Врисак за Украјину на WTTC Састанак радне групе чланова

Иван Липтуга живи у Одеси, Украјина. Он је шеф Национална туристичка организација Украјине. Ивану је додељена титула Тоурисм Херо by WTN. Био је позван да говори на WTTC Члан Радне групе и изложио је тренутну ситуацију у Украјини из очију украјинског лидера за путовања и туризам.

WTTC Радну групу чланова у среду, 6. априла, модерирао је виши потпредседник за WTTC чланство, Марибел Родригуез. Иван Липтуга је ажурирао WTTC радне групе, а позвала га је Лола Карденас, потпредседница Лондона Светски савет за путовања и туризам.

Иван Липтуга је такође суоснивач кампање Врисак за Украјину, познате и као врисак.путовати.

Врисак за Украјину поставили су САД World Tourism Network За време Зумирајте питања и одговоре са СКАЛ Румунија и настојања тог клуба СКАЛ да координира и помогне украјинским избеглицама након преласка границе из Украјине у Румунију.

Џулија Симпсон, председник и извршни директор WTTC учествовао је у дискусији радне групе. На догађају је такође говорио Вејн Бест, главни економиста компаније ВИСА.

рекао је Иван Липтуга WTTC:

Пре свега, желео бих да се захвалим WTTC за лидерство сектора туризма у дефинисању кључних стратегија и развоју заједничких приступа стварању одрживог туризма сутрашњице.

Наша организација (НТОУ) прати све глобалне иницијативе и иновације WTTC и покушава да их одмах примени у Украјини и упозна са градовима и регионима наше земље.

У априлу 2020, украјински туристички актери били су међу првим земљама које су примениле протоколе и печат безбедног путовања. Укупно је више од 500 украјинских компанија постало учесници програма, а 250 је показало најбоље праксе за примену безбедносних протокола у вези са ширењем ЦОВИД-19.

Када је 2016. године наш Сектор за развој туризма при Министарству привреде писао стратегију туризма за наредних 10 година, питање безбедности и безбедности смо ставили као прву ставку.

Тек након тога развили смо правни оквир, инфраструктуру, људске ресурсе и објавили маркетинг план дестинације.

Питање безбедности је критично за наш сектор. Чим сигурност нестане, сви остали предмети губе смисао.

ЦОВИД-19 је вратио туристички сектор за 30 година. У марту 2020. чинило нам се да је све што се дешава немогуће.

Просто није могло бити, да цео свет стане за пар недеља. Али, како се испоставило, све је могуће.

Чак иу нашем времену, ери високих технологија и глобалне економије, свет може стати у једном тренутку.

Ковид криза нам је свима дала непроцењиво искуство и приморала нас да на све што имамо сагледамо из другог угла. То нам је показало колико је питање одрживог развоја крхко. А сектор туризма је у суштини водећи у смислу осетљивости на све промене везане за безбедност и безбедност.

Још 23. фебруара живели смо нормалним животом у Украјини и нисмо могли да замислимо да ће за један дан цела наша земља бити подвргнута ракетним ударима широм наше територије.

Упркос притисцима у медијима, нисмо веровали у вероватноћу овог рата. Рећи ћу вам да страх од заразе вирусом бледи у позадини хука експлодирајуће ракете, чак и неколико километара од вашег дома.

Мислим да нема потребе да вам препричавам ситуацију на ратиштима данас јер се 2022. године рат води онлајн и свако све може сам да види.

Осим Руса, наравно. Они виде све управо супротно. Њихови медији настављају да сипају пропаганду да у Украјини сами нацисти убијају своје становнике, а руске трупе ослобађају цивилно становништво од нациста.

Нажалост, глупости, које нам је тешко разумети, постале су готово религија у руском друштву.

Брутална средњовековна суровост којом освајају наше градове не стаје у главу здравих људи.

Северно од Кијева, руска војска је починила све могуће врсте злочина – убијала је, силовала, мучила и пљачкала локално цивилно становништво. Након тога, украдени чајници, блендери, веш-машине и остало су слати курирском поштом из Белорусије у Русију. Све то изгледа као стаклени свет.

Што се тиче нашег рада овог месеца, наравно, туризам као такав је стао. Али сви ми, наше колеге из регионалних и локалних ДМО-а, туроператора, превозника и хотелијера у свим регионима Украјине настављамо да радимо за заједничку победу.

ДМО модел – 4Ц: комуникација, координација, сарадња и сарадња, који смо одувек користили у свом раду, био је у могућности да брзо пренамени за обављање задатака који су релевантни за сваку дестинацију, а то су:

Мрежа:

Од промовисања туризма почели смо да координирамо локална предузећа да обезбеде храну, намирнице, лекове, опрему и све неопходне бројне јединице територијалне одбране, које формирају обични грађани.

Прикупљање средстава, набавка и припрема производа, набавка лекова и опреме, координација волонтера, обезбеђивање интерне и екстерне логистике за испоруку хуманитарне робе.

Оперативна турнеја за избеглице.

Помоћ и организација евакуације цивила у мирније регионе или друге земље.

Комуникација са иностраним партнерима за организовање транспорта и помоћ у обезбеђивању смештаја за избеглице у суседним земљама. Консултације о тренутном стању граничних прелаза.

Кризни маркетинг:

Канали маркетиншке комуникације постају канали за информисање целог света о томе шта се дешава. Ово је важно за привлачење максималне пажње, као и за одговор у виду информативног, економског и друштвеног притиска на агресора.

Да завршим своје коментаре, желео бих да кажем да овај рат није рат између Украјине и Русије.

Ово је рат демократије и аутократије, истине и лажи, светлости и таме, добра и зла, на крају.

Демократски свет мора заувек искључити могућност да једна особа може имати сву моћ.

Свака особа са неограниченом неконтролисаном моћи то не може да издржи и у сваком тренутку може изгубити додир са стварношћу.

Данас 8 милијарди људи и свако живо биће на планети зависи од једне такве луде особе која седи у нуклеарном бункеру негде на планини Урал.

Он сам контролише 6,000 нуклеарних бојевих глава, претећи целом свету да ће их употребити ако неко покуша да га спречи да уништи суседну државу.

Очигледно га је ова земља, Украјина, једноставно изнервирала због свог демократског избора и недостатка контроле са његове стране. 

Питање није чак ни у политичкој структури, већ у безбедности и стабилности целог света. Безбедност уопште не треба да зависи од људског фактора, јер је то нешто најнестабилније што се икада дешава.

Данашње дигиталне технологије, сматрам, треба да буду усмерене не првенствено на различите играчке, већ на потпуну дигитализацију демократских вредности и минимизирање људског фактора у питањима безбедности и управљања.
 
Украјина дефинитивно треба да победи у овом рату и тада ћемо поново изградити и ребрендирати нашу земљу у једну од најјачих демократских држава у савременом свету. Ова земља ће бити атрактивна дестинација отворена за туризам, инвестиције и живот.