Презентација министра Бартлета о стању туризма Јамајке

Министар туризма Јамајке ув. Едмунд Бартлетт објавио је свој извештај о стању туризма за своју карипску острвску нацију.

Ово је транскрипт његове секторске дебате у Представничком дому Јамајке:

госпођо спикер ( МАРИСА ЦОЛЛЕЕН ДАЛРИМПЛЕ ПХИЛИБЕРТ, МП ), задовољство ми је и изузетна привилегија обратити се овом часном дому на овај мој 33^rdповодом, да ову земљу коју обожавам известим о раду мог министарства, Министарства туризма, током прошле године и да изнесем наше планове за наредну фискалну годину.

Госпођо председавајућа, не схватам ову одговорност олако или здраво за готово. Прихватам то са понизношћу док настављам да служим народу Јамајке. Година која је прошла није била лака, али са Богом на нашој страни, били смо на правом путу – опорављамо се снажније и одрживије. Као резултат тога, било би погрешно да наставим без захвалности Свемогућем, који је извор свих благослова. Не бих био овде да није било његове снаге и вођства.

Такође похваљујем нашег премијера, најчаснијег Ендруа Холнеса, за његово снажно вођство током ових невероватно изазовних времена. Захваљујем му на поверењу које ми је указао да водим министарство које је од виталног значаја за опстанак и раст ове земље, као и на додатној одговорности да будем лидер владиног пословања. Захвалан сам на његовој сталној вери у мене да служим заједно са својим колегама у Кабинету.

Такође желим да изразим своју захвалност Вама, госпођо председавајуће, службенику и вредном особљу овог часног дома на виталној улози коју имате у вођењу активности законодавног тела наше земље.

Изражавам своју захвалност мојим колегама министрима, њиховом особљу и владиним агенцијама; посебно оних чији рад има директан утицај на туристичку привреду. Чак и ако ствари видимо из различитих углова, сви радимо заједно у најбољем интересу Јамајке.

Морам одати признање сенаторки Џенис Ален, портпаролу опозиције за туризам, за њен допринос развоју туристичког производа. Сарадња и дељење идеја је заиста најбољи пут напред док настављамо да трансформишемо сектор како бисмо побољшали животе наших грађана.

Желео бих да се захвалим свом сталном секретару, госпођи Џенифер Грифит, која је била веома важна за успех нашег сектора. Она је водила моју надређену службу марљиво и са милошћу. Такође желим да се захвалим вредним тимовима у Министарству и његовим јавним органима на динамици и домишљатости, укључујући председнике, чланове одбора и извршне директоре.

Такође желим да одам признање нашим партнерима и заинтересованим странама за њихов допринос опоравку нашег веома уносног и суштинског сектора туризма. Посебно желим да се захвалим председнику Хотелско-туристичког удружења Јамајке (ЈХТА), господину Клифтону Ридеру, и његовом извршном директору, на сарадњи и подршци коју су пружили током прошле године. Препознајем и захваљујем својим личним запосленима у Кингстону и Сент Џејмсу на њиховом доприносу и помоћи, која је била непроцењива.

За људе источно-централног Сент Џејмса који су ми дали привилегију да будем овде, ценим ваше поверење, љубав и подршку током година. Обећавам да ћу наставити да вам служим искрено и посвећено.

Невероватан посао који смо могли да обавимо ове фискалне године не би био могућ без помоћи мојих радника на свим нивоима широм изборне јединице, и поздрављам њихову енергију и посвећеност.

У мојој изборној јединици, званично смо предали рехабилитовани здравствени центар у Барет Тауну у фебруару, који сада опслужује 9,000 становника у заједници и околним областима Сент Џејмса. Пројекат надоградње вредан 43.8 милиона долара спроведен је уз помоћ наших партнера у Фонду за социјална улагања Јамајке (ЈСИФ) и у оквиру Програма за смањење сиромаштва (ПРП) који финансира Европска унија (ЕУ).

У мојој изборној јединици образовање је такође главни приоритет. Током претходних годину и по дана, фонд за стипендирање изборне јединице дао је 15 милиона долара заслужним студентима у овој области. Ове године дали смо преко 2 милиона долара грантова за 35 средњошколаца и студената током церемоније доделе стипендија Еаст Централ Ст. Јамес Едуцатион Труста.

Поред тога, прошле године је преко 160 рачунара добило 13 основних и средњих школа у Сент Џејмсу, што је омогућило деци да учествују у онлајн учењу. 138 таблета и 25 персоналних рачунара донирали су Комитет побратимских градова Атланта-Монтего Беј и Фондација Вицториа Хоусе, у сарадњи са Саветом за развој заједнице Аделфи. 

Хвала још једном мом тиму и нашим партнерима који су омогућили ове пројекте. Урадили смо невероватан посао, мењајући животе наших људи. Желим да изразим своју захвалност, посебно Ед'с Тулипс, за све што свакодневно чините да побољшате животе људи у нашој вољеној изборној јединици Еаст Централ Ст. Јамес.

На крају, и нипошто најмање, захваљујем се својој ужој породици, која је била извор мотивације и подршке. Моја драга супруга од 48 година, Кармен, мој син и моји унуци, остали су уз мене у недостатку, и драго ми је што настављамо да уживамо у срећи, заједништву и добром здрављу.

ПРЕЗЕНТАЦИЈСКИ ТОК 

Госпођо председавајуће, моје данашње излагање биће урађено у два дела. Прво ћу се фокусирати на стање у индустрији, а затим ћу прећи на политике, планове и активности које се предузимају како би се наставио снажнији и одрживи опоравак од пандемије ЦОВИД-19. 

СТАЊЕ ИНДУСТРИЈЕ

Глобална перспектива

Госпођо председниче, срећан сам што могу да поделим са вама да светска туристичка индустрија износи бројке које указују да смо на добром путу опоравка од утицаја пандемије, која је несумњиво била једна од најгорих економских и друштвених криза у нашем животу. Владе широм света суочиле су се са тешким изборима како да уравнотеже средства за живот и животе, што је захтевало акцију без преседана и глобалну сарадњу.

Према Светској туристичкој организацији Уједињених нација (UNWTO), глобални туризам је доживео пораст од 4 одсто у 2021. у поређењу са 2020. (415 милиона према 400 милиона). Међутим, према прелиминарним подацима, доласци међународних туриста (посетиоци у ноћењу) и даље су били 72 одсто мањи у односу на 2019. годину пре пандемије. 

У ствари, бројке у Светском савету за путовања и туризам (WTTC) Извештај о економском утицају за 2021. показује да је 2020. изгубљено 62 милиона радних места, остављајући само 272 милиона запослених широм сектора широм света. Ово смањење од 18.5 одсто осетило се у целом екосистему путовања и туризма, а посебно су погођена мала и средња предузећа (МСП), која чине 80 процената свих глобалних предузећа у сектору. Међутим, истраживања показују да ако се међународна мобилност и путовања наставе до јуна ове године, 62 милиона радних мјеста изгубљених 2020. могло би се вратити прије краја 2022.: дакле, покретати глобални економски опоравак.

Директни бруто домаћи производ глобалног туризма порастао је за 19 одсто у 2021. на 1.9 билиона долара, према подацима UNWTO, пошто је сваки туриста потрошио више и остао дуже него 2020. Међутим, путовања и туризам могли би ове године глобално да генеришу 8.6 билиона долара, према новом истраживању WTTC, што је 6.4 одсто испод нивоа пре пандемије.

Штавише, глобално туристичко тело је навело да би сектор могао да отвори 58 милиона радних места 2022. године, ако се вакцина и допуна вакцина настави са садашњим темпом и ако се међународна ограничења путовања ублаже током 330. године, чиме би укупан број био више од 21.5 милиона. . Односно, само један одсто испод нивоа пре пандемије и 2020 одсто више него XNUMX.

Док настављамо да пратимо ЦОВИД-19 и његове варијанте, такође пратимо сукоб између Украјине и Русије и његов могући утицај на нашу туристичку индустрију, јер има потенцијал да утиче на наша путовања и пројекције туризма.

Госпођо председавајуће, желим да буде јасно да тренутно не видимо никакав директан утицај на индустрију. Међутим, ми признајемо потенцијално далекосежне импликације рата на кључне области, као што су ланци снабдевања, трошкови горива, приступ ваздушном простору и опште кретање, што су све фактори који утичу на сектор путовања и туризма.

Без обзира на то, наш сектор би могао имати користи јер се неколико великих бродова за крстарење који обично пристају у луке у региону Балкана и другим областима широм источне Европе сада премештају на Карибе. Поред тога, посетиоци са наших кључних тржишта у Канади и Сједињеним Америчким Државама могу да преиспитају путовање у Европу у овом тренутку и погледају Карибе и, даље, Јамајку.

Регионална перспектива

Госпођо председавајуће, истраживање показује да су Кариби током прве половине 2021. године имали најбоље резултате од свих региона на свету. Према подацима Карипске туристичке организације (ЦТО), долазак међународних туриста на Карибе током овог периода износио је 6.6 милиона, што је смањење од 12 одсто у поређењу са истим периодом 2020.

Госпођо говорниче, до краја маја доласци су били на 5.2 милиона, што је 30.8 одсто мање у односу на исти период 2020. године, али далеко боље од глобалног просека од 65.1 одсто. Америка, која укључује Карибе, доживела је смањење долазака за 46.9 одсто; иначе, ниједан други регион није забележио пад посетилаца од више од 63 одсто.

Пораст посетилаца у другом тромесечју побољшао је процене за прву половину године, при чему су ноћна туристичка путовања на Карибе скочила између 10 и 37 пута у поређењу са истим месецима 2020, према ЦТО-у. У апсолутним бројевима, дошло је до континуираног побољшања са милион у априлу на 1.2 милиона у мају на 1.5 милиона у јуну.

Госпођо говорниче, један од разлога за одличан други квартал био је повећање одлазних путовања са главног тржишта региона, Сједињених Држава, где су туристичке посете порасле за 21.7 одсто на 4.3 милиона у првој половини године. Други фактори који су допринели порасту ваздушних превоза укључивали су опуштање различитих ограничења путовања.

ЦТО указује да је било 5.4 милиона долазака туриста у регион током трећег квартала 2021. То је скоро три пута више од долазака у истом периоду 2020. године, али и даље 23.3 одсто испод нивоа из 2019. године.

Госпођо председниче, док се очекује да ће глобална економија доживети раст од 30.7 одсто у односу на претходну годину од путовања и туризма у 2021, што представља 1.4 билиона долара и првенствено вођена домаћом потрошњом, очекује се да ће карипски регион имати 47.3 одсто годишње. повећање на годишњем нивоу. Ово представља скоро 12 милијарди америчких долара, вођено и међународним и домаћим трошковима путовања, пре краја 2022. WTTC.

Госпођо председниче, ако наставимо да спроводимо вакцинацију, радимо заједно на сузбијању вируса и користимо координисан приступ да пласирамо наше дестинације као безбедне, беспрекорне и безбедне, можемо постићи истински повратак на нивое пре ЦОВИД-19.

Локална перспектива

Госпођо говорниче, као и туристичке привреде у свету, пандемија и повезане мере сузбијања су снажно погодиле Јамајку, што је резултирало запањујућим губитком послова, послова и зараде у туризму. 

У 2020. привреда Јамајке је опала за 10.2 одсто, а индустрија хотела и ресторана за 53.5 одсто. Туризам је завршио годину са процењеним губитком од 2.3 милијарде долара. У 2021. години, иако последице нису биле тако велике, процењени губици у туризму били су невероватних 1.6 милијарди долара.

Добра вест, госпођо председниче, је да је, као и друге светске туристичке привреде, наш туристички сектор показао рану отпорност и способност да се брзо опорави уз стабилан раст долазака посетилаца.

Заиста, госпођо говорниче, 2021. је показала значајно обећање када смо почели да се опорављамо од утицаја пандемије. Посете на Јамајци су порасле за 39.5 одсто у првих девет месеци ове године. Број долазака на заустављање порастао је на 970,435, са 695,721 у односу на исти период 2020. Међутим, и даље је био 52 одсто нижи у односу на нивое пре ЦОВИД-19, када је забележено 2,020,508 долазака у заустављању у првих девет месеци 2019. године.

Госпођо говорниче, 2021. је завршена са добрим резултатом од нешто више од 1.5 милиона посетилаца и 2 милијарде долара зараде. Што се тиче крстарења, од августа 2021. до 16. марта 2022. луке Јамајке су примиле 104 позива, укључујући 141,265 путника и 108,057 чланова посаде.

Како туристичка индустрија Јамајке наставља да расте, госпођо Спеакер, 2022. се показује као подједнако обећавајућа. Од године до данас, видели смо око 450,000 посетилаца у заустављању са рекордним доласцима викендом за викендом. Ово би требало да нас види да затварамо прва четири месеца у години са 650,000 долазака са заустављањем и зарадом од 2 милијарде америчких долара.  

Задовољство ми је што могу да кажем да се очекује да ћемо 2022. завршити са укупним доласцима посетилаца од 3.2 милиона, са 1.1 милион путника на крстарењу и 2.1 милион долазака са заустављањем, уз укупан приход од 3.3 милијарде америчких долара.

Ове бројке, госпођо председавајуће, нагласити да је Сектор туризма је покретачка снага економског опоравка Јамајке након ЦОВИД-19. Туризам је значајно допринео расту укупне привреде и других индустрија као што су пољопривреда, шумарство и рибарство, за које се процењује да је порасла за 12.1 одсто. Ово побољшање је одразило утицај повећане тражње, посебно из сектора туризма, који је ојачао релаксацијом мера ЦОВИД-19, као и другим корацима који су предузети да се побољша производња из сектора. 

Предвиђа се да ће до краја 2023. број посетилаца на Јамајци достићи 4.1 милион, са 1.6 милиона путника на крстарењу, 2.5 милиона долазака са заустављањем и 4.2 милијарде долара прихода.

Госпођо председниче, до краја 2024. очекује се да ће индустрија премашити нивое пре пандемије, а предвиђа се да ће доласци посетилаца достићи 4.5 милиона, генеришући 4.7 милијарди америчких долара бруто девизних прихода. 

Како стопе вакцинације расту и методе контроле ЦОВИД-19 постају мање озбиљне, очекујемо да ће индустрија значајно расти. У марту је елиминисан захтев за добијање одобрења за путовање преко платформи ЈАМЦОВИД или Висит Јамаица, што је директно утицало на нашу индустрију. 

Госпођо говорниче, како се глобално ширење ЦОВИД-19 смањује, уклањање карантина везаних за путовања и захтеви за одобрење путовања су суштински кораци ка попуштању наших прописа о путовању. Сигурни смо да ће ови ажурирани услови за улазак ојачати привлачност Јамајке као дестинације за путовања, омогућавајући туристичком сектору и широј економији да наставе да се опорављају.

Госпођо председница, бројке говоре саме за себе. Путем отварања радних места, прихода од извоза, развоја инфраструктуре и нових послова, туризам је витални покретач економија широм света, укључујући и Јамајку.

У 2016. смо кренули у храбру мисију да повећамо туризам за пет милиона посетилаца, пет милијарди долара зараде и пет хиљада нових соба до 2021. Док је пандемија привремено избацила наше циљеве раста са колосека, пружила нам је прилику да се прегрупишемо , надокнадити и поново замислити наш производ. Госпођо председнице, сада планирамо да испунимо ове циљеве раста до 2025. године.

Дакле, како ћемо одржати овај раст? Госпођо председниче, док се окрећемо ка доминацији у туризму бићемо:

• Олакшавање улагања
• Јачање веза
• Улагање у развој људског капитала
• Диверзификација нашег туристичког производа
• Изградња пратеће туристичке инфраструктуре, и
• Креирање оквира за осигурање одредишта који обезбеђује аутентично, безбедно и беспрекорно искуство посетилаца

Госпођо председавајућа, објаснићу ове области док наставим са својом презентацијом и показати како планирамо да створимо оквир за раст који је отпорнији, праведнији и одрживији.

НАШ ОДГОВОР НА ПАНДЕМИЈУ И ПУТ ДО ОПОРАВКА

Госпођо председниче, пандемија је индустрији представила највећи изазов са којим смо се икада сусрели. Сва наша претходна достигнућа, као и ефикасне стратегије, политике и планови, поставили су чврсте темеље на којима сада морамо да се вратимо још снажније да бисмо одговорили на нове захтеве туристичке индустрије после ЦОВИД-19.

Госпођо председниче, са задовољством могу да објавим да је Јамајка проглашена за једну од светских земаља које се најбрже опорављају и за најбрже растућу туристичку дестинацију на Карибима. То је због одличних тактика и политика које смо поставили да бисмо помогли у обуздавању вируса, посебно у нашим иновативним Отпорним коридорима.

Отпорни коридори, који покривају већину туристичких региона острва, омогућавају посетиоцима да искусе више препознатљивих понуда земље, јер су многе локације усаглашене са ЦОВИД-19 које се налазе дуж коридора одобриле здравствене власти за посете. Од поновног отварања туристичке индустрије у јуну 2020. године, успостављене процедуре које регулишу коридоре чувале су сигурност и гостију и радника, што је резултирало тиме да Јамајка постаје једна од најтраженијих дестинација.

Госпођо председниче, још једна кључна стратегија коју смо применили 2021. године за сузбијање ширења вируса био је наш програм вакцинације за наше туристичке раднике. Нашом радном групом за вакцинацију у туризму, која је формирана да олакша вакцинацију свих запослених у туризму широм острва кроз нашу Иницијативу за вакцинацију туристичких радника, вешто копредседавају наш стални секретар Џенифер Грифит и Клифтон Ридер, председник хотела и туриста Јамајка Удружење (ЈХТА).

Они су сарађивали са Министарством здравља и здравља, Министарством локалне управе и руралног развоја, Организацијом приватног сектора Јамајке (ПСОЈ) и бројним туристичким актерима, како јавним тако и приватним, како би поједноставили и убрзали вакцинацију туристички радници.

Задовољство ми је да вас обавестим да је стопа вакцинације међу туристичким радницима више него двоструко већа од националног просека, са више од 70 одсто наше туристичке радне снаге и њихових породица које су вакцинисане. Сада смо дали око 1.3 милиона доза вакцине широм острва. Поред тога, добили смо још 650,000 доза вакцине Пфизер ЦОВИД-19 од Владе Француске у фебруару.

Наш циљ је да обезбедимо да свих 170,000 запослених у туризму буде вакцинисано и заштићено од опасности заразе смртоносним вирусом. Ово ће помоћи у напорима за опоравак сектора и, шире, у напорима нације.

Одрживост је кључна за процес опоравка, госпођо председниче. Као резултат тога, предузимамо намерне кораке да изградимо производ који је безбедан, правичан и који пружа економске прилике већем броју Јамајчана као део нашег настојања да кренемо у офанзиву и искористимо прилике које нам је пружила криза.

Настављамо да пружамо критичну помоћ малим и средњим туристичким предузећима (СМТЕ), као што су продавци заната, превозници, ресторани и ресторани, пансиони и пољопривредници и произвођачи хране.

Пандемија је променила начин на који путујемо и довела је Дестинатион Ассуранце у центар пажње. Сигурност и сигурност су сада неопходни за пружање квалитетног искуства на одмору. Јамаица Царес је оквир који настављамо да користимо како бисмо осигурали да Дестинација Јамајка остане привлачна за посетиоце омогућавајући им да безбедно и безбедно одмарају у нашим Отпорним коридорима, а дајући приоритет здрављу и заштити наших људи и наших заједница. Верујем да стопа инфекције испод једног процента унутар наших револуционарних отпорних коридора наглашава интегритет овог здравственог оквира.

Компонента путног осигурања програма Јамаица Царес, која пружа свеобухватну заштиту путовања и хитне услуге за посетиоце који долазе на острво, требало би да почне током фискалне 2022/2023. Туристичка заједница Јамајке, која координира процес надметања за идентификацију одговарајућих добављача осигурања, сада ставља тачке на и и прелази т док финализира детаље овог аранжмана јавно-приватног партнерства (ЈПП).

Овај оквир осигурања покрива путнике због болести, укључујући ЦОВИД-19, евакуације, спасавање на терену, управљање случајевима, заступање пацијената, па чак и природне катастрофе; и обезбедиће сигурносну мрежу против ризика од непредвиђених медицинских трошкова и других хитних случајева у вези са путовањима који могу пореметити беспрекорност доживљаја путовања.

МЕЂУНАРОДНА И РЕГИОНАЛНА ПАРТНЕРСТВА

Госпођо председниче, Јамајка је у протеклој години додатно учврстила своју позицију лидера на међународној сцени. Ово је постигнуто промишљеним и смишљеним напорима владе Јамајке у њеним билатералним, хемисферским и мултилатералним ангажманима, заједно са снажном унутрашњом вредношћу „Бренд Јамајке“. 

Иако Министарство туризма остаје фокусирано на нашу мисију за инклузивни и одрживи туризам који ће утицати на иновације и економски раст за добробит свих Јамајчана, одавно смо препознали да је туризам више од економског возила. Туризам има велики потенцијал као средство за неговање партнерства и дипломатије у унапређењу наше визије Јамајке као развијене земље. 

У том циљу, госпођо говорница, Министарство је настојало да осигура присуство Јамајке и снажно учешће у релевантним регионалним и међународним форумима како би Јамајка била „на врхунцу пажње“ као глобални туристички лидер и осигурало разматрање националних туристичких приоритета у ширим глобалним дискусијама. Неке од активности у оквиру ове иницијативе су:

1. Председништво ЦИТУР-а и ОАС-а

Министарство је наставило да се активно ангажује у раду Организације америчких држава (ОАС) у области туризма, у својству потпредседника Интерамеричког комитета за туризам (ЦИТУР) и председника формиране Радне групе за развој акционог плана опоравка за авио-индустрију и индустрију крстарења. Одличан рад наше делегације препознали су и Секретаријат и чланство, које је акламацијом изабрало Јамајку за председника ЦИТУР-а за текући циклус. Ова лидерска улога већ даје плодове јер је Јамајка позвана да буде домаћин Форума високог нивоа о отпорности туризма који је заказан за 20. – 21. јул 2022. године, у знак признања нашег лидерства у туристичкој отпорности.

2. Светска туристичка организација Уједињених нација (UNWTO) Активности 

Руководство Јамајке UNWTO Регионална комисија Америке (ЦАМ) завршила је виртуелним гостовањем 66^th седници Регионалне комисије у јуну прошле године, уз физичко присуство министара туризма са Барбадоса и Саудијске Арабије. Ово би се могло посматрати као симбол наше посвећености нашим традиционалним партнерима и тржиштима, чак и док настојимо да истражимо нетрадиционалне путеве како бисмо постигли наш циљ одрживог туризма за економски раст и шири одрживи развој. Без обзира на крај мог мандата као председавајућег, Јамајка наставља да активно учествује у раду UNWTO укључујући и као члан Комитета за израду Међународног кодекса за заштиту туриста и Глобалног кризног комитета. 

3. Билатерални ангажмани

Министарство туризма настоји да одигра своју улогу у одржавању и унапређењу добрих односа између Јамајке и њених билатералних партнера у области туризма. Ово укључује закључивање меморандума о разумевању за унапређење сарадње у туризму. У том циљу, тренутно се разматрају МОР са Намибијом, Руандом и Нигеријом. Очекујемо да ћемо потписати МОУ финализован са Краљевином Саудијском Арабијом у мају 2022. током Арабиан Травел Маркет. Ближе кући, госпођо председниче, билатерални ангажмани преко Амбасаде Колумбије на Јамајци били су плодоносни за повратак АВИАНЦА на тржиште Јамајке. Надамо се да ћемо примити први лет крајем јула/почетком августа на време за прославу Јамајке 60, напомињући блиске везе између Јамајке и области Колумбије, као што је Сан Андрес.

Госпођо председниче, као што видите, ми смо у протеклом периоду били активни у овој области и нећемо остати на ловорикама. С тим у вези, Министарство је недавно основало Одељење за туристичку трговину и међународне односе како би градило туристичку дипломатију и унапредило координацију учешћа туризма у међународној арени, уз блиску сарадњу са Министарством спољних послова и спољне трговине.

НОВЕ МОГУЋНОСТИ, НОВЕ ИНВЕСТИЦИЈЕ И НОВА ТРЖИШТА 

Госпођо председниче, током ових тешких времена, Јамајка је била веома проактивна и агресивна у својим промотивним иницијативама на нашим кључним тржиштима. За нас је било кључно да задржимо Јамајку на челу умова наших заинтересованих страна, истовремено их уверавајући да је наше одредиште невероватно безбедно. 

Стога смо се ангажовали у низу путовања на наша главна изворна тржишта, као и ушли на нетрадиционално тржиште Блиског истока, где смо настојали да повећамо доласке и подстакнемо даља улагања у сектор туризма. 

Са задовољством могу да известим да је сваки део нашег путовања резултирао потенцијалним инвестицијама, као и новим аранжманима летова и крстарења. Детаље о њима ћу дати касније у својој презентацији. 

Глобални дан отпорности на туризам 

Госпођо председнице, када смо најавили 17. фебруар^th као Глобални дан отпорности туризма у Дубаију ове године, направили смо историју. Годишњи дан ће се фокусирати на способност земаља широм света да развију капацитет да се прилагоде међународним шоковима и да тачније предвиде своје одговоре. Такође ће помоћи земљама да схвате и смање ефекте ових шокова на њихов развој, као и да управљају и брже се опораве након тога. 

Током инаугурационих прослава, одржали смо дубински форум у ДП Ворлд Павиљону на Ворлд Екпо Дубаи 2020 у знак сећања на деби. Тхе WTTC, UNWTO, Пацифиц Асиа Травел Ассоциатион (ПАТА), Карипско хотелско и туристичко удружење (ЦХТА) и друге водеће групе у индустрији су све признале Глобални дан отпорности на туризам.

Да би обележио покретање, Глобални центар за отпорност и кризни менаџмент у туризму (ГТРЦМЦ) удружио се са Глобалним саветом за отпорност на путовања и туризам и Међународном туристичком инвестиционом корпорацијом (ИТИЦ). Поред декларације, ГТРЦМЦ је такође покренуо књигу о отпорности туризма.

Глобални центар за отпорност на туризам и управљање кризама 

Госпођо Спеакер, ГТРЦМЦ, који се налази на Универзитету Западне Индије, Мона, кренуо је у високу брзину након покретања Глобалног дана отпорности на туризам 17. фебруара. Укупно, тхе ГТРЦМЦ има за циљ отварање 11 сателитских центара, а планирано је да још осам буде пуштено у рад у наредним месецима.

ГТРЦМЦ-МЕНА, такође познат као Талеб Рифаи центар, основан је на Блискоисточном универзитету у Аману у Јордану у фебруару ове године. Професор Салам Ал-Махадин, председник универзитета, биће на челу организације. Након дебија ГТРЦМЦ-а на Јамајци, постројење у Јордану је шести такав сателитски центар који је отворен.

Госпођо председавајуће, након Амана, ГТРЦМЦ су отворени на Универзитету за националну и светску економију у Софији, Бугарска, 17. фебруара, и на колеџу Џорџ Браун у Онтарију, Канада, 25. марта. Друге земље у разговору са ГТРЦМЦ о успостављању сателита центри укључују Бугарску, Намибију, Нигерију, Боцвану, Гану и Барбадос, који служе источним Карибима. Планови за Севиљу у Шпанији, као и за Аустралију и Филипине су у изради.

Проширење ГТРЦМЦ је део вишеслојне мултинационалне стратегије за изградњу отпорности у глобалном туристичком сектору путем сателитских центара.

ОКВИР ОТПОРНОСТИ И ОДРЖИВОСТИ 

Госпођо говорниче, развој одрживог оквира и стратегије који ће помоћи у јачању отпорности туризма и повећању његове одрживости у временима кризе је у великој брзини. Када су у питању одржива добра и услуге, иницијатива ће укључивати политичке, регулаторне и институционалне оквире, као и одговарајуће подстицаје за промовисање раста понуде и производних капацитета. Ово ће решити недостатке у снабдевању, омогућавајући нам да задржимо већи део девизних прихода индустрије.

Међу нашим приоритетним политикама у овој области, госпођо Спеакер, која се финализира за финансијску 2022/2023. годину су:

· Тхе Политика водених спортова, који настоји да одржи одрживу, безбедну и продуктивну индустрију водених спортова. Наше министарство намерава да поново поднесе политику Влади као Зелену књигу, након чега ће почети јавне консултације. Завршићемо документ о политици и поднети га као Белу књигу до краја финансијске године.

· Министарство је у сарадњи са Канцеларијом за приправност у случају катастрофа и управљање ванредним ситуацијама (ОДПЕМ) израдило и имплементирало Климатске промене и програм непредвиђених више опасности за сектор туризма. Настоји да развије свеобухватне стратегије за смањење ризика од катастрофа за сектор туризма и потпада под Национални оквир за управљање ванредним ситуацијама за управљање и реаговање на ванредне ситуације и катастрофе. У оквиру овог програма, госпођо председниче, Министарство је успоставило формал Оквир за управљање ризиком од катастрофа за сектор туризма као део процеса укључивања управљања ризицима од катастрофа у туристичко планирање и развој политике. 

Поред тога, госпођо председниче, такође смо развили детаљан предложак плана управљања ризицима од катастрофа и смернице за играче у сектору. Нацрт ДРМ предлошка плана и смерница су прослеђени за коначну ревизију и повратне информације. Поред тога, госпођо председниче, Министарство намерава да спроведе обуку за изградњу капацитета у области управљања катастрофама како би помогло интересима сектора у изради сопствених планова за катастрофе.

· Тхе Министарство је такође развило а Стратегија и оквир за осигурање одредишта, који има за циљ да поједностави различите елементе који доприносе тржишној спремности дестинације да пружи беспрекорна и безбедна искуства посетиоца од доласка до одласка. Пружа мултисекторски одговор на критичне факторе који утичу на осигурање дестинације, укључујући безбедност и сигурност посетилаца; управљање катастрофама; промена климе; управљање и заштита животне средине; стандарди и контрола квалитета; и усклађеност и институционални капацитет у сектору туризма.   

Госпођо председниче, први нацрт Оквира и стратегије за осигурање одредишта је припремљен у фебруару 2021. и достављен кључним министарствима, одељењима и агенцијама (МДА) на консултације. Нацрт политике је финализован и биће поднет Влади на усвајање као Зелена књига. Планиране иницијативе (дугорочни циљеви) укључују:

§ Успостављање регионалног управљања дестинацијом 

§ Рационализација система лиценцирања

§ Развој Програма сертификације Дестинатион Ассуранце 

§ Уговори о нивоу услуге и МОУ са кључним партнерима за имплементацију

§ Спровести студију узнемиравања туриста и припремити стратегију

· Мадам Спеакер, тхе Политика и стратегија туристичких мрежа подржава Програм повезивања, који води Мрежа туристичких веза, одељење Фонда за унапређење туризма. Ову политику су одобрили домови парламента као Белу књигу у јуну 2020. Међутим, ми ћемо ревидирати политику како бисмо је боље ускладили са новим стратешким правцем у оквиру Стратешког оквира Плавог океана и позиционирали сектор да ефикасно одговори на нови нормални и глобални трендови туристичке потражње након ЦОВИД-19.

Нацрт концепт папира за ревизију политике је припремљен и разматра се за подношење Кабинету на усвајање у првом кварталу фискалне 2022/2023. Након одобрења, Министарство ће наставити да ангажује консултанта за спровођење свеобухватне дијагностичке студије о локалној туристичкој потражњи и ланцу вредности. Резултати ове студије ће послужити за развој ревидиране политике туристичких веза и мрежа и оквира за праћење и евалуацију (М&Е). 

· Госпођо председниче, Туризам у заједници остаје главна водећи иницијатива нашег Министарства у настојању да се постигне већа иновација, диверсификација и диференцијација производа у сектору туризма. Национална политика и стратегија за туризам у заједници (2015) развијена је као иницијатива у оквиру Иницијативе за рурални економски развој (РЕДИ) коју финансира Светска банка и треба да се ревидира. Министарство је доставило Кабинету концепт папир за ревизију политике, који је одобрен у децембру 2021. Ова ревизија политике, која треба да почне у јулу ове године, биће обављена у оквиру РЕДИ ИИ програма који спроводи Јамајка Социал Инвестмент Фонд (ЈСИФ) кроз финансирање Светске банке. 

· Госпођо председавајуће, након пандемије ЦОВИД-19, подсектор туризма заједнице ће захтевати већу подршку и стручно вођење. Имајући то у виду, РЕДИ ИИ је проширен да обезбеди институционално јачање у следећим областима:

§ Широко засновано истраживање; 

§ Развој базе података за мапирање географских информационих система (ГИС) засноване на Интернету; и 

§ Ажурирање постојећег комплета алата за туризам у заједници 

Госпођо председниче, ово су само неке од бројних иницијатива које спроводи наше Министарство и његова јавна тела, а које ће обезбедити оквир за развој отпорнијег и одрживијег туристичког сектора.

РАЗВОЈ ЉУДСКОГ КАПИТАЛА

Обука туристичких радника

Госпођо председниче, изазов у ​​сектору људских ресурса постао је страшнији након пандемије. Током протекле две године дошло је до сеизмичког померања на тржишту рада у погледу доступности радника, њихових потреба и захтева туристичке привреде. 

Након последица поремећаја у туристичкој индустрији изазваних пандемијом, многи наши радници су нашли запослење у другим привредним секторима као што су БПО. Поред тога, страни играчи су долазили на Јамајку да регрутују наше квалификоване туристичке раднике. Као резултат тога, изгубили смо око 20,000 наших радника, госпођо председниче.

Иако би било тешко обуздати ове тржишне снаге, госпођо председавајуће, наставили смо са нашим напорима 2021. године да обучимо раднике у угоститељском сектору, јер је то кључно за ресетовање наше туристичке индустрије и испуњавање потреба за кадровима у стално растућој индустрија. Посвећени смо стварању конкурентне и продуктивне радне снаге која може искористити могућности у туризму и угоститељству, госпођо Спеакер.

Због тога је, госпођо, председниче, било од кључне важности да се 2017. године успостави Јамајчки центар за иновације у туризму (ЈЦТИ), који је одељење Фонда за унапређење туризма (ТЕФ) са задатком да помаже развоју драгоцених људских ресурса Јамајке и подстиче туризам. секторске иновације. Пошто су наши људи и даље наша најзначајнија атракција, ово је кључна област за развој. Они су покретачка снага нашег континуираног успеха и разумемо да, да бисмо остали у врху ума на тржишту и сачували своју конкурентску предност, морамо да улажемо у наше људе обучавањем и сертификовањем како би побољшали своје акредитиве.

Тим тренутно завршава сертификацију за прву кохорту Америчке кулинарске федерације (АЦФ), која је започела програм у октобру 2021. У јануару 2022. друга кохорта је започела сертификацију. ЈЦТИ је такође успешно сертификовано шест (6) извршних кувара који тренутно раде на Јамајци, откако је покренуо свој програм сертификације кулинарских уметности. 

Поред тога, око 2,000 појединаца је завршило сертификацију за надзорнике угоститељства, супервизоре спа центара, професионалце за СервСафе, професионалце за корисничку подршку и програм управљања угоститељством и туризмом (ХТМП) у фискалној 2021/2022.

Госпођо говорниче, ЈЦТИ ради на пребацивању већине својих програма сертификације на интернет, док Амерички хотелски и смештајни институт (АХЛЕИ) модернизује своју веб страницу како би омогућио више онлајн презентација.

Госпођо говорниче, ЈЦТИ такође нуди низ програма сертификације средњег менаџмента, укључујући:

• Сертификовани хотелски консијерж (ЦХЦ) 
• Сертификовани извршни директор за храну и пиће (ЦФБЕ) 
• Сертификовани управник домаћинства (ЦХХЕ)
• Сертификовани тренер угоститељства (ЦХТ) 

Коначно, прва кохорта ХТМП-а је завршила свој курс у сарадњи са Министарством просвете и омладине. Госпођо председниче, ових 177 дипломаца сада имају АХЛЕИ сертификат и диплому сарадника у служби за кориснике, и спремни су да раде на почетним позицијама у сектору. Уверени смо да ће ови млади појединци из целе земље помоћи да се повећа конкурентност сектора у будућности након ЦОВИД-19.

Госпођо говорнице, ЈЦТИ је раније ове године покренуо нови програм сертификације за професионалце у туристичкој индустрији на Јамајци под називом Сертификација у аналитици хотелске индустрије (ЦХИА). То је глобално признат ресурс за менаџере и обавезан сертификат за студенте завршне године туризма и хотелијерства. Испоручују га АХЛЕИ и Смитх Травел Ресеарцх (СТР), глобални извор података за бенчмаркинг и предвиђање у индустрији.

Поред тога, ЈЦТИ је у процесу креирања базе података сертификованих особа која мења игру, која ће револуционисати запошљавање туристичких радника, јер ће, користећи ову базу података, послодавци моћи лако да регрутују квалификоване особе да се придруже њиховим организацијама.

Међутим, госпођо председниче, морам да нагласим да док се ЈЦТИ суочава са изазовом људског капитала директно кроз сертификацију и лиценцирање наших туристичких радника, заинтересоване стране у индустрији морају да одиграју своју улогу и обезбеде добро радно окружење у којем запослени заиста желе да раде. То је радно место које нуди смислен рад, конкурентну надокнаду и бенефиције, обуку и развој, простор за раст и добар баланс између посла и живота. Другим речима, треба да се понашамо према нашим радницима са достојанством које они заслужују.

Госпођо председниче, у настојању да реши ова горућа питања, наше Министарство предузима стратешке кораке да утврди прави обим проблема и најбоља могућа решења. У том циљу, госпођо председниче, ми ћемо предузети Студију тржишта рада за туристичку индустрију, која има за циљ да процени аранжмане тржишта рада за различите аспекте сектора. 

Конкретно, студија ће описати аранжмане запошљавања, врсте позиција, плате, бенефиције и захтеве за вештинама/обуком за различите позиције. Такође ће дати препоруке за интервенцију Министарства туризма и његових јавних органа о томе како да се позабаве кључним питањима, идентификују празнине и створе могућности за раст и отварање нових радних места како би се изградила отпорна радна снага.  

Госпођо председниче, студија би требало да буде завршена до децембра 2022. и омогућиће нам да доносимо одлуке засноване на подацима за решавање ових питања.

Пензиони систем за раднике у туризму

Госпођо говорниче, туристичка индустрија Јамајке је ушла у историју у јануару када је постала прва у свету која је направила свеобухватан пензиони план за туристичке раднике. Ова дуго очекивана пензиона шема уверава хиљаде туристичких радника да ће моћи да се радују финансијски сигурној пензији. Очекује се да ће од њега имати користи око 350,000 туристичких радника.

Овај план који мења игру, а који се ради већ 14 година, показује нашу посвећеност побољшању благостања радника у индустрији уз истовремено развој људског капитала. Такође нам је признање и захвалност што су наши људи окосница наше виталне туристичке индустрије.

Пензиона шема туристичких радника је дефинисани план доприноса подржан законима који захтевају обавезне доприносе и запослених и послодаваца. Обухвата све туристичке раднике, било да су стални, по уговору или самозапослени, старости од 18 до 59 година. Укључени су радници у хотелској индустрији и сродним пословима, као што су продавци заната, туроператори, портири са црвеним капама, оператери превоза по уговору и радници на атракцијама. Накнаде ће се исплаћивати онима који имају 65 година или више.

Госпођо председниче, обећали смо милијарду Ј$ за покретање шеме и обезбедићемо тренутне исплате квалификованим пензионерима. Фондом управља Сагицор Лифе Јамаица, док је Гуардиан Лифе Лимитед администратор.

Госпођо председниче, у току је агресивна маркетиншка кампања коју води Гардијан лајф, у сарадњи са нашим министарством, како би подстакли наше туристичке раднике да се региструју за овај важан програм. Овај погон укључује рекламе на телевизији, радију и у штампи, као и привлачан џингл и временске сигнале.  

Госпођо председниче, ово ће бити допуњено билбордима широм острва, интензивном кампањом на друштвеним медијима, као и информативним сесијама лицем у лице, како би се радници едуковали о важности пензијског система и да би се што више њих укључило. 

ИНВЕСТИЦИЈЕ

Госпођо председниче, инвестиције играју кључну улогу у изградњи нашег туристичког производа новог изгледа, јер обезбеђују средства неопходна за изградњу и унапређење туристичких пројеката и инфраструктуре која је неопходна за развој и раст сектора.

Срећан сам што могу да поделим да упркос изазовима са којима смо се суочили у нашој индустрији, госпођо председавајуће, наша инвестициона клима је у процвату. Током последње четири године, инвестиције у туризам су допринеле 20 одсто укупних директних страних инвестиција.

Јамајка доживљава највећу експанзију развоја хотела и одмаралишта у било којој години. Укупно 2 милијарде долара биће уложено да би се 8,500 соба ставило у функцију у наредних пет до десет година, што ће резултирати најмање 24,000 послова са скраћеним и пуним радним временом и најмање 12,000 радних места за грађевинске раднике.

Некретнине које су тренутно у изградњи укључују:

• Принцесс Ресорт са 2,000 соба у Хановеру, који ће постати највеће летовалиште на Јамајци 
• Још скоро 2,000 соба у вишеструком развоју Хард Роцк Ресорта, који би требало да се састоји од најмање три друга хотелска бренда 
• Поред тога, нешто мање од 1,000 соба гради Сандалс анд Беацхес у Ст. Анн

У току су и планови за:

• Вива Виндхам Ресорт северно од Негрила са 1,000 соба 
• Нови хотел РИУ у Трелавнију са око 700 соба 
• Ново одмаралиште Сецретс у Рицхмонд Ст. Анн, са око 700 соба 
• Бахиа Принципе је такође најавио планове масовног проширења својих власника Групо Пинеро, ван Шпаније

Госпођо председниче, 90 одсто наших планираних туристичких инвестиција у нашој дестинацији остаје на правом путу, што је, наравно, велико поверење наших инвеститора у Бранд Јамаица.

Одушевљени смо овим развојем у локалној туристичкој индустрији, који ће несумњиво имати позитиван ефекат на привреду и директну корист хиљадама Јамајчана. Заиста, туризам је индустрија ланца снабдевања која обухвата више привредних сектора, укључујући грађевинарство, пољопривреду, производњу, банкарство и транспорт.

Као што је раније поменуто, најмање 12,000 грађевинских радника, више грађевинских извођача, инжењера, менаџера пројеката и низа других стручњака биће неопходно да би се обезбедио благовремени завршетак ових пројеката. Поред тога, хиљаде туристичких радника морају бити обучене у областима као што су менаџмент, услуге хране и пића, одржавање домаћинства, вођење обиласка и рецепција.

Госпођо председниче, Министарство туризма наставља да блиско сарађује са ЈАМПРО-ом како би омогућило да олакшање инвеститорима буде главни приоритет. ЈАМПРО тренутно развија Национални пословни портал на коме ће инвеститори моћи да конкуришу за све релевантне државне лиценце и дозволе за инвестиционе пројекте. Министарство туризма ће бити од кључног значаја за овај процес јер ће се сви подстицаји и лиценце у блиској будућности аплицирати преко овог портала. 

Ово ће осигурати да процес пријаве буде ефикасан и без проблема. Инвеститори ће моћи да се пријаве на дигиталну платформу и добију редовна ажурирања у вези са статусом њихове апликације. Ова лакоћа пословања, госпођо Спеакер, учиниће Јамајку привлачнијом за инвеститоре, како локалне тако и међународне. 

КРСТАРЕЊА ТУРИЗАМ

госпођо председавајуће, у августу, крстарење се вратило на дуго очекивани начин, што је била добродошла вест за преко 20,000 играча у туристичкој индустрији који имају директну корист од овог важног подсектора.

Царнивал Сунрисе стигао је у Очо Риос 16. августа са око 3,000 гостију и особља, након 17-месечне паузе изазване пандемијом ЦОВИД-19.

Седмог новембра, Јамајка је била део још једног историјског тренутка када смо путнике и чланове посаде европског луксузног бутик брода „Тхе Ворлд“ дочекали у прелепом Порт Антонију. Овај врхунски брод био је први брод за крстарење који је посетио Портланд од поновног отварања индустрије и пристао је преко ноћи на пристаништу Кен Рајт са 7 путника.

14. марта, Марелла Екплорер 2 је наставио да се креће у Монтего Беј. Посетио је Порт Ројал и вратиће се у недељни циклус, а Марелла ће стићи у Монтего Беј за викенд, пре него што пође за друге карипске луке.

Госпођо спикер, као што сам раније поменуо, између августа 2021. и 16. марта 2022. луке Јамајке су примиле 104 позива, укључујући 141,265 путника и 108,057 чланова посаде. Наш циљ је да до 2025. доведемо три милиона посетилаца крстарења на Јамајку. Успоставили смо инфраструктуру и наставићемо да ангажујемо тржиште да бисмо постигли овај кључни циљ. Да би то учинили, Туристичка заједница Јамајке и Јамаица Вацатионс (ЈАМВАЦ) ће интензивирати маркетиншке напоре да позиционирају Јамајку као дестинацију избора за путнике на крстарењу са тржишта као што су Америка, Европа, Азија и Блиски исток.

Индустрија крстарења је критична јер обезбеђује запослење за значајан број наших малих и средњих туристичких предузећа. Када брод пристане, долари почињу да теку у руке просечног грађанина и то је, по мом мишљењу, снага крузерског туризма. Сматрам да пружа најбржи начин преноса богатства због веома једноставних послова који су потребни. То има непосредан економски утицај на животе обичних људи, што је посебно важно за опстанак малих градова.

Успешно оживљавање овог виталног подсектора, госпођо председниче, не би било могуће без напора Лучке управе Јамајке, министарстава здравља и здравља, националне безбедности и локалне управе и руралног развоја, као и мојих тимова у ЈАМВАЦ-у и Компанији за развој туристичких производа (ТПДЦо). Стога, похваљујем све укључене за њихову помоћ у обезбеђивању безбедног повратка индустрије крстарења.

НОВИ АРАНЖМАНИ АИРЛИФТ 

Госпођо председниче, очекује се да ће Јамајка имати око 10 одсто више авио седишта током зиме 2022. него 2019. године, а очекује се да ће доласци посетилаца достићи 1.2 милиона између децембра 2021. и априла 2022. То би значило пораст долазака туриста од 7.5 одсто у односу на 2019, под претпоставком да пети талас пандемије ЦОВИД-19 не поремети ову узлазну путању.

• Током нашег тржишног удара у Северној Америци, руководиоци Америцан Аирлинеса забележили су 17 директних летова дневно на многим главним рутама за Јамајку. Мајами, Далас, Шарлот, Чикаго и Филаделфија служе као критичне капије.
• Госпођо говорниче, након месеци ограничења летова у првој половини 2021, ЈетБлуе ће до јуна повећати на девет дневних директних летова између њујоршког међународног аеродрома Џон Ф. Кенеди и Јамајке. 

• Аир Цанада и ВестЈет су биле прве канадске авио-компаније које су у јулу поново покренуле лет за Монтего Беј. Након ублажавања канадских међународних ограничења путовања и стандарда карантина, више од 280,000 седишта у авио-компанијама је обезбеђено од Канаде до Јамајке за зимску туристичку сезону.
• Јамајка је дочекала нову ваздушну линију за Кингстон 1. јула дебитантским летом Јет Аир Цариббеан са међународног аеродрома Цурацао до међународног аеродрома Норман Манлеи. 
• У јулу смо дочекали први у низу летова једном недељно из Швајцарске, једне од најбогатијих земаља света, до Монтего Беја. Летове обавља Еделвеисс Аир, швајцарска авио-компанија за слободно време са седиштем у Цириху и у власништву Свисс Интернатионал Аирлинес-а и Луфтханса групе.
• У новембру, Фронтиер Аирлинес је такође почео да лети без прекида од Мајамија, Атланте и Орланда до Монтего Беја. Авио-компанија ће такође започети нову услугу 5. маја, означавајући први лет компаније за Кингстон. Фронтиер ће имати 12 летова недељно са различитих улаза у САД за Јамајку, а 2-3 недељна директна лета из Денвера, Колорадо, која ће бити пуштена касније ове године.
• Еуровингс, трећа по величини европска авио-компанија од тачке до тачке, започела је своје инаугурационо путовање 3. новембра из Франкфурта у Немачкој на међународни аеродром Сангстер у Монтего Беју. Немачка је историјски била важно тржиште за нас, са 23,000 немачких посетилаца на нашим обалама 2019. године, пре почетка пандемије. Ова цифра ће се значајно повећати када Еуровингс и Цондор почну са директним летовима.
• У децембру смо дочекали Свооп-ов први директни лет од Торонта до Кингстона. 
• ТУИ Белгија ће обављати два директна лета сваке недеље почевши од априла између међународног аеродрома Брисел и Монтего Беја, док ће ТУИ Холандија обављати један директан лет недељно између међународног аеродрома Амстердам Шипхол и Монтего Беја. Авиони који се користе за летове су Боеинг 787 Дреамлинери, са по отприлике 300 седишта.
• ВИНГ, подружница Сунгласс Аирлинеса, поново ће покренути директне летове од Стокхолма до Јамајке са двонедељним програмом летења који почиње у новембру 2022. Трајаће до марта 2023, као део распореда зимске сезоне за 2022/23. ВИНГ ће летети 9 ротација на Аирбус А330 – 900нео, сваки превозећи 373 путника.
• И несумњиво највећа промена игре од свих, Америцан Аирлинес се обавезала да ће обављати два недељна директна лета између Међународног аеродрома у Мајамију и Међународног аеродрома Ијан Флеминг у жупи Свете Марије и само неколико минута изван Очо Риоса, почевши од новембра ове године. године. 

РАЗВОЈ АКАДЕМИЈЕ ТУРИСТИЧКЕ ЗАБАВЕ

Госпођо говорниче, наша живахна културна и забавна сцена један је од многих разлога због којих милиони посетилаца хрле на наше обале сваке године. Међутим, постоји потреба за трајнијим простором за извођење и уметност за истицање и развој уметничког талента Јамајке. 

У том циљу, најчаснији премијер, Андрев Холнесс, је током свог доприноса дебати о буџету за 2022/23. у марту објавио да је Фонд за унапређење туризма издвојио 50 милиона долара за развој Туристичке забавних академија у Монтего Баи Цонвентион Центру који се налази у нашој другој град.

Академија ће бити рекламирана као атракција за посетиоце да искусе аутентичне културне производе Јамајке. У складу са Стратегијом Плавог океана Министарства туризма, обезбедиће пружање квалитетне забаве туристичком сектору у следећим областима:

• Сценске представе
• фестивали 
• Позориште 
• Плесни рецитали
• Уметничке изложбе 
• Музеји/инсталације/галерије
• Улични плесови
• Економија свирка – соло/групни наступи у хотелима и атракцијама. На пример, Силвер Бирдс Стеел Пан, Тхирд Ворлд (Банд), Менто Бандс, Јамаицан Фолк Сингерс, итд.

Поред тога, програми развијени за Академију би на крају требало да повећају могућности за запошљавање јамајчанских уметника јачањем њихових вештина и пружањем изложености кроз изложбе. 

Изградња Академије ће почети у финансијској 2022/23. Надзор над целокупним пројектом биће у надлежности Комитета за забаву и догађаје Радне групе за опоравак туризма. Чланови укључују:

• Делано Сеиверигхт (председавајући) 
• Џо Богдановић, (промотер СумФеста)
• Ендру Белами (промотер догађаја)
• Камал Банкаи (председавајући, мрежа за спорт и забаву, ТЛН) 
• Ленфорд Салмон (Министарство културе, рода, забаве и спорта)

ТРАВЕЛ ТРАДЕ АВАРДС 

Госпођо председниче, Јамајка је наставила да доминира на великим догађајима за доделу награда 2021. године и освојила велике успехе на међународној сцени. Земља је наставила своју богату традицију супротстављања жестокој конкуренцији у бројним категоријама и добила неколико престижних светских награда.

Госпођо председниче, добили смо следећа признања:

• На додели награда Ворлд Травел Авардс 2021, острво је проглашено за „Водећа дестинација на Карибима“ и „Водећа дестинација за крстарење на Карибима“, а такође је добила награду за „Воћу туристичку заједницу на Карибима“. Поред тога, острву су додељене и „Водећа дестинација авантуристичког туризма на Карибима“ и „Водећа дестинација у природи на Карибима“.
• Јамајка је такође проглашена за „Водећу светску дестинацију за крстарење” током специјалне презентације Дана победника Светских путничких награда у Дубаију у децембру. Светске награде за путовања такође су прогласиле Јамајку „Водећом породичном дестинацијом на свету” и „Водећом светском дестинацијом за венчања” за 2021. Глобални центар за отпорност на туризам и управљање кризама такође је добио Светску награду за путовања 2021. након што је проглашен за „Водеће светско туристичко одредиште у Инитију”. '
• На додели награда Травви 2021 у Мајамију, Флорида, 11. новембра, земља је освојила злато за најбољу карипску дестинацију, најбољу кулинарску дестинацију, најбољу туристичку заједницу и програм академије за најбољег туристичког агента. Јамајка је такође препозната као најбоља карипска дестинација за венчање и најбоља карипска дестинација за медени месец са сребрним медаљама.

АКТУЕЛНОСТИ ТОКОМ ПАНДЕМИЈЕ

Без рада наших јавних органа, госпођо председнице, пут ка опоравку и успешан повратак који смо видели након пандемије био би незамислив. Већ смо истакли рад ЈАМВАЦ-а; Сада ћу скицирати допринос неких наших других јавност бодгодине.

ТУРИСТИЧКА ЗАЈЕДНИЦА ЈАМАКЕ

Госпођо председниче, опоравак наше индустрије не би био могућ без неуморних напора Туристичке заједнице Јамајке (ЈТБ) и наших цењених туристичких партнера, као што је Удружење хотела и туризма Јамајке.

ЈТБ је наставио процес ре-инжењеринга себе и својих метода маркетинга и промоције дестинације Јамајка на новим туристичким тржиштима. То укључује наше далеке суседе у Латинској Америци у кратком и средњем року. Госпођо председниче, док се даље радујемо будућности путовања, видимо отварање вишедимензионалних могућности у региону Блиског истока и Северне Африке за више од путовања. 

Иако смо издвојили ове кључне области на глобалном тржишту за ширење ЈТБ'с Мотор за креирање потражње, подједнако смо и снажно фокусирани на наслеђена тржишта Сједињених Држава, Уједињеног Краљевства и Канаде која су наставила да убрзавају опоравак дестинације од штетних ефеката пандемије ЦОВИД-19. 

Госпођо Спеакер, користећи потражњу за претрагу и глобално праћење података о резервацијама из Амадеуса да урадимо нашу пословну анализу могућности раста са Блиског истока, још смо више уверени да сада морамо да урадимо овај напредак. Подједнако смо уверени да је с обзиром на географску локацију Јамајке у центру Америке, сада време за апсолутну победу/победу за авио-компаније да инвестирају у руту и ​​да Јамајка буде партнер ширем региону. 

Госпођо председниче, верујемо да ће наше могућности за даље диверзификацију раста туризма Јамајке бити кроз: 

• улагања у туризам, 
• Аеродромско чвориште и модел кракова који ће довести до путовања на више одредишта, 
• Омогућавање веће регионалне сарадње авио-компанија и, 
• Невмаркет девелопмент. 

Сва четири су уско повезана.  госпођо председавајуће, ако желимо да постигнемо циљ да се укључимо на тржишта Блиског истока и Африке, од кључне је важности да међународни аеродром Сангстер постане регионално чвориште. Ово ће такође захтевати дубоку сарадњу са свим регионалним авио-превозницима и стратешка улагања у наставак проширења аеродромских објеката. 

Госпођо говорниче, маркетиншки напори ЈТБ-а довели су до тога да Јамајка предводи свет у бројним областима 2021. године, према подацима из Амадеуса. То укључује: 

• Потражња (претрага за дестинацијом) на 38 одсто нивоа из 2019. године, у поређењу са остатком света на 24 одсто
• Капацитет (авионска седишта која се лете или обаве/на распореду) на 65 процената нивоа из 2019. године, у поређењу са остатком света на 44 процента
• Међународни авионски путници на 45 одсто нивоа из 2019. године, у поређењу са остатком света са 31 одсто
• Резервације ГДС-а на 61 одсто нивоа из 2019. године, у поређењу са остатком света на 28 одсто

У 2021. посетиоци Јамајке остали су дуже и потрошили више новца. У ствари, прошле године смо поставили нови рекорд када су наши приходи премашили наше доласке. Просечно трајање боравка порасло је са 7.1 дана на осам дана, а просечна дневна потрошња по особи порасла је са 169 УСД на 180 УСД.

Нове кампање

Госпођо председниче, неки од пројеката ЈТБ-а за финансијску годину укључивали су: 

• ЈТБ је у фебруару ажурирао свој програм специјалиста за путовања на Јамајци „Оне Лове Ревардс” новим алатима и компонентама инструкција како би помогао да се разноврсна понуда производа у земљи лакше продаје. То нам је омогућило да испоручимо најажурније ресурсе нашим професионалцима туристичких агенција како би они ефикасно продали Јамајку и првим и поновним гостима. Модули о историји земље, култури, пејзажу, храни и атракцијама укључени су у онлајн програм обуке.
• Британски тим је недавно покренуо посебан подстицајни програм „60 за 60“ као део прославе 60-годишњице Јамајке. Ова јединствена промоција наградила је 60 туристичких агената који су учествовали у програму Јамаица Ревардс и користили онлајн алате Јамаица Травел Специалист, са 60 фунти као подстицај за резервације направљене од краја јануара до марта. Поред тога, стручњаци за путовања на Јамајци могу имати право на једно од 60 места на овогодишњим ФАМ путовањима са темом дијаманата. Дијамантске ФАМ туре део су једногодишње серије путовања која ће агенте одвести у нека од највећих летовалишта на острву, као и низ других јамајчанских атракција.
• Направили смо неких 13 виртуелних обилазака значајних места на Јамајци, који су сада доступни на виситјамаица.цом, заједно са писаним садржајем. Такође ћемо радити на систему управљања подацима и преносу података ради информисања о искуствима у наредних неколико месеци.
• У децембру смо наградили 20 појединаца који имају 50 или више година радног стажа у сектору туризма на острву током наших годишњих награда Златни дан туризма. Два од ових појединаца су добила посебно признање за рад у сектору више од 60 година: Инез Скот и Џејмс „Џими“ Рајт. 

ПРЕДУЗЕЋЕ ЗА РАЗВОЈ ТУРИСТИЧКОГ ПРОИЗВОДА

госпођо председавајуће, Компанија за развој туристичких производа (ТПДЦо) такође игра кључну улогу у нашој мисији да јаче напредујемо. Госпођо говорниче, као што је раније поменуто, ТПДЦо је одиграо кључну улогу у развоју здравствених и безбедносних протокола ЦОВИД-19 који су водили поновно отварање сектора у јуну 2020.  

Кључне иницијативе за ТПДЦо у току финансијске године укључивале су: 

• Одржавање туристичког одмаралишта: Одржавали смо ивице и средине у главним туристичким дестинацијама широм острва, које се налазе дуж аутопута северне обале и главних саобраћајница дуж јужне обале. 
• Завршили смо педесет три пројекта и започели рад на двадесет девет у оквиру наших програма Спруце Уп „Пон Ди Цорна” и Зимске туристичке сезоне. То смо урадили тако што смо доделили средства сваком посланику како бисмо олакшали унапређење заједнице кроз пројекте који негују инклузивност уз побољшање нашег туристичког производа. 
• У оквиру нашег Програма унапређења града одмаралишта, који је осмишљен да олакша иницијативе за улепшавање и пројекте општег чишћења по потреби, офарбали смо зидове ивичњака у неколико одмаралишта. У многим областима је такође дошло до чишћења зачепљених одвода и уклањања смећа.
• Рехабилитирали смо доњу 1. и 2. улицу у Тренцх Товну, где су живеле реге иконе Боб Марлеи и Бунни Ваилер. Урађене су мање поправке тротоара и санирани одводи. Током наредне финансијске године почећемо изградњу бине за перформансе, свлачионице и купатила у Тренцх Товн-у. Ово ће обезбедити све потребне погодности за парк перформанса, додатно подржавајући културни развој.

Пројекти за наредну фискалну годину укључују:

• Изградња фудбалског терена и трибина за гледаоце вредан 40 милиона долара. Ово ће бити завршна фаза у развоју спортског комплекса за заједницу Цонтент, Ст. Јамес. 
• Пројекат побољшања вредан 20 милиона долара за побољшање естетске привлачности кружног тока Маммее Баи. Простор је главна жаришна тачка, а овај пројекат побољшања ће позитивно утицати на искуство посетилаца.
• Почеће и пројектне консултације за улепшавање коридора од међународног аеродрома Норман Манли у Кингстону. 

ДЕВОН ХОУСЕ 

Госпођо председниче, неколико значајних надоградњи историјског Девон хауса извршено је током фискалне 2021-2022.

• Потрошили смо 15.2 милиона долара за реновирање нашег вишенаменског простора како бисмо проширили алтернативне локације доступне на имању и привукли више клијената. Ова потпуно затворена климатизована структура даје клијентима могућност да организују догађаје без бриге о загађењу буком или изложености елементима. Простор је опремљен пројектором, Смарт ТВ-ом, ВиФи и Зоом приступом, што га чини идеалним за састанке. Два тоалета и складишта су такође додата објекту, што га чини потпуно самосталним за разне догађаје и скупове.
• Јавни тоалети су реновирани по цени од 3.93 милиона долара како би се обезбедили сигурнији тоалетни прибор за посетиоце са мање површина са којима могу доћи у контакт, захваљујући инсталирању аутоматизованих уређаја за прање руку и нижим трошковима одржавања због инсталирања тоалета са вентилом Слоан, све док искористивши застоје које је обезбедила пандемија ЦОВИД-19.

Госпођо председниче, Двориште ће бити подвргнуто надоградњи од 71 милион долара током ове фискалне године. Пројекат ће побољшати уређење пејзажа кроз уградњу побољшане дренаже, осветљења, баштенских кревета, седишта и других елемената, а биће изведен тако да обезбеди безбедније окружење за локалне и међународне посетиоце, истовремено пружајући модерне погодности и исправан период у у погледу естетике. Са додатним седиштима и засјењеним просторима, вјероватније је да ће гости остати и уживати у простору.

ФОНД ЗА УНАПРЕЂЕЊЕ ТУРИЗМА

Госпођо председниче, посебно је Фонд за унапређење туризма (ТЕФ) одиграо значајну улогу у пружању помоћи туристичким субјектима, пре свега нашим малим и средњим туристичким предузећима (СМТЕ), када су били принуђени да затворе своје пословање због пандемије ЦОВИД-19. 

Значајни пројекти које је ТЕФ завршио 2021. укључују:

• Потписивање Меморандума о разумијевању са Јамаица Натионал Смалл Бусинесс Лоанс Лтд (ЈНСБЛ) како би се 70 милиона долара учинило доступним оператерима у подсектору копненог туризма, на које је пандемија негативно утицала. Кредити су постали доступни у било којој филијали ЈН 1. јула 2021. и нуде се по каматној стопи од нула процената; са мораторијумом од 8 месеци на главницу и максималним роком отплате од три године, без накнаде за обраду.
• Имплементирао је посебан програм подршке за изградњу капацитета за зимску туристичку сезону за трговце занатима на острву. Дали смо бесповратна средства лиценцираним продавцима заната како бисмо им помогли да се припреме за очекивани прилив туриста који смо имали током зимске туристичке сезоне.
• Обезбеђено 100 милиона долара за развој Алфа музичког музеја у Кингстону.
• Реновирао пијацу у заливу Ст. Анн у вредности од 1.5 милиона долара.
• Заједно са Интер-америчком развојном банком (ИДБ) и Министарством за економски раст и отварање нових радних места, ТЕФ је делимично финансирао развој Хармони Беацх Парка у вредности од милијарду долара. Садржаји укључују 1 паркинг места, тоалете, центар за активности, стазу за трчање, шеталиште дуж океана и вишенаменски терен у парку од 132 ари. Доступне су и камере затвореног круга телевизије (ЦЦТВ), бесплатан Ви-Фи и пешачке патроле. 

Током ове фискалне године, ми ћемо:

• Развити 14 других плажа широм острва у оквиру Националног програма развоја плажа ТЕФ. Овај пројекат има за циљ да побољша јавни приступ плажама како би се осигурало да ови простори за рекреацију буду доступни свим грађанима. Ови укључују:

• Рио Нуево, Света Марија 
• Алигаторско језеро, Света Елизабета 
• Роцки Поинт Беацх, Ст. Тхомас 
• Гутс Ривер, Манчестер 

Све ове плаже ће добити минимално, тамо где је применљиво, просторије за пресвлачење и тоалете, ограду по ободу, паркинг, видиковце, трибине, дечије играонице, места за седење, осветљење, шеталишта, струју, воду и постројења за пречишћавање отпадних вода.

• Започните надоградњу од милијарду долара на Хип Стрип, који се налази дуж Булевара Џимија Клифа у одмаралишту Монтего Беј.
• Госпођо председниче, ТЕФ је у партнерству са Агенцијом за становање Јамајке (ХАЈ) на побољшању инфраструктуре (пут, вода, канализација) за туристичке раднике који тренутно бораве у неформалном насељу Гранге Пен, Сент Џејмс. Укупна површина коју покрива предложени развој је 98 ари, што укључује 535 стамбених парцела. Ово је еквивалентно приближно 8,000 квадратних стопа по парцели.

Општи обим посла обухвата следеће:

• Изградња путева и асфалтирање 
• Одводна инфраструктура 
• Прикључак водовода и канализације до Националне комисије за воде 
• Дистрибуција електричне енергије 
• Титловање земљишта

Пројекат је тренутно у фази изградње и завршен је око 67%. До данас је постигнуто следеће:

• 6 од 21 пута је 100% завршено са асфалтним бетоном
• 1 од 5 пешачких стаза је 100% завршена
• Канализациона инфраструктура је завршена 16 путеви/пешачке стазе/служности
• Инфраструктура за водоснабдевање која ће укључивати испитивање из НВЦ-а је завршена на 16 путева/пешачких стаза/служности  

госпођо председавајуће, овај трансформациони пројекат ће бити завршен у финансијској 2022/23.

• Доделићемо 31 милион долара за пословни инкубатор заснован на иновацијама. Госпођо председавајућа, важно је да подстичемо ископавање идеја, управљање идејама, њихово усавршавање и претварање у практичне и материјалне вредне ствари, које доприносе туристичком пејзажу. То ће урадити Одељење за иновације и управљање ризиком ТЕФ-а, које ће истраживати Јамајчане са креативним „концептима и новим размишљањем“ који могу додатно помоћи у диверсификацији туристичког производа острва.

Мрежа туристичких веза (Одељење ТЕФ-а)

Госпођо председавајућа, туризам је идеална индустрија за покретање процеса опоравка Јамајке јер представља сложен ланац вредности са вишеструким везама унапред и уназад са пољопривредним, индустријским и услужним секторима привреде. Како се индустрија опоравља, тако ће се и потрошња и потражња за робом и услугама од стране хотела, ресторана, туроператора, трговаца и атракција које опслужују наше посетиоце.

Ко ће задовољити захтеве оживљене туристичке привреде за висококвалитетним, свежим производима као што су јаја, месо, живина, воће и поврће? Ко ће снабдевати постељину, тоалетне потрепштине и намештај, који су тако неопходни за хотеле, ресторане и атракције?

Госпођо председниче, наша мрежа туристичких веза годинама неуморно ради на изградњи капацитета међу нашим малим предузећима – нашим пољопривредницима, прерађивачима хране, произвођачима и занатским продавцима, између осталих – да доследно снабдевају туристичку индустрију квалитетним производима и свежим производима у праву количину. Госпођо председниче, ово ће обезбедити да већи проценат долара од туризма остане на Јамајци и да се отвори више радних места.

Савет за туристичке везе, којим председава Адам Стјуарт, показао се веома критичним током пандемије ЦОВИД-19 у пружању помоћи нашим СМТЕ-овима.

Госпођо председниче, током пандемије Министарство туризма је агресивно омогућавало повезивање кроз Мрежу туристичких веза, која надгледа и спроводи широк спектар пројеката и иницијатива. Првенствено, они имају за циљ подршку развоју производа, помоћ у изградњи капацитета СМТЕ-а, продубљивање сарадње јавног и приватног сектора и изградњу мрежа и веза између туристичких и нетуристичких актера. На пример:

• Објавили смо Приручник за безбедност ЦОВИД-19 за бањски сектор на Јамајци, који укључује свеобухватне смернице и препоруке за бања оператере који служе туристичкој индустрији како би осигурали здравље и безбедност својих запослених и гостију ограничавањем преноса ЦОВИД-19 током услуга бањског лечења.
• Угостили смо виртуелно издање годишњег Спеед Нетворкинг догађаја преко веб странице ввв.тлнспееднетворкинг.цом. Истакнуто је серија 15-минутних унапред заказаних састанака током дана између руководилаца компанија добављача и менаџера некретнина, ресторана, атракција и других туристичких субјеката. Госпођо председавајуће, прошле недеље смо били домаћини нашег првог директног организовања догађаја од почетка пандемије, и са задовољством могу да кажем да је то био огроман успех.
• Такође смо били домаћини Конференције о здрављу и велнес туризму на Јамајци у новембру, која је окупила локалне и међународне лидере у индустрији здравственог и веллнесс туризма који су одржали презентације и учествовали у панел дискусијама о разним темама, укључујући Глобалне трендове и увиде у добробит; Веллнесс Травел Екпериенцес; Нутритион; Медицински туризам; Ланац вредности здравственог и веллнесс туризма; Веллнесс у заједници; Спас; Веллнесс Мусиц; и Улагање у здрав начин живота.
• Мрежа знања организовала је серију онлајн форума од пет делова о обнови туристичке индустрије Јамајке.

ХОТЕЛ МЛЕЧНА РЕКА И ХОТЕЛ СПА И БАТХ ФОУНТАИН 

Госпођо председниче, док настављамо са диверзификацијом нашег туристичког производа, Министарство туризма је решено да створи снажну здравствену и веллнесс понуду у којој могу да уживају и мештани и посетиоци.  

Као део ових напора, госпођо Спеакер, наш познати хотел Милк Ривер и Спа и Батх Фоунтаин Хотел ће ускоро бити даље развијени. Министарство наставља да ради на техничким аспектима који ће отворити пут за финализацију аранжмана јавно-приватног партнерства како би се олакшала трансформација обе некретнине у првокласне објекте.

Моћне воде Милк Ривер су међу најбољима на целом Карибима и вероватно у западном свету. То су потенцирале недавне хемијске анализе његових вода које су потврдиле да и даље задржава својства која су јој дала међународну репутацију за лек против гихта, реуматизма, неуралгије, ишијаса, лумбага и нервних болести и других поремећаја. Госпођо председниче, ово посебно средство треба да се развије и унапреди до светског стандарда за који знамо да је способно.

Као привремена мера, госпођо Спеакер, током ове финансијске године биће извршена надоградња постројења Милк Ривер у вредности од 30 милиона долара.   

ПУТ НАПРЕД

Стратегија туризма и акциони план

госпођо председавајуће, туристичко тржиште је тржиште сталних и убрзаних промена. Важни трендови као што су хипер дигитализација, све већа потражња за имерзивним искуствима, растући покрети одрживог путовања и оштри контрасти преференција међу генерацијама, нису нужно узроковани пандемијом, већ су њоме убрзани. Постоје и претње за индустрију, при чему су недавни утицаји људи на наше природно окружење предњаче међу тим претњама. 

 Туристичка стратегија и акциони план (ТСАП) ће нам помоћи да повећамо конкурентност наше дестинације и производа, побољшамо отпорност, као и да развијемо и применимо механизме за промовисање иновација и предузетништва унутар сектора. Сходно томе, померање Стратегија туризма и акциони план ка финализацији је један од најкритичнијих планских циљева Министарства током ове финансијске године.

Да би се ово постигло, Министарство ће омогућити веће ангажовање са широким спектром заинтересованих страна у јавном и приватном сектору, са заинтересованим странама у шест одмаралишта, са инвеститорима, са предузетницима, како би се идентификовале могућности за унапређење планираних резултата ТСАП-а и изградњу консензус о томе како Јамајка може да откључа ове могућности.  

Стратешки оквир Плавог океана

Госпођо председниче, прошле године је уведен Стратешки оквир Плавог океана. Министарство ће током текуће финансијске године наставити са спровођењем ове револуционарне Стратегије. Он ће водити процес прикупљања података о променљивим преференцијама наших посетилаца, обезбедити одговарајући смештај и искуства, обезбедити да имамо одговарајуће аранжмане управљања да их испоручимо и, што је критично, обучити првокласну радну снагу да дели нашу водећу светску робу. и услуге са нашим посетиоцима.

У наставку, Министарство и његове агенције ће реализовати бројне иницијативе које произилазе из Стратешког оквира Плавог океана. То укључује изградњу отпорности кроз планове за континуитет пословања и надоградњу јавних плажа као што су плаже Мурдоцк и Ватсон Таилор. Други кључни елемент Стратегије биће интензиван рад на развоју нових тржишта на континентима као што су Азија, Африка и Јужна Америка. Ово ће нам помоћи, средњорочно до дугорочно, да ублажимо последице на нашим традиционалним тржиштима. Истовремено, подршка развоју СМТЕ-а ће се проширити како би већи број учесника могао да оствари већу корист од туристичке индустрије.

План управљања дестинацијом Негрил – надоградња 'главни град цасуал'

Госпођо председниче, Јамајка има процес планирања развоја туризма светске класе. То је метода у три корака која обухвата ангажовање заинтересованих страна, процену дестинације и планирање управљања дестинацијом. Овај процес детаљног планирања наставља да усмерава напоре Министарства да унапреди „Престоницу повремених” – Негрил. Пошто су друга два корака завршена, План управљања дестинацијом Негрил ће бити финализован у овој финансијској години. 

Госпођо председавајуће, израда Плана управљања дестинацијом је најбоља пракса у глобалној туристичкој индустрији. Управљање дестинацијом је процес вођења, утицаја и координације управљања свим аспектима дестинације који доприносе висококвалитетном искуству посетилаца и који осигуравају да Јамајка задржи своју позицију дестинације са високим процентом поновних посетилаца. 

Госпођо председавајуће, Негрил Дестинатион План управљања ће обухватити и побољшати 13 каталитичких пројеката идентификованих у недавној процени дестинације. Инвестиције предвиђене у овим пројектима ће обезбедити да Негрил буде у корак са сличним дестинацијама у региону или чак и надмаши. Иако су сви важни, међу њима се налази центар града и парк на плажи, занатска пијаца, фармерска пијаца и рибарско село. Веза између свих ових пројеката је у томе што настоје да оживе економско, креативно и културно срце Негрила, прошире могућности за локално становништво и пруже посетиоцима јединствено, аутентично искуство светске класе. 

Ст. Тхомас – врхунска одржива дестинација

Госпођо председниче, остајемо посвећени трансформацији Сент Томаса у једну од водећих одрживих дестинација у свету. Онај где ће посетиоци и Јамајчани све више уживати у јединственим екосистемима и културном наслеђу те јединствене жупе. Да бисмо то омогућили, осмислили смо План развоја и управљања туристичке дестинације, да у наредној деценији искористи око 205 милиона америчких долара у јавним инвестицијама да откључа дупло већи износ приватних инвестиција. 

Госпођо председниче, у оквиру овог подухвата планирано је низ иницијатива за ову финансијску годину. Министарство ће изградити плажу Роцки Поинт, успоставити станице за тражење пута у Иаллахсу, обновити пут до хотела Батх Фоунтаин, као и искористити стратешка партнерства за развој локалитета баштине као што су Форт Роцки и споменик Морант Баи. Други огранци владе подржавају ову иницијативу предузимајући значајне надоградње мреже путева и водовода. 

Током фискалне 2022/23. године, наставићемо да ангажујемо велики број партнера како бисмо убрзали темпо развоја у наредних неколико година, доносећи широк спектар нових могућности људима у парохији. 

Госпођо председниче, предвиђа се да ће ова иницијатива донети огромне економске, инфраструктурне и инвестиционе користи за парохију до 2030. године, укључујући:

• 4,170 – нове хотелске собе
• 230,000 – посетилаца преко ноћи
• 244 милиона долара – трошкови за посетиоце
• 22 милиона америчких долара – допринос за порез
• 13,000 – укупно директни и индиректни послови
• 174 милиона долара – пуни допринос туризма БДП-у
• 508 милиона долара – у приватним инвестицијама 
• 33 милиона америчких долара – у јавно-приватном партнерству

ЗАКЉУЧАК 

Госпођо говорниче, применом Стратегије Плавог океана за ресетовање туризма, сектор ће се у прве две године вратити на перформансе пре ЦОВИД-19, са рекордним доласцима и зарадом од туризма. Ово ће осигурати да наш живахни туристички сектор остане покретачка снага економског опоравка Јамајке након ЦОВИД-19.

Стога ћемо наставити да идемо напред у духу наде у светлију будућност, која је просперитетна за сваког Јамајчана. Заједно имамо прилику да градимо јаче – туризам за заједнички просперитет Јамајке 2022. године и касније.  

Хвала вам, чувајте се и Бог вас благословио.