24/7 еТВ БреакингНевсСхов : Кликните на дугме за јачину звука (доњи леви део видео екрана)
Најновије вести о путовањима Пословна путовања Владине вести Вести Најновије вести о Парагвају Безбедност Туризам Травел Вире вести трендинг Сада

Први туристички центар за иновације у Америци: Прихватио и одобрио УНВТО

ПМ-Глобална конференција
ПМ-Глобална конференција

Најновија звезда у глобалној индустрији путовања и туризма данас је са Јамајке и то само из Едмунд Бартлетт, министар туризма Јамајке. Сигурност путовања и туризма била је високо на дневном реду када је Тхе Хон. Едмунд Бартлетт је одржао презентацију у току 63. регионална комисија УНВТО-а за Америку и Међународни семинар о оснаживању жена у сектору туризма у Парагвају. Конференција УНВТО одржава се у сарадњи са Националним секретаријатом за туризам Парагваја (СЕНАТУР).

Неуморан напор уложио је бивши генерални секретар УНВТО-а Талеб Рифаи заједно са министром Бартлетт-ом, а сцена је постављена прошле године у новембру декларацијом из залива Монтего након закључења врло успешне Глобалне конференције УВВТО-а о радним местима и инклузивном расту на Јамајци. Министар Јамајка била је домаћин догађаја.

Декларација из Монтего Баиа нагласила је потребу за ублажавањем климатских промена и побољшањем припремљености за кризу, укључујући посвећеност земаља Кариба да раде на регионалнијој интеграцији и подржавају Глобални центар за отпорност на туризму на Јамајци, укључујући Опсерваторију за одрживи туризам која ће помоћи у приправности, управљању и опоравак од криза.

Јутрос је на састанку Регионалне комисије за Америку, министар Бартлетт одржао презентацију о успостављању и домаћинству првог Центра за туристичке иновације у Америци. Прва конференција је планирана у заливу Монтего за 2019. годину.

Тренутни генерални секретар УНВТО-а Зураб Пололикасхвил наставио је да изражава подршку УНВТО-а регионалном центру.

Ево транскрипта презентацијен га је данас направио министар са Јамајке, а сада га је подржала и подржала Регионална комисија Америка при УНВО

ПОЗАДИНА И ОБРАЗЛОЖЕЊЕ

У последње две деценије, многе дестинације широм света суочиле су се са неколико спољних претњи и унутрашњих изазова (заједно с прекидима), који подривају њихову способност да у потпуности остваре своје циљеве и потенцијал. Ови поремећаји укључују, између осталог, климатске промене и природне катастрофе, кибернетички криминал и сајбер безбедност, епидемије и пандемије, као и тероризам и ратове.

Епидемије и пандемије

Пријетња епидемијама и пандемијама била је увијек присутна реалност за туризам због природе сектора који укључује међународна путовања и блиски контакт између милиона људи. Претња је, међутим, постала знатно израженија током последње две деценије.

Данашњи свет је хипер повезан са тренутним обимом, брзином и дометом путовања без преседана. Само прошле године авионом је обављено скоро 4 милијарде путовања. Пријетња епидемијама и пандемијама шири се изван туристичког сектора и остаје главна пријетња и здрављу и људској сигурности. То је приморало Организацију за економску сарадњу и развој (ОЕЦД) да прогласи пандемије глобалним безбедносним питањима и будућим глобалним шоком; апелујући на државе да се обавежу на веће политичко и буџетско одређивање приоритета пандемија ради унапређења људске безбедности на исти начин на који су одбрамбени и војни издаци, на пример, приоритетни у унапређивању државне безбедности.

Извештај Светске банке из 2008. године упозорава да би глобална пандемија која траје годину дана могла да покрене велику глобалну рецесију, закључујући да економски губици неће произаћи из болести или смрти, већ из онога што Светска банка назива „напорима да се избегне инфекција“: смањење авионског путовања, избегавање путовања на заражене дестинације и смањење потрошње услуга као што су ресторани, туризам, масовни превоз и небитна куповина на мало.

Климатске промене и природне катастрофе

Климатске промене су сада најнепосреднија претња туристичком сектору и ширем карипском региону. Топлије температуре подижу ниво мора и производе дуже сезоне урагана са јачим и јачим олујама. Интензивније суше исушују водене ресурсе, вегетацију.

и пољопривредни приноси. Раст нивоа мора такође уништава обалу, песак, мангрове и еродирајуће плаже. Само прошле године пролазак урагана Ирма и Мариа нанео је огромну штету 13 од туристички најзависнијих земаља у региону, укључујући Свети Мартин, Ангуилу, Доминику, Барбуду, Ст.Барт, Британска Девичанска острва, Америчка Девичанска острва, Туркс и Каикос, Доминиканска Република и Порторико. Неке територије су претрпеле штету на преко 90% своје инфраструктуре.

Прогнозе сугеришу да ће трошкови неактивности на Карибима износити 22% БДП-а до 2100. године и 75% БДП-а за неке од рањивијих економија. Ово заиста представља проблем за будућност карипских економија ако се интензитет климатских промена не преокрене.

Тероризам и ратови

Иако се Јамајка никада није суочила са озбиљним радикалним тероризмом, сада радимо у новој нормалној ситуацији у којој морамо бити спремни на било какве случајеве. Недавни терористички напади на туристичке дестинације као што су Барселона, Париз, Ница, Тунис, Египат, Бохол на Филипинима, Турска, Лас Вегас, Флорида и Бали у Индонезији и Алжиру показали су да ниједна дестинација није заштићена од терористичких напада. Све радикалнији елементи који подстичу глобални тероризам постају географски распршени и регрутују чланове из целог света.

Сигурност дестинације мора постати хитни приоритет глобалних туристичких играча. Озбиљни терористички напад може нанети значајну штету атрактивности одредишта, скренути итинерере са погођених дестинација, поткопати будућа путовања и дестабилизовати економију погођене земље.

Сајбер-злочини и Сајбер ратови

Коначно, тренутно послујемо у високо дигитализованом свету где смо сада присиљени да заштитимо посетиоце и заиста грађане и од опипљивих и од нематеријалних претњи. Дигитални простор постао је тржиште за туристичку индустрију. Истраживање дестинације, резервације, резервације, послуга у собу и куповина током одмора обављају се путем интернета путем плаћања кредитном картицом. Сигурност више не значи заштиту туриста од физичких пријетњи, већ значи и заштиту људи од цибер пријетњи (интернет превара, крађа идентитета, итд.) Истина је да већина туристичких дестинација у регији нема резервни план у случају цибер-напада.

Иако је сектор туризма традиционално био врло отпоран, сектор је такође један од најрањивијих на ове поремећаје. У последње две деценије неколико организација је такође покушало да се позабави неким од ових забринутости, међутим не постоји ниједна организација која би холистички пружила стратешка решења и решења оперативних односа. Одсуство таквог ентитета подрива способност глобалних дестинација да максимизирају свој туризам. Ово несумњиво има шире импликације на постизање циљева циљева одрживог развоја. Осигурање отпорности сектора је стога пресудно за заштиту и промоцију добробити милиона грађана широм света.

Глобални центар за отпорност на туризам и управљање кризама биће позван да делује у глобалном контексту који се одликује не само новим изазовима, већ и новим могућностима за побољшање туристичког производа као и за обезбеђивање одрживости туризма на глобалном нивоуОвај центар представља наду и осигурани континуитет туризма као локалног и регионалног производа и као глобалног предузећа.

2. ЦИЉЕВИ ЦЕНТРА

Горепоменути циљ постићи ће се кроз следеће циљеве:

1. Истраживање и изградња капацитета

а. Пружање тачних информација у реалном времену у вези са постојећим и могућим или потенцијалним поремећајима / ризицима за дестинације;

б. Пружити помоћ у комуникацији, маркетингу и брендирању дестинација погођених поремећајима / катастрофама, ка брзом опоравку;

ц. Пружање информација о пословној интелигенцији и анализи података дестинацијама;

д. Пружање решења за политике владама, међународним организацијама, цивилним друштвима и предузећима повезаним са отпорношћу на туризам; и

е. Предузмите најсавременија истраживања у вези са тренутним и потенцијалним поремећајима или ризицима за дестинације и, како бисте развили стратегије ублажавања за решавање ових поремећаја и ризика.

2. Заговарање

а. Пружити политичка решења влади, међународним организацијама, цивилном друштву и предузећима повезаним са отпорношћу на туризам.

б. Лобирајте код међународних организација и свих заинтересованих страна да постану део глобалних напора ка отпорности туризма и управљању кризама.

ц. Изворно финансирање и / или развојне могућности за побољшање квалитета резултата регионалних института за обуку хотела, као што је ХЕАРТ на Јамајци. Ово жели осигурати одрживост туристичке индустрије кроз побољшање квалитета бренда. Једна од главних пријетњи отпорности туризма је квалитет људског капитала у том сектору.

д. Осигурајте да организације поштују своје обавезе преузете применом стратешких метода заговарања.

3. Управљање пројектима / програмима

а. Планирати и применити системе за управљање кризама који ће смањити утицај катастрофа;

б. Помагати у напорима за опоравак земаља погођених катастрофама;

ц. Пратити напоре за опоравак земаља погођених кризом;

д. Предузмите најсавременија истраживања у вези са тренутним и потенцијалним поремећајима или ризицима за дестинације и, како бисте развили стратегије ублажавања за решавање ових поремећаја и ризика;

е. Обезбедити обуку и изградњу капацитета у отпорности на туризам и управљању кризама;

ф. Обучите и изградите капацитет својих чланова у следећим областима:

и. Истраживачи

ии. Аналитичари за управљање кризама и ризицима

иии. Стручњаци за отпорност на туризам

ив. Заговорници отпорности на туризам

в. Центар ће такође пружити (1) прилику за стипендирање истраживача за појединце који желе или да прошире своје знање или стекну искуство у отпорности на туризам и управљању кризама кроз постдокторска истраживања и (2) стажирање за студенте додипломских и постдипломских студија у пољима студија повезаним са отпорност туризма и управљање кризама;

г. Пружати политичка решења влади, међународним организацијама, цивилном друштву и предузећима повезаним са отпорношћу на туризам;

х. Организујте форуме отпорности на туризам и управљање кризама, конференције и јавне расправе усмјерене ка окупљању стручњака и стручњака како би подијелили знање и стратегије о томе како бити отпорнији и оптималнији у управљању ризицима.

4. Јединица за праћење и оцену

Центар ће такође пружати услуге праћења и евалуације путем Јединице за праћење и евалуацију. Ова јединица ће првенствено бити одговорна за непрекидно праћење свих ствари повезаних са туристичким сектором. Јединица ће бити одговорна за глобалну и регионалну ревизију туристичког сектора у настојању да идентификује наизглед мање проблеме који могу да осакате индустрију, као и непредвиђене проблеме којима недостаје стручна пажња. То чини сектор отпорнијим пружајући прогнозе и предвиђања. Стога ће ова јединица глобално радити као караула или свјетионик за туризам.

Надзорни циљ ове јединице такође ће бити усмерен на оспособљавање појединаца за учешће на туристичким конференцијама, попут УНВТО конференције која је недавно одржана у заливу Монтего, туристичких семинара и дискусија, као и да буде у току са активностима, акцијама, политикама и обавезама свих основних заинтересоване стране у сектору туризма. Ова јединица ће успоставити глобалну базу података о свим предложеним, преданим и текућим пројектима или активностима свих ових заинтересованих страна - у суштини, Глобалну листу обавеза у туризму. Радећи ово, Центар је у стању да боље заступа и лобира код заинтересованих страна, подсећајући их на њихове обавезе, као и да пружа информације заинтересованим појединцима или организацијама. Ово ће помоћи глобалном усмјеравању туристичких активности, као и створити осјећај уједначености у глобалним туристичким активностима.

Аспект праћења и евалуације Центра такође ће имати облик виртуелне опсерваторије за туризам. Слично опсерваторији за туризам Европске уније, и овој опсерваторији.

има за циљ да подржи креаторе политике и предузећа да развију боље стратегије за конкурентнији глобални туристички сектор.

Виртуелна опсерваторија за туризам ће пружити приступ широкој колекцији информација, података и анализа о тренутним трендовима у туристичком сектору. Опсерваторија ће стога бити доступна за приступ свим особама које занимају подаци о туризму у било којој земљи / региону. Ова опсерваторија ће побољшати академске стипендије тако што ће укључити најновије доступне податке о трендовима и обиму у сектору, економском и еколошком утицају, пореклу и профилу туриста. Опсерваторија ће бити партнер са другим сличним организацијама на глобалном нивоу.

Опсерваторија ће садржати следеће информације / податке:

 Туристички профили у земљи.

 Туристичка статистика са корисничким и интерактивним манипулативним функцијама која омогућава корисницима приступ графиконима и графиконима, као и манипулисање подацима како би се произвеле мере централних тенденција и минималне биваријантне анализе.

 Студије и извештаји из целог света који су повезани са туризмом.

 Савет за путовања за све регионе.

 Најбоља туристичка жаришта и атракције за све регионе.

3. ПРЕДЛОЖЕНА УПРАВНА СТРУКТУРА ЦЕНТРА

У Центру ће радити међународно признати стручњаци и професионалци из области управљања климом, управљања пројектима, управљања туризмом, управљања ризиком туризма, управљања кризом у туризму, управљања комуникацијама, маркетинга и брендирања туризма, као и праћења и евалуације.

 Центром ће руководити директор који ће бити одговоран за целокупно управљање центром и за пружање оперативног, организационог и институционалног усмеравања Центра.

 Директору ће помагати три (3) програмска уреда.

Канцеларија за програме - заступање

Службеник програма - Истраживање и изградња капацитета

Службеник програма - пројекти

Службеници за надгледање и оцењивање

 Директор и службеници програма чиниће део Одбора директораОстатак одбора биће позван да служи на основу препорука Министарства туризма, Универзитета у Западној Индији и других група заинтересованих страна.

 Одбору ће помагати истраживачи, аналитичари за управљање кризама и ризицима, стручњаци за отпорност на туризам и заговорници отпорности на туризам који ће сви радити на постизању циљева Центра.

КСНУМКС. ЛОКАЦИЈА

Центар ће бити смештен на Универзитету Западне Индије, камп у Мони (УВИ)Кампус има две локације на Јамајци - Монтего Баи и КингстонОснован 1948. године, Универзитет Западне Индије је акредитована високошколска институција светске класе која се бави истраживањем и развојем дизајнираним да подржи социјални и економски раст регије Кариба.

Универзитет има мисију да унапреди учење, створи знање и подстакне иновације за позитивну трансформацију Кариба и ширег светаОва мисија Универзитета савршено се подудара са специфичним циљевима овог института, јер пружа платформу, кроз овај центар изврсности, за унапређивање универзитетског мандата за подстицање иновација и позитивне трансформације кроз отпорност и развој туризма..

Као дом неких од најбистријих умова, научника и истраживача из целог региона и шире, Универзитет ће на одговарајући начин сместити Центар који пружа природан и спреман базен

ресурсе из којих Центар може приступити изврсним људским ресурсима да поткрепи своје напореУВИ такође пружа окружење за партнерства између и између осталих већ успостављених

и поједноставили међународне институте у процесу размене знања, стратегија и стручности у правцу постизања крајњих циљева ЦентраУниверзитет се може похвалити а 8 | Страна

репутација светске класе која ће на симбиотски начин повећати кредибилитет Центра, јер ће Центар у свом раду такође побољшати укупну мисију и визију Универзитета.

5. СЛЕДЕЋИ КОРАЦИ

Центар је основан на кампусу Универзитета Западне Индије у Мони. Тренутно смо у процесу запошљавања Центра, као и изградње партнерства у циљу развоја нашег пројектног профила. До сада смо успешно ангажовали следеће ентитете:

 Универзитет Боурнемоутх, Енглеска

 Цампари

 Карневалска линија за крстарење

 Универзитет у Куеенсланду, Аустралија

 Дигицел

Такође смо у процесу испитивања следећих глобалних пројеката о климатским акцијама:

1. Глобална упоредна студија која истражује ставове туриста према очувању животне средине и климатским променама током путовања.

2. Глобална упоредна студија која истражује ставове према климатским променама.

3. Међудржавна студија која истражује отпорност и стратегије прилагођавања као одговор на климатске промене.

4. Регистрација.

5. Финансирање.

6. Самит - субота, 22. септембар 2018.

Принт Фриендли, ПДФ и е-пошта

О аутору

Јуерген Т Стеинметз

Јуерген Тхомас Стеинметз континуирано је радио у индустрији путовања и туризма од своје тинејџерске године у Немачкој (1977).
Он је основао eTurboNews 1999. године као први билтен на мрежи за глобалну индустрију путничког туризма.