ГОЛ Линхас Аереас Интелигентес СА, највећа домаћа авио-компанија у Бразилу, данас је објавила консолидоване резултате за трећи квартал 2020. (3К20) и представила своје континуиране иницијативе као одговор на ЦОВИД-19 глобална пандемија.

Све информације су представљене у бразилским реалима (Р$), према Међународним стандардима финансијског извештавања (МСФИ) и прилагођеним метрикама и стављене су на располагање како би се омогућила упоредивост овог квартала наглог пада тражње са истим периодом прошле године. Такве прилагођене метрике искључују трошкове везане за део неоперативне флоте коју је ГОЛ основао у овом кварталу и детаљно су приказани у табели која приказује „оперативне трошкове“ у одељку испод. Поређења се врше са трећим кварталом 2019. (3К19), осим ако није другачије назначено.

„Ови обећавајући резултати у трећем кварталу одражавају повратак путника на небо у Бразилу и наше поверење у конкурентске предности ГОЛ-а“, рекао је Пауло Какинофф, извршни директор. „Број клијената који лете са нама се утростручио у К3 у поређењу са претходним кварталом, што је изузетан скок с обзиром на изазовно тржишно окружење. ГОЛ је брзо испунио обновљену потражњу кроз свој веома флексибилан модел управљања возним парком, уз задржавање фактора оптерећења од скоро 80%. То је сведочанство одрживости ГОЛ-овог јефтиног модела носача са једном флотом и напора нашег менаџмент тима од почетка ове кризе да сачува готовину и заштити наш биланс стања. Верујемо да је компанија сада у повољној тржишној позицији јер потражња за путовањима наставља да се убрзава ове године и како улазимо у 2021.

ГОЛ је задржао солидну позицију ликвидности и завршио квартал са ликвидношћу од 2.2 милијарде Р$. У периоду од марта до септембра, Компанија је извршила неопходна прилагођавања смањења тражње, дајући приоритет равнотежи између прилива и одлива свог оперативног тока готовине.

ГОЛ је такође неуморно радио са свим својим заинтересованим странама од почетка ове пандемије како би обезбедио да Компанија одржава адекватну ликвидност. Компанија је ребалансирала план отплате дуга, фокусирајући се на очување радних места и јачање комерцијалних односа са својим главним пословним партнерима. Кредитна тржишта су препознала снагу и квалитет овог извршења, повећавши цене дугорочног необезбеђеног дуга ГОЛ-а на секундарном тржишту за преко 35% од почетка трећег квартала 3. године.

Какинофф је додао: „Били смо марљиви у управљању операцијама и одржавању нашег финансијског здравља током ове кризе и захваљујемо се нашим заинтересованим странама на заједничкој посвећености и континуираној подршци.“

Како је потражња наставила да се враћа у трећем кварталу 3. године, ГОЛ је проширио број летова у бразилском североисточном региону и отворио чвориште Салвадор, обезбеђујући да компанија има најкомплетнију и најсвеобухватнију мрежу која ће задовољити наставак потражње у рекреативним путовањима. Рани показатељи из претраживања карата и повећан ниво продаје на великим националним тржиштима допринеће континуираном ширењу удела на домаћем тржишту. Тренутни удео ГОЛ-а на домаћем тржишту износи приближно 20%, што представља повећање од два процентна поена од избијања ове пандемије. Лидерство ГОЛ-а на домаћем тржишту додатно ће допринети његовом диференцијалном раздуживању и конкурентности.

Заједно, ове иницијативе позиционирају ГОЛ као оптимално спреман да ухвати текући раст потражње за путницима који је резултат континуираног опоравка бразилске привреде који се очекује следеће године.

Резиме резултата за 3К20

Број пређених путничких километара (РПК) смањен је за 72% у поређењу са истим периодом 2019. године, на укупно 3.2 милијарде РПК. Међутим, видели смо повећање од 63% у РПК од јула до септембра;
Расположиви километри седишта (АСК) смањени су за 70% у поређењу са 3К19, али су порасли за 59% током овог квартала;
ГОЛ је превезао 2.6 милиона купаца током квартала, што је смањење од 73% у односу на 3К19, али више од 300% повећање у односу на 2К20. Током празника независности Бразила, ГОЛ је превезао 55,000 купаца у једном дану, што је еквивалентно 55% укупног броја забележених у истом периоду прошле године;
Нето приходи су износили 975 милиона Р$, што је смањење од 74% у поређењу са 3К19, али повећање од 172% у односу на 2К20. Месечни приходи су почели са 240 милиона Р$ у јулу, а до краја септембра су достигли 465 милиона Р$, што представља повећање од 94% у трећем кварталу 3. године. Остали приходи (првенствено терет и лојалност) износили су 20 милиона Р$, што је еквивалентно 95.9% укупних прихода;
Приход по расположивом километру седишта (РАСК) износио је 24.42 цента (Р$), што је смањење од 12% у односу на 3К19. Приход од путника по километру расположивих седишта (ПРАСК) износио је 22.02 цента (Р$), што је смањење од 16% у поређењу са 3К19;
Прилагођена ЕБИТДА и прилагођена ЕБИТ износиле су 284 милиона Р$ и 114 милиона Р$, респективно, што одражава рационално и одговорно управљање компаније снабдевањем у односу на потражњу; и
Нето губици након мањинског интереса износили су 872 милиона Р$ (без курсних и монетарних варијација, једнократних нето губитака, губитака у вези са заменљивим записима и ограничених позива нереализованих резултата).