24/7 еТВ БреакингНевсСхов : Кликните на дугме за јачину звука (доњи леви део видео екрана)
Асоцијације Вести Најновије међународне вести Пословна путовања Кариби Владине вести Угоститељство investicije Најновије вести са Јамајке Вести Ljudi Обнова Туризам Туризам Разговор Ажурирање одредишта путовања трендинг Сада Вариоус Невс

Туризам је једва огребао површину свог потенцијала

УТИЦАЈ ЦОВИД -а

Од 2020. марта Јамајка је, као и остатак света, навигирала према све течнијој нормалности као одговор на невиђене економске и социјалне поремећаје изазване глобалном пандемијом.

УНВТО је описао тренутну пандемију као најгору кризу с којом се међународни туризам суочио од почетка евиденције 1950. Недавни извјештај ММФ -а показао је да су у првој половини 2020. године међународни туристички доласци опали за више од 65%, у поређењу са 8% током глобалне финансијске кризе и 17% усред епидемије САРС -а 2003. 

Економски утицај укључује губитак између 100-120 милиона радних места и између 910 милиона и 1.1 трилиона долара прихода од извоза. Економски утицај пандемије на међународна путовања и туризам несразмерно се осетио међу земљама зависним од туризма.

Нације зависне од туризма на Карибима изгубиле су процијењених 12% свог БДП-а 2020. године, у поређењу са 4.4% глобалне економске контракције у истом периоду (Свјетска економска перспектива ММФ-а, октобар 2020.).

ВТТЦ је проценио да је само у Латинској Америци и на Карибима 6. изгубљено 110 милиона радних места у индустрији путовања и туризма и више од 2020 милијарди долара доприноса БДП -у.

Из националне перспективе, јамајчанска економија је крварила због наглог пада долазака туриста у последњих 16 месеци.

У прошлој фискалној години, Влада Јамајке изгубила је директне приходе од туристичког сектора у износу од 46.3 милијарде ЈЈ путем аеродромских пристојби и такси, таксе за собе за госте (ГАРТ), опће таксе за потрошњу, наплате Фонда за побољшање туризма (ТЕФ), такси крстарења и остали државни порези.

Поновним отварањем граница 15. јуна 2020. године, укупан број долазака са заустављањем до марта 2021. године износио је приближно 464,348, јер у том периоду није било посетилаца.

Са предвиђеним бројем долазака од 2.9 милиона посетилаца са заустављањем за период од априла 2020. до марта 2021. године, процењена задржана потрошња посетилаца била је 199.4 милијарде долара.

Међутим, са скоро 500,000 посетилаца у истом периоду, издаци су износили само 44.7 милијарди долара, па је као такав губитак у трошковима посетилаца износио 154.7 милијарди долара.

Доласци на крају 2020. били су 1.3 милиона; од тога 880,404 били су с доласка и 449,271 с крстарења. То представља смањење од 68.6% у односу на 4.3 милиона посетилаца на острву у истом периоду 2019.

Јамајка је такође забележила 1.3 милијарде долара зараде, што је пад од 62.6% у односу на 2019.

За период март 2020. до марта 2021. године процијењени задржани издаци за посјетиоце износили су 217.9 милијарди долара. Како је у истом периоду било само 600,000 посетилаца, издаци су износили само 52.2 милијарде долара, па је као такав губитак у трошковима посетилаца износио 154.7 милијарди долара.

Осим тога, на врхунцу пандемије, већина хотела на Јамајци радила је на нивоу попуњености између 15 и 30%, док је радна снага у туризму смањена на 30% од редовног броја запослених (174,000 директних запослених); с тим да су они који су остали запослени приморани да раде под условима драстично смањених сати и плата.

ПУТ Опоравак

Отпорност на дестинацију била је средишњи дио нашег плана опоравка туризма. Постепено поновно отварање наших граница у јуну 2020. године, што је означило поновно покретање локалног туризма, одвијало се под строгим протоколима о здрављу и сигурности који су дали приоритет сигурности и безбједности радника у првим редовима туризма, наших грађана и наших посјетилаца.

Ове мере су имале три главне компоненте - развој потребне инфраструктуре; пружање подршке Министарству здравља и велнеса; и едукацију свих заинтересованих страна о вирусу ЦОВИД-19 и протоколима које смо развили како бисмо зауставили његово ширење.  

Посебно ангажовано особље из Компаније за развој туристичких производа (ТПДЦо), које је део Јединице за управљање ризиком заинтересованих страна, заједно са члановима тима за управљање коридорима отпорним на ЦОВИД-19, помно прате спровођење ових мера како би се осигурала строга усклађеност .

Као резултат тога, туристички субјекти задржали су скоро 100% усклађеност дуж отпорних коридора од поновног отварања граница острва за међународна путовања.

Наши протоколи одобрени од Светског савета за путовања и туризам (ВТТЦ) допуњују наше изузетно успешне Отпорне коридоре на северу и југу острва, осмишљене да заштите раднике, заједнице и посетиоце само отварањем подручја за које имамо капацитете да ефикасно надгледамо и управљамо њиме . 

Са задовољством могу да кажем да мере делују. До данас је било врло мало случајева преношења ЦОВИД-19 дуж отпорних коридора (стопа позитивности од 0.6%), што је доказ да наши високо цијењени здравствени и сигурносни протоколи раде и свједоче о високом нивоу усклађености туризма актери.

ЗАМИШЉАЊЕ ТУРИЗМА

Упркос застојима изазваним пандемијом, будућност туризма изгледа светла. Имам пуно уверење да ће се индустрија вратити из ове кризе као што је то чинила много пута раније. Туризам је познат по својој отпорности.

То ће бити спор и напоран процес, али већ видимо врло позитивне знакове и уверен сам да ћемо до 2023. поново видети значајне добитке.

Инвестициона клима остаје позитивна са 90% планираних инвестиција на циљу; у години од поновног отварања наших граница (од јуна 2020. до јуна 2021.) дочекали смо више од 837,000 посетилаца са заустављањем (при чему се број долазака повећавао у просеку 20% сваког месеца од поновног отварања; и на срећу многи од наших 170,000 директно запослених у туризму су се вратили на послу.

Пројекције такође изгледају охрабрујуће:

  • Предвиђено је 189,001 посјетилаца у јулу 2021. године
  • Предвиђено је да ће се долазак крстарења наставити у августу 2021
  • Предвиђено је да ће од јануара до децембра 2021. Јамајка имати 1.7 милиона посетилаца
  • Од јануара до децембра 2021. године процењена зарада у страној валути је 2.0 милијарди УСД

Гледајући даље до 2022. године, предвиђено је да ће Јамајка дочекати 3.2 милиона посетилаца, док ће остварити приход од 2.7 милијарди долара.

До 2023. бићемо на добром путу опоравка са пројекцијама од 3.7 милиона посетилаца и приходом од 3.5 милијарди УСД; а до 2024. ћемо се вратити на прави пут за 4.2 милиона посетилаца и 4.0 милијарди долара прихода од туризма.

Иако је пандемија избацила долазак посетилаца и циљеве раста из колосијека, приморала нас је да преиспитамо своје стратегије и зацртамо нови пут ка ефикасном опоравку и одрживом развоју.

Стратешки оквир за поновно осмишљавање туризма Јамајке води се Стратегијом Министарства туризма за Плави океан, која ће нам омогућити да испунимо наше циљеве раста од пет милиона посетилаца, пет милијарди долара зараде и пет хиљада нових соба до 2025. То захтева промену у размишљању док настојимо открити скривене могућности у туристичкој индустрији усред економске кризе из доба ЦОВИД-19.

Стратегија Министарства за Плави океан позива на стварање пословних модела који одступају од традиционалних модела заснованих на директној конкуренцији и стицању тржишног удела. Уместо тога, наше Министарство ће видети напредак у стварању вредности, кроз диференцијацију и диверсификацију производа.

Како ћемо то учинити? Обучаваћемо и јачати капацитете наших људи; обнављање нашег фокуса на осигурање дестинације; искоришћавањем наше културе и наслеђа да испричамо аутентичну јамајканску причу; претварање музике у доминантнији и инклузивнији део искуства посетилаца; и креирање програма како би посетиоци изашли из хотела да доживе аутентичну Јамајку.

Такође, ми ћемо предузети велике трансформационе пројекте у овом сектору, на пример, Монтего Баи'с Хип Стрип, који повезује Монтего Баи са водом, и развој Ст. Тхомас као наше следеће туристичке дестинације.

Ово је само неколико примјера како се планирамо окренути доминацији туризма, а истовремено поспјешити економски раст, побољшати егзистенцију и отворити радна мјеста.

Још смо у ембрионалној фази израде Стратегије Министарства за Плави океан, али вјерујемо да ће нас натјерати да помакнемо границе наше туристичке индустрије, тако да нашим посјетитељима можемо понудити јединствена искуства од огромне вриједности. У исто време, ова дешавања пружају огромне инвестиционе могућности.

Принт Фриендли, ПДФ и е-пошта

О аутору

Линда Хохнхолз, уредница еТН-а

Линда Хохнхолз пише и уређује чланке од почетка своје радне каријере. Ову урођену страст применила је на местима као што су Хавајски пацифички универзитет, Цхаминаде универзитет, Хавајски дечји центар за откривање и сада ТравелНевсГроуп.

Оставите коментар