У наизглед паралелном свету путовања и туризма, хабање мантре о одрживом туризму навело је критичке стручњаке да зазвоне будилник. Шта је пошло наопако са одрживошћу? Да ли је искушење пословног зеленог прања постало прејако? Без сумње, звоно звона за обмањујући живот у многим нишама удобности, а лингвистичка козметика за улепшавање својстава производа и услуга престала је да се поклапа са све хитнијим предлогом промене. Али ко је главни? Да ли је неко одговоран? Одговорност је суштина одлука и резолуција. Авај, чини се да одговорност није преферирани приступ многим данашњим лицима, који се, уместо да се савијају у доношењу одлука, ослањају на делегирање, одуговлачење и одлагање, пратећи слоган: Хајде да погледамо – па ћемо видети.
За превише људи, реч промена је једнака невољи, али спин доктори су на опрезу: постоји ли идеја да се замени реч „одрживо“, избељена таква каква јесте? Не би ли „одговорни туризам” уместо тога био тачнији приступ, чак и да би изазвао неке менталне промене? На крају крајева, фокус туризма на економском, социјалном и еколошком балансу предности и недостатака има времена на својој страни да наџиви традиционалну, лаку праксу играња са само нумеричким вредностима које се радо подвргавају економском расту у статистици БДП-а.
Разговорне емисије могу бити добре за ажурирање публике и побољшање имиџа стручњака. У почетку је реч, а реч треба да следи дело. У ствари, одговорна путовања и туризам, пажљиво пројектовани и стриктно имплементирани, могли би суштински да унапреде туризам, превазилазећи своју основну делатност као изванредну услужну индустрију. Осим што остварују бенефиције као резултат предузетничког учинка, предузећа имају друштвену обавезу – и знају за то. Добротворност и спонзорство су само два поља активности којима се компаније баве, како би побољшале свој друштвени углед и имиџ. Али постоји још нешто што има везе са проширењем функција и одговорности.
Уграђени у политичко окружење, путовања и туризам, да би подстакли сарадњу, склони су тражењу заједништва са организмима истомишљеника у влади и бизнису, користећи „културну дипломатију“ као алат за покретање међусекторских или међуиндустријских иницијатива. Истина је да је туризам способан да обликује регионални идентитет и подстакне настанак имиџа жељеног као дестинације путовања, али још више, на допунски начин, као „места за живот, рад, улагање и путовање“. Идеја проширења је: туризам не би био само промоција дестинације за одмор, већ би у потпуности предњачио у „маркетингу места“ у земљи (региону, граду): холистичкији приступ који би покривао потребе и аспирације посетилаца, локалног становништва и животне средине. То би могло привући максималну свест јавности и, коначно, побољшати перцепцију „т“ као невероватно свеобухватног „комуникационог алата“ или скупа комуникационих алата на више нивоа.
Туризам је највећи светски послодавац (Светски савет за путовања и туризам – WTTC) и веома важан у Немачкој, који производи 11% БДП-а. Али постоје грешке које остављају велики део политичког потенцијала сектора неискоришћеним: његову волатилност негативним појавама, посебно изван непосредног обима туризма, фрагментацију у углавном малим и средњим предузећима и јавним јединицама, и преовлађујући имиџ срећног слободног и забавног бизниса.
Сходно томе, сектор је оцењен као „нерелевантан“, благовремено подсећајући на коментаре у вези са политичком перцепцијом туризма током пандемије. Да би се подвукао економски и друштвени значај туризма, чинећи перцепцију његових кључних својстава „релевантном“, његова проширена функција као „диригованог кластера комуникационих алата на више нивоа“ била би велика предност, праћена структурном реорганизацијом и повећаним оснаживањем његових јавних организама. Министарства туризма би морала да играју ефикаснију улогу као предводник маркетинга места, чувар „кишобранског“ брендирања и промотер политике маркетинга места.
Стога би традиционално министарство туризма требало унапредити, од функционалне „линијске организације“, како се то широко практикује, на ниво „кадровског организма“ у самом врху државног/владиног руководства. Да би се осигурало да министарство, поред своје посвећености типичним прописима јавне управе, делује у складу са тржишним приоритетима, министарство туризма треба да буде комплетирано од стране слободног промотивног одбора који има дефинисан статус аутономије како би одржао оперативну флексибилност. Одговорности би укључивале разраду интегрисане изјаве о мисији-визији, доследних смерница, стратегије и операција.
Туризам заиста никада није оклевао да најави још један елемент своје „више сврхе“ – своју тврдњу да је водећи глобални миротворац.
На свеопћи шок и ужас, данашње време ратом и кризом није спречено, чак ни ублажено – ни од политичара, ни од мировних покрета, климатских гуруа, од петка за будућност „Корифеја“, учесника Олимпијских игара, ни од стране светских карневалских дворских шаљивџија, чак ни од стране црквених шаљивџија, чак ни од стране црквених гласника. на крају, али не и најмање важно, не од стране лидера глобалног туризма.
Како туризам може одржати своју мантру да буде глобални миротворац? Да ли се дати образац показао довољно добрим да послужи као неспорна чињеница? Много је примера у политичкој торби трикова, предвиђених као догме „без опција“. Коначно, мејнстрим подстиче лажно да се појави и да се овековечи као исправно и истинито – иако због свог вишегодишњег понављања. Наша нада да ће упркос свим несрећама ствари испасти добро може да иде уз доста хумора и наше трансцендентално разумевање да смо ми само гости на земљи. Наш свет је наш домаћин, а сви смо судомаћини, гости и сукреатори. Стога смо у великој мери одговорни за „људско стање“ (Хана Арент). Чини се, међутим, да не можемо да избегнемо сумњу у заверу са „Несхваћеним делом те моћи, који увек жели лоше, а увек чини добро“ (Гете у Фаусту). С обзиром да је лакмус тест још увек отворен, мировни захтев туризма остаје готово једнако контроверзна као и тешка анализа узрока ЦОВИД-19.
Оставите коментар