Визија новог ПАТА сутрашњице

Од 1951. године, ПАТА служи као катализатор за одговоран развој путовања и туризма у, из и унутар азијско-пацифичког региона. Важно је да ПАТА служи као платформа за окупљање влада и индустрије који воде до смислених партнерстава која чине разлику на глобалном, регионалном, националном и унутар заједница.

ПАТА такође помаже у изградњи предузећа кроз своје догађаје, обавештајне податке, комуникације и мрежу. Чланство у ПАТА протеже се кроз културно и еколошки најјединственији регион на свету, у распону од националних до општинских влада; и микро до мултинационалних пословних подухвата. Обједињавајући ове ентитете под једним кишобраном, ПАТА заиста представља пример израза „јединство у различитости“.

Посебно, ПАТА је пружила инспиративно вођство у временима кризе, као што је Бали бомба 2002. године; САРС 2003. године; и цунами Дана бокса из 2004. Као потпредседник ПАТА-е од 2002-2006, живо се сећам како је ПАТА реаговала на ове кризе оснивањем Радне групе за опоравак Балија; покретање колаборативне кампање регионалног опоравка пројекта Пхоеник и обнова девастираних дестинација широм Индијског океана.

Данас излазимо из најтеже кризе која је погодила нашу заједницу од оснивања ПАТА. Пандемија ЦОВИД-19 изазвала је невиђену девастацију у туризму у Азији и Пацифику. Туристички доласци су пали за 84 одсто у 2020. у односу на 2019., што га чини најтеже погођеним регионом на свету. Земље које су у великој мери зависне од туризма такође су доживеле највећи пад економске производње. Овај нагли пад показао је значај туризма за регион, али и ставио у средиште пажње његове негативне утицаје. На пример, смањена економска активност — укључујући туризам — резултирала је највећим годишњим смањењем емисије ЦО2 у последњих више од 70 година. Штавише, природна места која су патила од прекомерног туризма пре пандемије почела су да се опорављају.

Као резултат овог историјског шока, заједнице домаћини, националне владе и туристички оператери почели су да се упуштају у дискусије о томе како обновити сектор како би био отпорнији на шокове и уз веће поштовање еколошких граница. Истовремено, сами туристи су развили ново схватање важности обезбеђивања одрживости туризма и користи за све заинтересоване стране. Сходно томе, сада постоји јединствена прилика за размишљање о наученим лекцијама у последње две године и спровођење реформи које омогућавају туризму да допринесе зеленијим, отпорнијим, инклузивнијим и одрживијим путевима развоја.

У прошлости, ПАТА је била у стању да претвори „кризу у прилику“.

Питање је сада да ли ПАТА треба да се залаже за „градњу назад боље“ или „изградити напред боље”? По мом мишљењу, ово је друго – уз вођство ПАТА-е, можемо поново осмислити туризам у Азији и Пацифику, учинити га еколошки одрживим и друштвено утицајним. Након пандемије ЦОВИД-а, постоји јединствена прилика за преиспитивање туризма. Да би био отпорнији на спољашње догађаје. 

Да се ​​позабавимо питањима климатских промена и одрживости стварањем подстицајног окружења које се фокусира на квалитет, а не на квантитет. Пребацити наратив са маркетинга дестинације на управљање дестинацијом. Да изградимо истинско партнерство између владе, индустрије и заједница домаћина. Промовисати туристичке инвестиције које су прилагодљиве променама и профитабилне за многе. Побољшати отпорност диверзификацијом туристичких тржишта и промишљањем пословног модела.

Моја кристална кугла види да ПАТА преузима водећу улогу у редефинисању туризма у азијско-пацифичком региону и поставља пут који ће имати трајан и значајан утицај широм света. То ћемо учинити кроз интелигентна партнерства у којима се снаге нашег богатог и разноликог чланства користе за опште добро. У исто време, ПАТА ће испунити своје обећање да ће помоћи члановима да развију своје пословање.

Шта могу да урадим за ПАТА?

Као председник ПАТА, сарађиваћу са нашим веома способним извршним директором, особљем и члановима одбора како бисмо се снашли у овим неизвесним временима и осигурали да ПАТА задржи своју праву позицију лидера мисли и заговорника одрживог развоја туризма у азијско-пацифичком региону. Инсистираћу на томе да се вредност чланства шири кроз све категорије чланства у ПАТА-и, укључујући ПАТА поглавља, микро и мала предузећа, мултинационалне компаније, владе, авио-компаније и универзитете.

Зашто би ме изабрао?

ПАТА је у мом ДНК. Мој отац који је допринео удружењу током 1970-их, 80-их и 90-их као члан и извршни директор увек ме је подсећао да 'из ПАТА-е добијате оно што сте уложили у њега. У том духу, допринео сам и водио многе ПАТА комитете; а од 2002. до 2006. године био је потпредседник удружења.

Био сам изабран у Извршни одбор на три мандата и пет година сам председавао Управним одбором Фондације ПАТА. Верујем у добро управљање и транспарентност; сарадња и партнерство; и инклузиван приступ који омогућава да се чују сви гласови.

Хвала вам на вашем гласу поверења да служите као ваш председавајући.

Кратка биографија Петера Семонеа

Питер тренутно ради као шеф странке УСАИД-овог пројекта Туризам за све у Источном Тимору – петогодишњег пројекта за побољшање конкурентности туризма у земљи. Пре овог задатка, Петер је израдио националну туристичку политику Источног Тимора, под насловом Раст туризма до 2030: Унапређење националног идентитета.

Питер је служио као главни технички саветник и вођа тима за пројекте у Лаоској ПДР и Вијетнаму и често је позиван као краткорочни стручњак у Светску туристичку организацију и друге међународне развојне групе као што су АДБ, АУСАИД, ГИЗ, ИЛО, ЛУКСДЕВ, НЗАИД, СДЦ, СЕЦО и ВБГ. Петер је оснивач међународно признате стручне школе Лао Натионал Институте оф Тоурисм анд Хоспиталити (ЛАНИТХ).

Био је председавајући Фондације ПАТА од 2015. до 2020. године и током протеклих 20 година служио је на различитим водећим позицијама у одборима, одборима и радним групама Пацифичке Азијске туристичке асоцијације. Након универзитетских студија на америчким колеџима Иви Леагуе Еаст Цоаст, Питер је основао компанију за управљање дестинацијом која је пружала приобалне логистике и услуге бродовима за крстарење у лукама широм индонежанског архипелага и учествовала у неколико покретања туризма.

Много је објављен у рецензираним часописима о темама везаним за туристички маркетинг и људски капитал дестинације. У слободно време, Питер ужива да проводи време са својом породицом на Балију и у Калифорнији.