Разговор на високом нивоу о утицајима и акцијама које су предузеле државе

Јамајка износи свој аргумент на данашњој дискусији на високом нивоу са државама Кариба и Јужне Америке да би координирала, научила и предузела мере у вези са утицајем коронавируса и туризма.

Ово је транскрипт са адресом часног суда. Министар туризма Ед Бартлетт са Јамајке на данашњој виртуелној конференцији на високом нивоу.

Хвала вам господине / госпођо председавајући, а посебно Сталној мисији Костарике на пружању ове могућности за размену специфичних искустава Јамајке у суочавању са тренутном пандемијом и стварању ефикасних решења за опоравак.

Као што смо искусили, вирус је светску економију заронио у неизвесност, а путовања и туризам истакнути су као један од најугроженијих сектора. Ово представља најлошији приказ међународног туризма од 1950. године и нагло прекида десетогодишњи период одрживог раста од финансијске кризе 10. године.

Већ за прво тромесечје међународни доласци туриста (ИТА) опали су за 44% у поређењу са 2019. У априлу, уз озбиљна ограничења путовања и затварања граница, УИО је опао на 97%. То представља губитак од 180 милиона међународних долазака у поређењу са 2019. годином, са 198 милијарди америчких долара изгубљених у приходима од међународног туризма (приходи од извоза).

Мале острвске државе у развоју (СИДС) суочавају се са посебним изазовима свог одрживог развоја, укључујући малу популацију, ограничене ресурсе, рањивост на природне катастрофе и спољне шокове и снажну зависност од међународне трговине. Снажно и продубљивање ослањања на туризам као приоритетни допринос бруто домаћем производу наших земаља, који у некима чини преко 50% БДП-а, могло би додатно погоршати рањивост региона у овој садашњој кризи. Ово је чак и кад препознајемо неизмеран потенцијал путовања и туризма како бисмо исправили наше економије на путу опоравка и развоја.

На Карибима постоји шеснаест СИДС-а, од којих је Јамајка једна. У 2019. години мале острвске државе у развоју (СИДС) забележиле су 44 милиона међународних долазака туриста, са приходом од извоза од око 55 милијарди америчких долара. Током прва четири месеца 2020. године, СИДС је забележио пад долазака од 47%, што значи скоро 7.5 милиона долазака.

У случају Јамајке, спољни дуг је у марту 94. године износио 2019% БДП-а, а за март 2020. године процењен је на нешто нижи ниво од 91%. Процењена контракција БДП-а од ЦОВИД-19 за фискалну 2020/2021. Годину износи 5.1%.

Наше пројекције процењују годишњи губитак од 146 милијарди америчких долара за сектор туризма за фискалну годину април 2020. - март 2021. и пад од 38.4 милијарде америчких долара за владу из директног прихода из тог сектора.

Иако се фокусирамо на економске посљедице, имамо у виду преко 350,000 XNUMX радника у индустрији чије је преживљавање ЦОВИД озбиљно спутао. Ово се слива на њихове породице и заједнице на врло стваран начин, погоршавајући постојеће друштвене невоље.

Јасно је да ово није уобичајено и стога наши одговори на политике захтевају иновативна размишљања која одговарају динамичности ове тренутне претње одрживом развоју. Ефикасан опоравак и „ново нормално“ одликоваће се већом флексибилношћу и прилагодљивошћу за одрживост предузећа, посебно микро, малих и средњих туристичких предузећа; повећана примена технологије за дигиталну трансформацију; нови начини рада и мерења продуктивности; као и повећана еластичност да издржи спољне поремећаје.

Имајући у виду ову филозофију, специфични напори за ефикасан опоравак усредсређени су на продубљивање партнерства, посебно приватно-јавног партнерства. Консултације су биле и остају кључна карактеристика овог периода. Богат и разнолик допринос свих релевантних заинтересованих страна у облику Комитета за опоравак туризма (ТРЦ), успостављеног на почетку кризе на Јамајци (10. марта - први случај ЦОВИД), у великој мери је унапредио квалитет и иницијативе за опоравак сектор.

Наше владе су у овом најважнијем тренутку „Стани, гледај, слушај и окрени се“, тј. проценити ситуацију; израда стратешких политика и одговора; надгледају ефикасну примену ових политика; и припремимо се за даље прилагођавање и креативно управљање овим виталним развојем у глобалном јавном здравству и економији.

Процена ситуације је то истакла јасни и ефикасни протоколи били неопходни за задржавање вируса, заштиту људи и припрему за неизбежно поновно отварање. У том циљу, ТРЦ је осмислио прецизне протоколе за подсекторе ширег сектора који су дистрибуирани у знак подршке општим протоколима и смерницама Министарства здравља и добробити.

Вирус се преноси путем људи, током овог времена морамо да заштитимо људе (наше држављане и посетиоце) и људи ће бити ти који ће покретати успех било које иницијативе. Министарство туризма даје велики приоритет развоју људског капитала кроз свој Јамајка центар за туристичке иновације (ЈЦТИ). ЈЦТИ се обавезао да ће побољшати туристичку радну снагу током овог периода и, у сарадњи са Компанијом за развој туристичких производа, обучио је туристичке раднике у правилној примени и процесу за здравствене и корисничке протоколе за ЦОВИД19.

Системи и Процеси морали пажљиво израдити и успети да осигурају да протоколи и релевантни актери ефикасно сарађују у циљу несметаног руковања овом пандемијом, посебно у погледу поновног отварања туристичког сектора.

Иако су домаћи туризам промовисали и подржавају Јамајчани, при чему је туризам доносио 50% девизне зараде за економију, једноставно смо морали поново отворити своје границе и дочекати туристе на нашим обалама.

Ово опрезно поновно отварање, које се догодило 15. јуна, било је поступно, засновано на свим припремним процесима и као приоритетни принцип уз сигурност наших држављана, посебно туристичких радника. Поновно отварање такође је зонирано у ономе што ја називам „еластичним ходницима“, поздрављајући посетиоце да уживају у одређеним сертификованим туристичким дестинацијама и атракцијама усклађеним са ЦОВИД-ом дуж прописане руте, истовремено омогућавајући периодични преглед, надзор и задржавање - уколико је потребно, потоње.

Од овог постепеног поновног отварања, Јамајка је примила преко 13 000 посетилаца и зарадила приближно 19.2 милиона америчких долара. Ово је далеко од наших стратешких циљева, међутим, ЦОВИД је истакао потребу за окретањем или погибељом. Стратешки се окрећемо како бисмо осигурали да из ове кризе изађемо подливи, али не и сломљени.

Сектор микро, малих и средњих предузећа (ММСП) и даље значајно доприноси економском и социјалном развоју Јамајке и ширег подручја Кариба. Према тематској студији коју је 2016. године спровела Карипска банка за развој (ЦДБ) под називом „Развој микро-малих и средњих предузећа на Карибима: ка новој граници“, ММСП чине између 70% и 85% броја предузећа, доприносе између 60% и 70% БДП-а и чине приближно 50% запослености на Карибима.

Према извештају Светске трговинске организације (СТО) о светској трговини за 2019. годину - „Будућност трговине услугама“, у економијама у развоју туризам и индустрија везана за путовања бележе највећи допринос у извозу микро, малих и средњих предузећа (ММСП). ) и од жена.

Туристички сектор Јамајке подржава широка мрежа малих и средњих туристичких предузећа (СМТЕ) чији је пад од ЦОВИД-19 у просеку по 2.5 милиона америчких долара. Како је туризам жила куцавица јамајчанске економије, тако су СМТЕ и јамајчански туристички производ и искуство.

Стога је императив да СМТЕ не само да преживе ову кризу, већ максимизирају могућности које нуде нови трендови за скалабилност и раст како би се осигурало да мале и рањиве економије, попут Јамајке, могу напредовати након ове пандемије.

У ту сврху, СМТЕ ће добити пакете отпорности, укључујући заштитне комплете, неконтактне санитарне уређаје и термометре, као и личну заштитну опрему и одговарајућу обуку.

Постојаће посебна олакшица за зајам преко Развојне банке Јамајке (ДБЈ) за покривање 70% специфичних трошкова услуге и ДБЈ Инструмент за побољшање кредита како би се омогућио приступ до највише 15 милиона америчких долара као гаранција тамо где СМТЕ-има недостаје неопходно обезбеђење за добијање кредита.

Фонд за унапређење туризма (ТЕФ) и ЕКСИМ банка за обртне кредите, као и зајмови Јамајке за мала предузећа (ЈНСБЛ) омогућавају кредите између 5 и 25 милиона америчких долара по каматним стопама не већим од 5% и између 5 и 7 година за отплату .

Разуме се да је како је приступ важан, тако и способност отплате. С тим у вези, тренутни ЦОВИД мораторијум на отплату продужен је до краја 2020. године (31. децембра).

Поред тога, СМТЕ могу имати користи од бесповратних средстава које пружа Министарство финансија и Јавна служба у оквиру програма ЦАРЕ, а које помажу послодавцима у покривању исплата особља и осталих трошкова.

Ресурси за опоравак туристичке индустрије су кључни, а подједнако неопходни су дигитална трансформација и изградња отпорности како би се осигурало да се земља извуче из ове кризе „бољом изградњом“.

Глобални центар за отпорност и управљање кризама у туризму са седиштем на Јамајци био је доследан, пре ове пандемије, нудећи пакет ресурса за јачање капацитета за критички одговор и стратешка решења прилагођена овим временима.

Жалили смо због деструктивног утицаја ЦОВИД-19, међутим, подсећамо да превладавају могућности за повећање примене технологија за већу ефикасност. Док се боримо са кризом, требали бисмо инсистирати на томе да у потпуности искористимо могућности тамо где се оне појаве, јер је ово кључно за пријеко потребну окретност и прилагодљивост за опоравак, оживљавање и подмлађивање овог важног сектора.

Хвала.