Индонезија и Танзанија ће ослободити туристички потенцијал

Септембар 29, 2018

Индонезија је представила пакет корака како би помогла Танзанији да ослободи туристички потенцијал, јер тражи блиске везе са земљом богатом ресурсима.

У својој првој интеракцији са члановима Танзанијске асоцијације туроператора (ТАТО) у Аруши, индонежански амбасадор у Танзанији, проф. Ратлан ​​Пардеде обећао је да ће сарађивати са владом на привлачењу масивних индонежанских туриста.

„Промовисаћу обилне туристичке атракције Танзаније код куће и охрабрићу младе да дођу и истражују земљу као део стратегије за подстицање туризма“, рекао је проф. Пардеде члановима ТАТО-а.

Индонежански дипломата који је недавно пробао Серенгети, водећи национални парк Танзаније, рекао је да ће такође неговати снажну везу између ТАТО-а и Удружења индонежанских туристичких агенција (АСИТА) како би заједно радили на промоцији обе земље на обострану корист.

Национални парк Серенгети у Танзанији је најбољи сафари парк у Африци због огромног броја, разноврсности дивљих животиња, обиља предатора и спектакуларне миграције гнуова.

Према најновијим оценама путника са сафарија и афричких стручњака за путовања, Национални парк Серенгети добио је 4.9 од 5, и изашао је као победник.

Главни извршни директор ТАТО-а, господин Сирили Акко који је предводио разговоре, рекао је да је идеја која стоји иза интеракције део свеобухватног приступа промовисању танзанијских туристичких атракција у Азији, највећем тржишту путовања и туризма у настајању.

Г. Акко је даље рекао да је ТАТО одлучио да диверзификује своје туристичко тржиште од давно успостављених извора западних земаља и неколико афричких колега.

Недостатак директних летова између Дар ес Салама и Џакарте, заједно са мало информација о туристичким атракцијама у Танзанији међу Индонежанима, наводи се као један од фактора који доводе до малог броја туриста из те земље југоисточне Азије.

Међутим, индонежанска амбасада у Дар ес Саламу је оптимистична да би у наредним годинама могло доћи до повећања између два и пет одсто у односу на садашњих 350 путника из Индонезије.

Индонезијска туристичка индустрија је у процвату, рекао је проф. Пардеде, додајући да је безвизна политика једне од тајни која стоји иза процвата туризма.

У 2017, земља је примила преко 14 милиона иностраних посетилаца, што је повећање од више од 2 милиона у односу на претходну годину.

Чини се да ће се овај брзи пораст посетилаца и милијарде долара у страној валути који теку са њима, вероватно наставити.

Ово није пука случајност, већ резултат координисаног и стратешког настојања владе да подстакне раст у индустрији.

Министарство туризма је 2015. поставило циљ од 20 милиона страних посетилаца до 2019. године.

У то време, са бројевима који су се кретали око 9 милиона, чинило се да је ово оптимистичан циљ, али најновији подаци сугеришу да су они у темпу да то постигну или да се приближе.

Питање је онда шта покреће овај брзи раст?

Одговор се чини прилично јасним: избором Јоко Видодоа, популарно познатог као Јокови, влада је поставила јасна мерила за оно што је желела да постигне у сектору туризма, а затим је осмислила и спровела вишеструке напоре да постигне те циљеве.

Ови напори су потпомогнути слабљењем рупија, што повећава привлачност Индонезије као приступачне туристичке дестинације.

Али то је само један део шире слике која укључује вишеструке напоре да се реструктурира Министарство туризма, агресивније пласира Индонезија као туристичка дестинација, спроведу регулаторне реформе за привлачење инвестиција и циљају стратешке дестинације изван Балија ради развоја и промоције.

Откако је програм започео 2015. године, индустрија је порасла скоковима и границама, стварајући налет економске активности и отварајући стотине хиљада радних места.

Министарство је 2015. године објавило нови петогодишњи стратешки план који себи поставља јасне циљеве које треба постићи до 5. године.

То укључује број од 20 милиона посетилаца, као и привлачење Рупија. 240 билиона (17.2 милијарде долара) у страној валути, запошљавајући 13 милиона људи у индустрији и повећавајући допринос сектора националном БДП-у на 8 процената.

Да би се ови циљеви остварили, министарство је прво ремонтовано. Пре 2015. године, развој и промоција туризма су били груписани под окриљем Министарства туризма и креативне економије, што значи да се министарство, поред промоције туризма, бавило и финансирањем и продукцијом филмова, уметности и музике који су представљали индонежанску културу и друштво. .

Реструктурирање из 2015. године одвојило је активности креативне економије, омогућавајући министарству да се уже фокусира само на развој и маркетинг туристичких дестинација.

Уз овај ужи мандат, добила је и значајно повећање буџета. На пример, буџет за инострани маркетинг у 2016. износио је 1.777 билиона рупија (127 милиона долара), што је више од целокупног министарског буџета за 2014.