Добродошли eTurboNews | еТН   Кликните да бисте слушали истакнути текст! Добродошли eTurboNews | еТН

Kliknite ovde iако имате вести за дељење

Вијести о одрживом туризму Цроатиа Травел Невс eTN најновије вести о путовањима Истакнуте вести о путовањима Вести Вијетнам Травел Невс

Зашто партнерства чланова Ocean Alliance Conservation помажу владама?

OACM партнер

GapEdu са поносом најављује ново партнерство са члановима Ocean Alliance Conservation Members (OACM), чиме се јача наша заједничка посвећеност заштити морских и слатководних екосистема, а истовремено се подстиче одрживи туризам широм света.
Основан 2000. године од стране визионарског лидера Хани Тран, GapEdu је провео више од две деценије на челу трансформације одрживог туризма. Укорењен у Вијетнаму, а сада досеже глобално, GapEdu је оснаживао заједнице, обучавао будуће лидере и водио дестинације и предузећа ка одговорном расту. Сада је GapEdu ушао у своје најважније партнерство икада, са члановима Океанског савеза за заштиту природе (OACM).

Оснаживање туристичких предузећа да иновирају, шире се глобално и воде са сврхом у брзо променљивом свету. Gap Edu има за циљ да оснажи путнике да се крећу светом са одговорношћу, одрживошћу и поштовањем - не само према местима која посећују, већ и према људима и екосистемима који их чине посебним.

У значајном потезу који повезује одрживост, образовање и мерљив утицај, GapEdu је најавио стратешко партнерство са Чланови океанског савеза за очување (ОАЦМ).

Сарадња користи револуционарни развој OACM-а Иницијатива Бела застава, који сертификује безбедна морска подручја физичким уклањањем пластике и других загађивача испод површине океана.

Сели смо са Јирки Нилсон, извршни директор и суоснивач GapEdu-а, да бисмо разумели зашто је ово партнерство важно, како ће обликовати туризам и владину политику и шта значи за будућност одрживости вођене образовањем.

Јирки Нилсон је искусан лидер у туризму са преко 25 година глобалног искуства у стратешким партнерствима, развоју пословања и маркетингу дестинација. Као суоснивач и извршни директор компаније GapEdu, он доноси динамичну визију унапређењу одрживог туризма кроз иновације и међународну сарадњу.

Јирки је обављао високе руководеће позиције широм Европе, Блиског истока, Азије и САД, обликујући стратегије раста за велике организације као што су Finnair, Emirates Airline, GoSleep и Институт Светског туристичког форума. Његова стручност обухвата и B2B и B2C операције, са снажним фокусом на међусекторска партнерства, глобалну продају и позиционирање бренда.

слика 22 | eTurboNews | еТН

Зашто се GapEdu одлучио за партнерство са OACM-ом?

Јирки Нилсон: GapEdu је одувек био посвећен партнерствима која не само да говоре о одрживости већ је и заиста спроводе. Привукао нас је OACM јер је њихов приступ конкретан и мерљив. Уместо нејасних обећања, они предузимају физичке акције – уклањају пластични отпад директно испод површине океана, а затим сертификују морска подручја као чиста и безбедна.

Њихов Иницијатива Бела застава је један од ретких програма на свету који комбинује обнову животне средине са транспарентношћу и одговорношћу. Ово се савршено поклапа са мисијом GapEdu-а: да комбинује образовање, одрживост и пословни резултатиСарађујући са OACM-ом, можемо да покажемо студентима, владама и предузећима да одрживост није само тежња – она се може постићи, сертификовати и доказати подацима.

Које су главне предности OACM-ових сертификованих безбедних морских подручја за владе?

Јирки Нилсон: Постоје три веома опипљиве предности:

  • Приход од туризма – Чиста, сертификована морска подручја одмах постају магнет за еколошки освештене путнике. Владе могу са сигурношћу да промовишу ове дестинације знајући да су поткрепљене независном верификацијом. Ови туристи имају тенденцију да остану дуже, троше више и заступају дестинације које посећују.
  • Локално отварање радних места – OACM не само да „лети и одлази“. Они обучавају локалне власти и предузећа да одржавају морска подручја након сертификације, што ствара сталне могућности за запошљавање. Није реч само о очувању природе – реч је о оснаживању заједница.
  • Видљивост и доказ – Сваки килограм уклоњене пластике се евидентира и пријављује. Ово владама даје чврсте податке које могу представити на самитима COP, догађајима УН или националним извештајима о одрживости. Уместо обавеза на папиру, могу показати мерљив напредак у реалном времену.

Како видите улогу GapEdu-а у овом OACM партнерству?

Јирки Нилсон: Наша улога је да делујемо као мостGapEdu повезује образовање, владу и приватни сектор. Већ видимо велико интересовање са две стране:

  • Владе које желе да ојачају своје акредитиве одрживости и изграде отпорност у својим туристичким економијама.
  • Корпорације које желе да подрже очување мора на транспарентан и утицајан начин.

GapEdu окупља ове заинтересоване стране и осигурава да Циљеви заштите и комерцијални циљеви се међусобно појачавају, уместо да се такмичеВолимо да кажемо: образовање је лепак, одрживост је исход, а пословање је мотор који све покреће.

Шта чини иницијативу WhiteFlag јединственом у поређењу са другим сертификатима одрживости?

Јирки Нилсон: Многе сертификације се ослањају на ревизије, извештаје или обећања. Иницијатива WhiteFlag је другачија јер се заснива на акција и верификацијаКада је плажа или морско подручје сертификовано, то значи да су рониоци и заштитници природе физички уклонили отпад и вратили подручје до мерљивог стандарда безбедности.

Друго, Бела застава је универзално препознатљиваБез обзира да ли сте туриста, креатор политике или члан локалне заједнице, можете видети заставу и знати: ово место је безбедно, чисто и заштићено. Она нешто невидљиво – безбедност на мору – претвара у видљиви сигнал поверења.

Коначно, пружа окосница заснована на подацимаСвака акција се бележи и свака сертификација се може пратити. Та транспарентност је моћна у време када је гринвошинг и даље озбиљан проблем.

Како се ово OACM партнерство повезује са образовањем у смислу GapEdu-а?

Јирки Нилсон: У GapEdu-у, образовање доживљавамо као много више од учионица, наставних планова и програма или студентских програма. За нас је образовање... већи, невидљиви процес што се провлачи кроз све што радимо.

У овом партнерству са OACM-ом, образовање није засебна активност – оно је директно уграђено у консултације, стратегије и решења Пружамо свим заинтересованим странама у ланцу вредности туризма и његовим подржавајућим индустријама.

Када влада интегрише поморску сертификацију у своју туристичку стратегију, то је образовање на делу. Када хотелска група преиспитује своје пословање како би се ускладила са стандардима одрживости, то је образовање у акцији. Када локална предузећа науче како да одржавају сертификована подручја и претворе их у дугорочне могућности, она се образују на начине који мењају и начин размишљања и начин живота.

Дакле, образовање овде није само о преношењу знања, већ о обликовање понашања, изградња капацитета и усклађивање подстицајаТо је тихи покретач који чини одрживост скалабилном и пословно паметном. То је јединствена улога коју доноси GapEdu.

Које могућности OACM партнерство ствара за приватни сектор и инвеститоре?

Јирки Нилсон: Ово партнерство није само за владе – оно отвара нове границе за приватни сектор. Корпорације су под све већим притиском акционара и потрошача да демонстрирају стварне ESG резултате. Подржавајући области са WhiteFlag сертификатом, компаније могу повезати свој бренд са... опипљиви напори за очување океана.

За инвеститоре, то је прилика да подрже дестинације које су отпорније, атрактивније за туристе и отпорније на еколошке ризике. Одрживост више није центар трошкова - она ​​је покретач раста. Предузећа која разумеју ову промену имаће конкурентску предност.

Криза океана је глобална. Како видите да се овај модел шири на међународни ниво?

Јирки Нилсон: Океан не познаје границе, а загађење пластиком је транснационални проблем. Лепота OACM-овог модела је у томе што је скалабилно и реплицираноИста метода која се користи у Југоисточној Азији може се применити у Медитерану, на Карибима или у Пацифику.

GapEdu-ова глобална мрежа је дизајнирана да убрза то скалирање. Можемо повезати OACM са министарствима, универзитетима и корпорацијама у више региона истовремено. Што је више заинтересованих страна укључено, модел брже расте.

На крају крајева, замишљамо свет у коме ће Бела застава постаје препознатљива као и УНЕСКО-ва ознака светске баштине—глобални симбол безбедности и поноса.

Утицај OACM партнерства у наредних пет година?

Јирки Нилсон: За пет година желимо да видимо три главна исхода:

  1. Стотине сертификованих безбедних морских подручја широм света која штите биодиверзитет и подстичу одрживи туризам.
  2. Генерација заинтересованих страна образована је невидљиво кроз акцију – владе, индустрије и заједнице интегришу одрживост у свакодневне праксе.
  3. Помак у глобалној дискусији о одрживости од обећања ка доказ.

Ако постигнемо ове резултате, ово партнерство ће створити не само чистије океане већ и јачу, паметнију и одговорнију глобалну заједницу.

Партнерство ОАЦМ-а

 Партнерство GapEdu–OACM је више од споразума – то је шематски план како образовање, одрживост и пословање могу једно друго да се јачају. Са иницијативом „Бела застава“ у својој сржи, сарадња трансформише заштиту природе од удаљеног идеала у мерљиву стварност, нудећи наду не само за океане, већ и за начин на који свет приступа самој одрживости.

Интервју је водио/ла
Елена Марис
Шеф стратешких комуникација и утицаја, GapEdu

О аутору

Јуерген Т Стеинметз

Јуерген Тхомас Стеинметз континуирано је радио у индустрији путовања и туризма од своје тинејџерске године у Немачкој (1977).
Он је основао eTurboNews 1999. године као први билтен на мрежи за глобалну индустрију путничког туризма.

Оставите коментар

Кликните да бисте слушали истакнути текст!