Фондација за путовања позива инвеститоре, компаније, владе и њихове дестинацијске маркетиншке организације (ДМО) да боље разумеју трошкове, а не само економске користи, од туризма унутар дестинација. Ово ће омогућити да се промотивни буџети распоређују на стратешки начин и потенцијално преусмеравају ка решавању ризика одрживости који би дугорочно могли учинити дестинације неисплативим.

Говорећи данас (понедељак, 4. новембар) на Ворлд Травел Маркет у Лондону, Џереми Сампсон, извршни директор добротворне организације, описао је „невидљиви терет“ туризма: трошкове опслуживања растуће потражње туризма, које или преузимају дестинација и њени становници, или остављене неплаћене, што резултира друштвеним сукобима и пропадањем животне средине. Невидљиви терет је описан у извештају који је раније ове године објавила Травел Фоундатион, са Универзитетом Цорнелл и ЕплерВоод Интернатионал.

Сампсон је дао своје коментаре током панел дискусије о одрживом развоју туризма у Албанији:

„Албанија је у кључном периоду у свом развоју као туристичка економија и драго нам је што је примила к знању лекције које су други научили. Ниједна дестинација не би требало да тражи раст ради раста. Туризам треба да дода вредност дестинацији, што може изгледати очигледно, али тренутно дестинације не разумеју читав низ трошкова повезаних са туризмом – само користи. Ако се не управља овим трошковима, туризам се не плаћа сам по себи”.

Сампсон је позвао оне који улажу у стратегије раста да разумеју ове трошкове и инвестирају у управљање невидљивим теретом.

Током представљања нове албанске стратегије одрживог туризма 2019-2023, господин Бленди Клоси, министар туризма и животне средине, рекао је:

„Наша визија је да заузмемо паметнији приступ који се фокусира на квалитет над квантитетом, вредност над обимом, истовремено осигуравајући да се многа блага, природни ресурси и јавна добра Албаније одржавају за добробит становника и посетилаца.