Унитед Аирлинес извештава о К4 и учинку за целу 2017. годину

Јунајтед ерлајнс (УАЛ) је данас објавио своје финансијске резултате за четврти квартал и целу 2017. годину.

• УАЛ је пријавио нето приход у четвртом кварталу од 580 милиона долара, разблажену зараду по акцији од 1.99 долара, зараду пре опорезивања од 600 милиона долара и маржу пре опорезивања од 6.4 одсто. Искључујући посебне трошкове и прилагођавања пореза на доходак, УАЛ је пријавио нето приход у четвртом кварталу од 408 милиона долара, разводњену зараду по акцији од 1.40 долара, зараду пре опорезивања од 631 милион долара и маржу пре опорезивања од 6.7 одсто.

• УАЛ је пријавио нето приход током целе године од 2.1 милијарду долара, разводњену зараду по акцији од 7.02 долара, зараду пре опорезивања од 3.0 милијарди долара и маржу пре опорезивања од 7.9 процената. Искључујући посебне трошкове и прилагођавања пореза на доходак, УАЛ је пријавио нето приход током целе године од 2.1 милијарду долара, разблажену зараду по акцији од 6.76 долара, зараду пре опорезивања од 3.2 милијарде долара и маржу пре опорезивања од 8.4 одсто.

• УАЛ је откупио 553 милиона долара својих обичних акција у четвртом кварталу, чиме је откуп акција током целе године достигао 1.8 милијарди долара и завршио програм откупа акција компаније у јулу 2016. од 2 милијарде долара. Управни одбор компаније одобрио је нови програм откупа акција од 3 милијарде долара у децембру.

• Током 2017. године, Јунајтед је константно бележио оперативне најбоље у доласку и завршетку на време, док је видео најмање отказивања и најбоље перформансе пртљага у историји компаније.

• Запослени су зарадили 349 милиона долара у подели добити за 2017. годину.

„Невероватно сам поносан на то како су наши запослени остварили резултате у 2017. години, постигавши наш најбољи оперативни учинак икада. Поузданост је важан стуб у нашем континуираном фокусу на даље побољшање корисничког искуства“, рекао је Оскар Муњоз, главни извршни директор Унитед Аирлинеса. „Гледајући унапред, посвећени смо дугорочном побољшању профитабилности изградњом на јаким темељима које смо поставили у протекле две године. Сви у Јунајтеду су узбуђени што ће у 2018. ући са јасним сетом приоритета и обновљеним осећајем сврхе око откључавања пуног потенцијала Унитед Аирлинес-а.”

Приходи у четвртом кварталу и целој години

За четврти квартал 2017. приход је износио 9.4 милијарде долара, што је повећање од 4.3 одсто у односу на претходну годину. Консолидовани приход путника по миљи расположивих седишта (ПРАСМ) у четвртом кварталу 2017. повећан је за 0.2 процента у поређењу са четвртим кварталом 2016. Приход од терета износио је 304 милиона долара у четвртом кварталу 2017, што је повећање од 21.6 процената првенствено у односу на претходну годину до већег међународног обима терета и приноса. За целу 2017. годину, укупан приход је износио 37.7 милијарди долара, што је повећање од 3.2 одсто у односу на претходну годину.

„Све што радимо у Јунајтеду је засновано на посвећености пружању оперативне поузданости највишег нивоа“, рекао је Скот Кирби, председник Унитед Аирлинес-а. „Захваљујући ентузијазму и посвећености наших запослених, значајно смо подигли љествицу у овој области, испоручујући рекордне оперативне перформансе у 2017. Гледајући у будућност, наш фокус ће бити на наставку побољшања услуга за кориснике и ширењу мреже Унитед-а у понуди купцима већи избор.”

Трошкови четвртог квартала и целе године

Укупни оперативни трошкови износили су 8.7 милијарди долара у четвртом кварталу, што је повећање од 8.2 одсто у односу на исти период прошле године. Консолидовани јединични трошак по расположивој миљи седишта (ЦАСМ) повећан је за 4.0 одсто у поређењу са четвртим кварталом 2016. године углавном због већих трошкова горива и радне снаге. Консолидовани ЦАСМ у четвртом кварталу, искључујући посебне накнаде, пословне трошкове трећих страна, гориво и учешће у добити, повећао се за 1.5 одсто у односу на претходну годину, углавном вођен већим трошковима рада. За целу годину, консолидовани ЦАСМ је порастао за 2.8 процената у односу на целу 2016. углавном због већих трошкова горива и радне снаге. Искључујући посебне накнаде, пословне трошкове трећих страна, гориво и подјелу добити, консолидовани ЦАСМ је порастао за 3.1 посто у односу на претходну годину првенствено због трошкова који су резултат уговора о раду ратификованих 2016. године.

„Охрабрени смо нашим финансијским резултатима у четвртом тромјесечју који је заокружио годину снажне зараде. Поред тога, током целе године направили смо значајна улагања у пословање, док смо наставили да враћамо готовину нашим акционарима кроз откуп акција од 1.8 милијарди долара“, рекао је Ендру Леви, извршни потпредседник и главни финансијски директор Унитед Аирлинеса. „У 2018. наставићемо да се фокусирамо на контролу трошкова, стратешки инвестирамо у пословање и користимо наше ново овлашћење за откуп акција од 3 милијарде долара да вратимо готовину нашим акционарима.

Алокација капитала

УАЛ је генерисао 728 милиона долара оперативног новчаног тока током четвртог квартала 2017. и завршио квартал са 5.8 милијарди долара неограничене ликвидности, укључујући 2.0 милијарди долара неискоришћених обавеза у оквиру револвинг кредитне линије. УАЛ је генерисао 3.4 милијарде долара оперативног новчаног тока за целу годину. Компанија је наставила да улаже у своје пословање кроз капиталне издатке од 1.1 милијарде долара у четвртом кварталу и укупно 4.0 милијарди долара за целу годину. Прилагођени капитални расходи, мерени као капитални расходи, укључујући имовину стечену издавањем дуга и капиталног лизинга, финансирањем изградње аеродрома, и искључујући пројекте који се могу у потпуности надокнадити, износили су 1.0 милијарди долара током четвртог квартала и 4.7 милијарди долара за целу годину у 2017. години. Компанија је допринела 419 милиона долара у своје пензионе планове и извршио отплату главнице дуга и капиталног лизинга од 1.0 милијарди долара током 2017.

За 12 месеци завршених 31. децембра 2017. приход компаније пре опорезивања износио је 3.0 милијарди долара, а повраћај на уложени капитал (РОИЦ) је био 13.8 процената. У четвртом кварталу, УАЛ је купио 553 милиона долара својих обичних акција по просечној цени од 59.61 долара по акцији. Током 2017, УАЛ је купио 1.8 милијарди долара својих обичних акција по просечној цени од 66.30 долара по акцији. Компанија је завршила свој програм откупа акција у јулу 2016. од 2 милијарде долара и објавила одобрење за нови програм откупа акција у вредности од 3 милијарде долара, што представља приближно 14 процената тржишне капитализације компаније на основу закључне цене акција 22. јануара 2018.

Менаџмент УАЛ-а ће данас у 4:30 по источном времену организовати догађај за инвеститоре на којем ће се разговарати о заради у четвртом кварталу и целој години 2017. године, скицирати приоритете за 2018., пружити ажуриране информације о мрежној стратегији Унитед-а и доставити финансијску ажурирану верзију. Током ове презентације, УАЛ ће обезбедити смернице за 2018. годину, укључујући зараду по акцији и успоставити дугорочне циљеве зараде. Посетите ир.унитед.цом да бисте приступили ажурирању инвеститора за прво тромесечје 2018. године, веб преносу догађаја и презентацији компаније која је доступна током веб преноса, а цела ће бити доступна на веб страници по завршетку догађаја.

Најважнији детаљи четвртог квартала и целе године

Операције и запослени

• Остварио рекордну годину за оперативну поузданост, укључујући најбоље перформансе поласка на време, најмање отказивања и најбоље перформансе руковања пртљагом.
• У четвртом кварталу остварен је рекордан учинак током ужурбане сезоне путовања на одмор.
о У децембру је Јунајтед био на првом месту међу конкурентима по правовременим одласцима главне линије, фактору завршетка и доласку на време.
о У новембру, Јунајтед је поставио рекорде перформанси компаније током ужурбане недеље путовања на Дан захвалности, достигавши свој најбољи фактор завршетка за Дан захвалности и два пута оборивши рекорде учинка на време усред најпрометнијих дана путовања у години.
• Запослени су зарадили стимулативне исплате од приближно 30 милиона долара за постизање циљева оперативног учинка у четвртом тромесечју, обележавајући целу годину зарађених бонуса у укупном износу од приближно 87 милиона долара.
• Компанија је освојила седми узастопни савршен резултат од 100 процената на Индексу корпоративне једнакости Кампање за људска права и место на листи организације „Најбоља места за рад за ЛГБТ равноправност“.
• Глассдоор Емплоиеес' Цхоице Авардс је препознао међу 100 најбољих места за рад у САД.
• Најавили именовање регионалних председника за Калифорнију и Њујорк/Њу Џерси, демонстрирајући нашу посвећеност овим заједницама и нашим центрима.
• Као одговор на катастрофалне временске прилике Харвеи, Ирма и Мариа, Унитед и његови запослени су се окупили како би одржали операцију и учествовали у напорима за пружање помоћи, испоручујући више од 1.7 милиона фунти залиха помоћи погођеним подручјима, и заједно са клијентима и запослених, прикупио и допринео више од 9 милиона долара помоћи заједници.
Мрежа и флота
• Прошле године је најављено 44 нове домаће руте из седам копнених чворишта компаније у САД и повећана услуга на 11 рута ка Хавајским острвима из Денвера, Чикага, Лос Анђелеса и Сан Франциска – нудећи више непрекидних услуга за дестинације на Хавајима него било који други превозник.
• Најавила 13 нових међународних рута у 2017, укључујући најновију руту Сан Франциско до Папеете, Тахити која почиње сезонски у октобру 2018.
• Повећањем своје непрекидне услуге са шест центара на девет ски дестинација, Унитед нуди клијентима највише услуга до већине скијашких дестинација широм САД
• Током 2017. године преузето је 19 нових авиона Боеинг, укључујући дванаест 777-300ЕР, три 787-9, четири 737-800 и осам половних авиона Ербас укључујући два А320 и шест А319.
• Објавио је споразум са Боингом о претварању 100 тренутних поруџбина 737 МАКС у авионе 737 МАКС 10 почевши од краја 2020.
• Најавио споразум са Ербасом да измени своју наруџбу А350, што ће резултирати конверзијом типа модела са А350-1000 на А350-900, повећањем величине поруџбине са 35 на 45 авиона и одлагањем прве испоруке на касно 2022.
• Повучена легендарна флота Боеинг 747 компаније последњим опроштајним летом између Сан Франциска и Хонолулуа.

Искуство потрошача

• Предузео је неколико радњи за побољшање укупног корисничког искуства – укључујући пружање више алата запосленима за помоћ клијентима и повећање накнаде за одбијени укрцај.
• Уведена нова служба за корисничка решења у целом систему са наменским тимом за развој креативних решења која помажу клијентима да стигну до крајњих одредишта када њихови планови путовања не иду како се очекивало.
• Смањен број принудних одбијених укрцаја за 92% од априла, ау децембру је било само 13 принудних одбијених укрцаја.
• Унапређено искуство терминала у Хјустону и Њуарк-у отварањем ОТГ искуства, отворило нове безбедносне траке са аутоматизованим сигурносним кантама у Чикагу и Њуарку и отворило потпуно нови унапређени клуб Лос Анђелес Јунајтед заједно са новим лобијима Глобал Сервицес у Хјустону, Њуарку и Лосу Ангелес.
• Побољшано корисничко искуство на интерконтиненталном аеродрому у Хјустону Џорџ Буш нудећи корисницима краће, погодније време везе и бољи приступ већем броју дестинација кроз „поновно банкарство“ чворишта. УАЛ ће „ребанкирати“ Цхицаго О'Харе почевши од фебруара 2018.
• Представили су нова побољшања Унитед-ове награђиване мобилне апликације, укључујући функцију праћења торбе, могућност промене и отказивања летова у апликацији, додавање МилеагеПлус и Унитед Цлуб картица у Аппле новчаник и омогућавање корисницима да приступе пропусницама за укрцавање за 19 других превозника.
• Постао је прва авиокомпанија која је клијентима омогућила приступ информацијама о летовима и другим вештинама погодности за Амазон Алека, Гоогле Ассистант и Фитбит Иониц паметни сат.
• Наставак побољшања мобилних алата које користе запослени, укључујући прво издање апликације за негу „у овом тренутку“ и нове функционалности у алатима за стјуардесе за бољу услугу клијентима.
• Компанија је добила награду ЦИО 100, признату ознаку изврсности предузећа у пословној технологији.
• Покренуо нови портал на мрежи, Унитед Јетстреам, у настојању да поједностави процес управљања путовањима и да корпоративним и агенцијским клијентима да интуитиван пакет самоуслужних алата.