У време када путовања поново доживљавају процват, глобална туристичка индустрија суочава се са старим питањем са новом хитношћу: Ко заиста има користи од раста?
То питање је било у сржи овогодишњег Самит министара WTM у Лондону, одржано у партнерству са Туризам УН и Светски савет за путовања и туризам (WTTC)Министри и лидери индустрије из целог света сложили су се да инвестиције у туризам морају постати иновативније, инклузивније и одрживије — не само веће.
Антонио Лопез де Авила, представља УН-Туризам, и Глорија Гевара, представља WTTC
Човек који би требало да буде задужен за УН-туризам, Зураб Пололикашвили, није присуствовао, али га је заступао Антонио Лопез де Авила, директор за иновације, образовање и инвестиције.
На WTTC На самиту у Риму, Џулија Симпсон, извршна директорка Светског савета за путовања и туризам, била је на боловању, а заступала ју је привремена извршна директорка Глорија Геварс. Такође на самиту у Лондону, Глорија је присуствовала, демонстрирајући свој освежавајући стил као искусна професионалка на овој позицији, док је водила туристичку индустрију током кризе изазване COVID-19. Подсетила је министре да, ако би туризам био земља, туристичка индустрија би била трећа највећа земља на свету.
Зашто се туризам не предаје у школама?
Најзанимљивији допринос дао је нови члан WTTC, Кристини Рети, оснивачица и извршна директорка канадске компаније CDR. У заиста страственом говору, питала се зашто туризам, велика индустрија која обликује животе, не би био предмет у школама како би се нове генерације припремиле за угоститељску индустрију и све што туризам представља.
Деценијама су се нације такмичиле да привуку посетиоце и капитал кроз подстицаје, мегапројекте и маркетиншке кампање. Али, како је открио разговор у Лондону, следећа фаза раста туризма зависиће од нијансиранијег и дугорочнијег размишљања – оног које усклађује приватни капитал са јавним приоритетима и друштвеним утицајем.
Улагање у будућност туризма – паметније, праведније и хуманије
Неколико влада користи пореске олакшице и економске зоне усмерити инвестиције ка одрживом развоју. Филипини нуди фискалне подстицаје туристичким пројектима који промовишу зелена иновација и стварање радних места, уз планове за приватизацију аеродрома — признање да приватна ефикасност понекад може постићи оно што државни буџети не могу.
In Кенија, влада привлачи инвеститоре како би откључала туризам дуж своје обале дуге 500 километара, док истовремено ради на проширењу ваздушне повезаности. Костариказемља, суочена са падом броја посетилаца из Сједињених Држава, диверзификује своју туристичку базу усмеравајући се ка Европи и проширујући директне ваздушне везе.
Еквадор иде корак даље, нудећи подстицаје за пројекте који ангажују руралне и аутохтоне заједнице, па чак и дозвољавање приватним фирмама да заједнички управљају заштићеним подручјима. Ово нису само инвестиционе стратегије – то су друштвени уговори у настајању.
Аеродроми и приступ: Пут ка расту
Ваздушна повезаност остаје крвоток глобалног туризма, а многи министри су признали да су аеродроми сада кључни део њихових инвестиционих стратегија.
ЛибанНа пример, Либан гради нови аеродром на северу како би привукао нискотарифне превознике, док се његов главни међународни аеродром у Бејруту модернизује кроз приватна партнерства. Поред инфраструктуре, Либан такође преквалификује владине службенике како би били више оријентисани на туризам уочи папине посете – симболичан потез који истиче важност људи у туристичкој једначини.
Улагање у људе, не само у пројекте
Ако је постојала једна тема која се понављала и која је превазилазила географију, то је било сазнање да Људски капитал је највреднија предност туризма.
WTTC'С Глориа Гуевара позвао је на преиспитивање туризма као каријере по избору — оне која нуди апсолутну мобилност и потенцијал зараде за младе људе. Нови министар туризма Велике Британије Степхание Пеацоцк поновио је овај став, наглашавајући потребу за образовним системима који опремају студенте вештинама које су послодавцима заправо потребне.
As Антонио Лопез де Авила из УН Туристичке организације истакле су да ће подаци и дигитална писменост све више дефинисати конкурентност. Прикупљање информација није довољно; следећа генерација мора знати како да их тумачи и делује на основу њих.
Заједничка визија за инклузивни раст
Основна порука са WTM Лондона била је једна од партнерствоЈавни и приватни сектор више нису на супротстављеним странама инвестиционог стола — они су сарадници у обликовању будућности туризма.
As Крис Картер-Чепмен Како је напоменуо WTM London, овогодишњи фокус на инвестиције проширио се далеко изван традиционалног притиска подстицаја и инфраструктуре. Обухватио је ширу визију: ону у којој је финансирање образовања, обуке и преквалификације једнако важно као и изградња нових терминала и хотела.
Док се министарски самит спрема да обележи свој 20. годишњица 2026, индустрија се налази на раскрсници. Следећа деценија ће тестирати да ли дестинације могу да претворе ову реторику у резултате — стварајући туристичку економију која не само да расте, већ и расте мудро, праведно, i са сврхом.
Ulaganje u ljude
Јер на крају крајева, најзначајнија инвестиција у туризму није у циглама или пистама - већ у људима.
Следећи корак за туризам
Као што је случај на већини таквих самита, није јасно да ли ће бити наставка, следећег корака или исхода. Међутим, извештај је најављен од стране WTTC.
Оставите коментар