МинистарПредставник компаније упутио је честитке на свечаној вечери поводом годишњице одржаној у суботу, 29. октобра 2022. у Хилтон Росе Халл Ресорту у Монтего Беју.
Ево шта је рекао на свечаности:
Година 1961. била је значајна из много разлога. Била је то година када се Јамајка отцепила од Федерације Западне Индије након референдума; мало позориште, дом живахне сценске културе Јамајке, отворило је своја врата; дочекали смо укупно 293 посетилаца на нашим привлачним обалама; и основано је Јамајка Хотел & Тоурист Ассоциатион (ЈХТА).
Ове вечери, док славимо 60. годишњицу ЈХТА (без обзира на једногодишње одлагање изазвано пандемијом), не можемо преценити монументалну улогу ЈХТА у успешном развоју Јамајчанска туристичка индустрија. Шездесет година је изузетна прекретница за сваку организацију; међутим, шездесет година пословног успеха је хвале вредан тријумф.
Драго ми је што имам прилику да се обратим овој угледној публици док прослављате своју годишњицу дијаманата. Ове вечери, међутим, стојим у веома великим ципелама нашег министра туризма, Хон. Едмунд Бартлет који је веома желео да буде овде, али је морао да пристане на захтеве своје канцеларије. Ипак, шаље најбоље жеље.
У име министра, нашег Министарства и његових јавних органа, користим ову прилику да упутим искрене честитке чланству ЈХТА на постизању ове значајне прекретнице. Поносни смо што смо вас имали као непроцењивог туристичког партнера током деценија, како у добрим тако и у турбулентним временима.
Кажу да када дођу тешка времена, знаш ко су ти прави пријатељи. Док излазимо повређени, али отпорнији на другој страни двогодишње пандемије ЦОВИД-19, сигурно знамо да имамо снажног и посвећеног партнера у ЈХТА.
Наше партнерство је добило нову димензију током пандемије. Непрекидан рад и заједнички напори, као и чињеница да смо заједно успели да створимо глатку транзицију са нулте позиције на почетку пандемије у подношљиву позицију током кризе и сада у позицију раста која нас ставља испред крива и, вероватно, испред читавих Кариба у смислу економског опоравка, говори о успеху у јединству сврхе.
Заједно смо се суочили са изазовима, претварајући их у прилике. Заједно смо радили на успостављању проактивних мера и смерница – од наших иновативних Отпорних коридора до строгих протокола о здрављу и безбедности – који обезбеђују туристички производ који је безбедан, атрактиван и економски одржив за наше раднике, заједнице, посетиоце и заинтересоване стране у туризму.
Био је то период када смо се скоро свакодневно састајали и били у сталном дијалогу. Ово је нешто што никада нисмо видели у индустрији. У том процесу направили смо многе иновативне кораке који су добро позиционирали Јамајку у међународној туристичкој индустрији – не само као безбедну дестинацију за одмор, већ и као лидера у отпорности и опоравку у туристичком простору.
Дакле, шта нам ово говори?
Сарадња и стратешко партнерство су фундаментални за пословни успех. Нигде то није релевантније него у туризму, који је огроман екосистем динамички међусобно повезаних предузећа.
Туризам је вишедимензионална активност која дотиче многе животе и повезује различите секторе, као што су пољопривреда, креативне и културне индустрије, производња, транспорт, финансије, струја, вода, грађевинарство и друге услуге. Често описујем туризам као низ покретних делова – појединаца, предузећа, организација и места – који се спајају да би створили беспрекорно искуство које посетиоци купују и дестинације продају.
ЈХТА је био шампионски партнер у омогућавању опоравка. Овај уједињени фронт је омогућио да се сектор опорави много брже него што се у почетку очекивало. Јамајка је брзо постала једна од земаља које се најбрже опорављају и туристичка дестинација Кариба са најбржим растом. На посебан начин желим да се захвалим господину Реадеру и његовом вредном тиму за важну улогу коју су одиграли у процесу опоравка.
Поред тога, наше јединство сврхе је такође помогло да се покрене опоравак националне економије, што је веома добра ствар јер, као што сам раније приметио, толико људи и ентитета зависе од туризма за живот.
Ово је подвучено у тромесечном извештају Института за планирање Јамајке (ПИОЈ) за период од априла до јуна 2022. године, који указује да туризам наставља да покреће економски опоравак Јамајке након ЦОВИД-19. Економија је порасла за 5.7% током квартала, у поређењу са истим периодом 2021. године, при чему су сектор туризма и угоститељства дали значајан допринос.
Према ПИОЈ-у, стварна додата вредност за хотеле и ресторане порасла је за процењених 55.4%, што одражава нагли пораст долазака посетилаца са свих главних тржишта. Поред тога, дужина боравка се вратила на ниво из 2019. од 7.9 ноћи, док је, што је још важније, просечна потрошња по посетиоцу порасла са 168 УСД по ноћи на 182 УСД по особи по ноћи. Ово је јасан показатељ отпорности нашег туристичког сектора.
Подаци о доласку из Туристичке заједнице Јамајке (ЈТБ) сигнализирају да сектор доказује ову отпорност док превазилазимо учинак пре пандемије. Упркос последицама ЦОВИД-19, Јамајка је зарадила 5.7 милијарди долара од поновног отварања својих граница у јуну 2020. Подаци такође показују да је острво у истом периоду примило преко пет милиона посетилаца.
Све у свему, показало се да је 2022. година рекордна по броју долазака. Наш број наставља да расте, а октобар се такође претвара у још један месец који обара рекорде. За прве три недеље октобра 2019. године долазак посетилаца износио је 113,488. Број је пао као резултат ЦОВИД-19 на 27,849 у 2020. и почео да показује опоравак са 72,203 у 2021. Са задовољством откривам да прелиминарне бројке за прве три недеље у октобру ове године показују долазак посетилаца од 123,514, што је изнад оних за 2019. за око 10,026. Очекујем да ће број бити још импресивнији када се зброје бројеви крстарења.
Ове бројке наглашавају јединствену посвећеност свих заинтересованих страна да дамо све од себе и иновације на тржишту како бисмо били бољи на другој страни двогодишњег прекида.
Иако смо, због пандемије, ажурирали наше циљеве раста како бисмо постигли пет милиона посетилаца, пет милијарди долара зараде и пет хиљада нових соба до 2025. године, на основу тренутног учинка, пројектовано је да ове циљеве испунимо пре нашег временског оквира.
Међутим, упркос нашим недавним успесима, морамо наставити да продубљујемо синергију како бисмо иновирали и решили сложене изазове у вези са пандемијом који још увек утичу на сектор туризма, као што су поремећаји у ланцу снабдевања који не утичу само на робу и услуге, већ и на људски капитал.
Нова архитектура туризма Јамајке наставља да се руководи нашом стратегијом Плавог океана, која игра водећу улогу у ревитализацији сектора.
Позива на стварање пословних модела који одступају од традиционалних заснованих на конкуренцији и стандардизацији.
Уместо тога, померили смо наш стратешки фокус на побољшање стварања вредности кроз диференцијацију и диверсификацију производа. Конкретно, отварамо нова тржишта и освајамо неоспоран тржишни простор уместо да идемо утабаним путем и такмичимо се на засићеним тржиштима.
Идентификујемо и успостављамо иновативне политике, програме и стандарде који осигуравају нашим посетиоцима безбедније, безбедније и беспрекорно искуство док градимо нови туристички модел заснован на разноврсном портфељу јединствених и аутентичних атракција и активности, које се у великој мери ослањају на природне и културне природе Јамајке. средства.
Истовремено, овај стратешки приступ помаже да се повећају приходи, отпорност, инклузивност и квалитет производа. Садржи:
- Ширење тржишта и канала за излазак на тржиште
- Развој нових туристичких производа
- Проширивање нашег фокуса на туризам у заједници
- Максимизирање веза у свим локалним индустријама
- Промовисање отпорности и одрживости, и
- Стављање додатног нагласка на осигурање дестинације
Друге иницијативе које доприносе нашем новом настојању за живахнијом и инклузивнијом индустријом укључују:
- Обука и изградња капацитета наших људи да одговоре на индустрију која се стално развија. Већ смо, преко нашег огранка за развој људског капитала, Јамајчког центра за туристичке иновације (ЈЦТИ), цертифицирали хиљаде радника у индустрији широм острва и пружили им нове могућности.
- Пружање техничке и финансијске подршке за мала и средња туристичка предузећа (СМТЕ), која непроцењиво доприносе аутентичности и укупности доживљаја посетилаца. Управо прошлог месеца, Фонд за унапређење туризма (ТЕФ) покренуо је дуго очекивани инкубатор за иновације у туризму како би помогао у неговању нових и почетних туристичких предузећа која ће пружати иновативне производе, услуге и идеје за повећање конкурентности нашег туристичког сектора.
- Стварање охрабрујуће инвестиционе климе која ће помоћи у изградњи овог туристичког производа новог изгледа. Улагања у туризам су допринела 20% укупних директних страних инвестиција (СДИ) Јамајке у последње четири године. Штавише, нови и постојећи инвеститори ће потрошити близу 2 милијарде америчких долара како би додали нове собе туристичком производу Јамајке у наредних пет до десет година. То ће резултирати додавањем 8,500 нових просторија и више од 24,000 нових послова са скраћеним и пуним радним временом, као и најмање 12,000 радних места за грађевинске раднике.
- Такође, ми ћемо предузети велике пројекте трансформације у сектору, на пример, пројекат Фонда за унапређење туризма (ТЕФ) вредан милијарду долара за развој „Хип Стрип“ у Монтего Беју у култну атракцију почевши од априла 1.
Ово је само неколико примера како планирамо да се окренемо ка доминацији у туризму уз истовремено подстицање економског раста, побољшање средстава за живот и отварање радних места.
Још увек смо у ембрионалним фазама изградње Стратегије Плавог океана, али верујемо да ће нас то приморати да померимо границе наше туристичке индустрије како бисмо нашим посетиоцима могли да понудимо јединствена искуства огромне вредности.
Истовремено, то ће осигурати да инклузивни опоравак постане стварност тако што ће осигурати да наши марљиви туристички радници буду опремљени да искористе могућности на свим нивоима сектора; укључивање наших партнера у различите сегменте индустрије који су покретачи искуства посетилаца и пружање могућности новим играчима да уђу у туристичку арену дуж различитих области ланца снабдевања, истовремено осигуравајући да се профитабилност настави за наше хотелијере.
У тој мери, можемо учинити туризам покретачем националне економије на прави и значајнији начин на основу заслуга, правичности и приступа.
На крају, морам да се захвалим господину Реадеру на одличном послу који је урадио током последње две године као председник ЈХТА. Он је био чврст лидер који је користио своју платформу да ефикасно лобира за своје чланове, као и да помогне да индустрија остане на површини у једном од најизазовнијих времена у нашој историји.
Такође упућујем најсрдачније честитке новом председнику ЈХТА Робину Раселу. Уверен сам да ћете са својим искуством, увидом и посвећеношћу иновацијама имати успешан мандат.
Док крећете на своје ново путовање као вођа ове племените организације, Министарство туризма је спремно да помогне вама и вашем тиму у ЈХТА на било који начин. Радујемо се наставку одличног партнерства између наше две институције док радимо заједно на стварању сектора који пружа стварне изгледе за трајни и инклузивни економски раст и развој.
