилаца – посебно прекомерно пуњење—и позвао на прелазак са јурења за бројем туриста на побољшање квалитет туристичког искуства, са експлицитним подстицајем да преусмерити туризам из главног града у друге регионе тако да мала предузећа широм земље имају користи.
Јонхапов извештај је оштро описао проблем дистрибуције. Ли је упозорио да ако Кореја остане задовољна реалношћу у којој Сеул привлачи око 80% страних путника, раст туризма ће достићи свој плафон — а добици неће бити широко расподељени.
То је више од реторике: то је дијагноза да корејски туристички модел има структурно уско грло—географија потражње, не само маркетинг.
Позадина: туризам се већ опоравио — па зашто хитно?
Кореја не прави овај заокрет из позиције колапса. До краја 2025. године, земља је била на путу ка рекордних ~18.7 милиона посетилаца, надмашивши претходни Највиши број из 2019. године од 17.5 милиона.
Па зашто баш сада притисак на председничком нивоу?
- Ограничења раста се померају са „привлачења људи“ на „одржавање њихове среће“. Када се обим промета опорави, тачке трења (надувавање цена, недоследна услуга, туристичке преваре) постају штетније јер угрожавају поновне посете и репутацију дестинације – посебно у ери друштвених медија.
- Администрација повезује туризам са регионалном равноправношћу. Ли је више пута представио раст као удаљавање од метроцентричне концентрације, а туризам је необично директна полуга: потрошња посетилаца може се усмеравати кроз инфраструктуру, подстицаје и дизајн производа.
- Туризам се третира као „стратешка индустрија“, не само као култура. Јонхап је описао састанак као координацију политика на нивоу целе владе како би се постигло Више од 30 милиона страних посетилаца и амбиције „глобалне туристичке силе“ – језик који је усклађен са индустријском политиком, а не само са промоцијом.
Усклађеност политике: Суочавање са „преварама“ је економска политика
Лијев нагласак на прекомерном наплаћивању није био симболичан. Отприлике на истом састанку, влада је увела мере усмерене на искорењивање цена гоугинг широм туризма и угоститељства.
Овај приступ одговара стратегији „вредносног туризма“:
- Ако желите високе потрошње посетиоци, потребно вам је веруј— транспарентне цене, поуздани таксији, предвидљиви стандарди смештаја.
- Ако желите регионално расејање, потребно је да се посетиоци осећају самопоуздано док се крећу по непознатим градовима – опет, питање поверења и услуге колико и питање оглашавања.
Другим речима, кампања „без преваре“ није споредни задатак; то је основа за изречену амбицију администрације да се помери на виши ниво и прошири мапу туристичке потражње.
Како се то пореди: Кореја позајмљује приручник ка коме се друге туристичке силе окрећу
Лијев језик „квалитета изнад квантитета“ одражава ширу глобалну корекцију, јер се дестинације суочавају са два проблема истовремено: прекомерни туризам у жариштима недовољан туризам на другим местима.
- Јапан последњих година је балансирао раст долазног туризма са притиском у областима са великим прометом (Кјото, делови Токија/Осаке), експериментишући са дисперзијом, кампањама бонтона и локалним управљањем. Проблем концентрације у Кореји у Сеулу је аналоган, чак и ако се размере разликују. (Поређење засновано на заједничком политичком изазову концентрације и управљања искуством посетилаца.)
- Дестинације југоисточне Азије (нпр. Тајланд, делови Индонезије) све више говоре о туризму „високе вредности“ и строжим стандардима за заштиту искуства и репутације. Корејска манира је експлицитна веза са К-култура као мотор потражње који се мора „претворити“ у туристичке резултате – аргумент који су известиле бројне агенције које су пратиле Лијев притисак на реформу.
Политички знак: претварање састанка у председнички знак је министарствима (и локалним самоуправама)
Аналитичари цитирани у резимеу Binance-а истичу да је уздизање састанка са типичног нивоа премијера на председнички ниво пажње доказ да влада проблеме туризма види као структурне.
Практично, та надморска висина је важна јер су полуге за „бољи туризам“ раштркане:
- имиграција/визе
- транспорт и регионални аеродроми
- заштита потрошача и спровођење закона
- локална инфраструктура и зонирање
- Подршка малим и средњим предузећима и обука радне снаге
Председник који председава дневним редом је начин да се наметне координација преко бирократских шавова.
Шта следеће гледати
Ако је Лијева реконструкција стварна, следећи видљиви потези требало би да се поделе у три групе:
- Спровођење закона које туристи заправо примећују (таксији, цене, преваре, сигнализација, вишејезични канали за спорове).
- Изградња регионалних производа (догађаји, тематске руте, везе са К-културом ван Сеула и лакша међуградска мобилност).
- Инжењеринг потражње (олакшања за визе и циљани програми — посебно за велика тржишта). Кореја је већ недавно користила алате везане за визе како би стимулисала доласке.
Доња линија: Лијеве изјаве нису само туристички слоган. Оне су покушај да се корејски културни бренд претвори у равномерније распоређени економски мотор — тако што ће поверење посетилаца, квалитет услуге и регионални приступ постати кључни показатељи, а не последична мисао.Бинанце)
Оставите коментар