Његово Краљевско Височанство Принц Султан бин Салман бин Абдулазиз Ал Сауд, председник управног одбора Комисије за туризам и антиквитете Саудијске Арабије који је директно одговоран краљу Саудијске Арабије Абдулаху бин Абдул Азизу Ал Сауду, тренутно надгледа формирање модерне Национална туристичка администрација одговорна за планирање, развој, промоцију и регулисање туристичке индустрије у његовој земљи, улагања у туризам су тренутно на врхунцу у краљевству.
„У Саудијској Арабији постоји велики број могућности за инвестирање. Имамо снажан туристички програм и дугорочну перспективу за индустрију. Имамо мандат да водимо локалитете наслеђа. Са новим перспективама, желимо да се укључимо у ову културну страну Саудијске Арабије уз помоћ владиних подстицаја – где људи могу да инвестирају у мање руралне области или неискоришћене, неефикасне мање регионе у земљи који не могу да започну сами“, рекао је принц Султан , који је заокупљен својим петогодишњим стратешким планом који даје подстицај туристичкој индустрији Краљевине Саудијске Арабије (КСА). Даље, принц је фокусиран на покретање великих програма за развој историјских села Саудијске Арабије. Ове године комисија је покренула процес оживљавања старих градова како би се ускладила са идејом развоја гостионица дуж села у покушају да привуку госте.
Дакле, може ли Саудијска Арабија да сустигне или престигне Дубаи?
Едвард Бартон, председник и генерални директор Пословног савета САД-Саудијске Арабије (УС-САБЦ) рекао је не баш, током прве конференције Цитисцапе УСА на Менхетну. Међутим, Саудијска Арабија остаје без преседана у погледу високе ликвидности на тржишту. „Прилично је штета што многи у САД превиђају шта се дешава у Саудијској Арабији чији је БДП преко 400 милијарди долара у поређењу са 200 милијарди долара у Уједињеним Арапским Емиратима. Саудијска Арабија се поноси тржишном вредношћу некретнина од 267 милијарди долара у 2007. са 4.5 милиона стамбених јединица које ће бити потребно у наредних пет година. У 2012. години, садашњих 347 милијарди долара у инвестиционим могућностима повећаће се на 1.3 трилиона долара“, рекао је Бартон, дајући осећај да Краљевина Саудијска Арабија постаје економски мишић Залива, играјући сустизање у стамбеној и комерцијалној страни Залива. тржиште због велике младе популације – од којих је 70 одсто млађе од 30 година.
Валтер Клеинсцхмит, оснивач и председник Р2Е Цонсултантс, рекао је да га КСА подсећа на Канаду раних 70-их. Са великим тржиштем и огромном младом популацијом, постоји много могућности, углавном на тржиштима тржних центара. „Саудијска Арабија није ништа у поређењу са другим земљама. Потрошачка моћ је огромна“, рекао је он.
Туристички потенцијал у Саудијској Арабији расте. Закони о визама су промењени како би се верским туристима или ходочасницима омогућило да продуже своје визе на три месеца за куповину, додао је Клајншмит.
Приход по глави Саудијске Арабије је 60,000 долара, уз раст прихода од 15 долара који доприносе БДП-у. Укупне стране директне инвестиције достигле су 394 милијарду долара у 18.1. упркос повећању стопе инфлације од 2007 одсто са 2 на 9 одсто прошле године. Процењује се да ће шест економских градова у Саудијској Арабији додати 11 милијарду долара БДП-у КСА. Проширујући пустињу, сваки град од 151 квадратних километара или 567 миљу рађа седам финансијских округа који стварају могућности за улагања у вредности од 2191 милијарди долара. Десет индустријских зона је већ отворено, а пет је у плану. За растућу популацију Саудијске Арабије, неопходни епицентри за некретнине и будући развој биће Ријад, Џеда, Мека и Медина, и источна провинција.
Права прилика лежи у Саудијској Арабији, поновио је Степхен Аткинсон, извршни директор Арабиан Реал Естате Инвестмент Труста. „Има приближно исту популацију као и Аустралија; као и копнена маса и карактеристике Аустралије (људи не могу да живе у центру града).“ Аткинсон је рекао да данас у Ријаду има три четвртине милиона заосталих станова, који производе само 24,000 годишње. Нема логистике за паркове, нема дистрибутивних центара, нема курирских центара око аеродрома и лука. Краљевство је земља могућности.
„Потребе за инфраструктуром су толико значајне да је недавно формирано око 1.5 милијарди долара средстава. Фондови усклађени са шеријатом такође су успостављени за први квартал следеће године у региону од 500-700 милиона долара капитала, без задужења“, додао је Аткинсон.
Саудијска Арабија је право тржиште. Већина капитала Дубаија је заправо дошла из Саудијске Арабије, открио је Абу Цховдхури, партнер & ЦОО, Емергинг Маркетс Партнерсхип Миддле Еаст. „Саудијска Арабија има реалну економију. Има пољопривреду. Има индустријску привреду. Али искуство Дубаија је било фантастично за друге које ће пратити, у смислу онога што се може постићи јавно-приватним партнерством и изградњом економије“, рекао је он и додао да Саудијска Арабија има природну локалну потражњу.
Поред тога, у Саудијској Арабији постоји 25 одсто потенцијала малопродајног простора. Огроман недостатак модерних канцеларија, инфраструктура о којој сведочи чињеница да постоје само две пословне куле за 4.5 милиона људи у Ријаду ће катапултирати потражњу за недељама, а не месецима.
Осим нафтних јама без дна, рударства, других извозних производа, бројних индустријских зона итд, Саудијска Арабија није само житница за многе друге производе за остатак света. Док Саудијци сада извозе пшеницу, Саудијци данас користе и воду (која је много вреднија од нафте), рекао је Клајншмит.
„Али Саудијска Арабија никада неће постати Дубаи јер у томе постоји нека религиозна ствар. Међутим, то не спречава Саудијску Арабију да се брине о сопственом становништву, природном процесу, поврату на дистрибуцију, стамбеном и пословном простору. Увек ће имати инхерентну потражњу“, рекао је Цховдхури.
„Међутим, запамтите, ако неко послује у Саудијској Арабији, не треба одвајати исламску позадину од пословања. Ислам је саставни део свега што се тамо дешава током последњих година до приступања СТО у децембру 2005. године“, рекао је Бартон.
Данашњи модерни Блиски исток види како се највећи градови развијају на прагу. „Заиста, они имају искуство Дубаија које могу да дуплирају. Ако Американци не крену довољно брзо, пропустиће воз“, додао је Чоудхури.
„Блиски исток је више западни. Више је амерички него амерички. Када ходам по тржним центрима у Ријаду, тамо има више, добро успостављених америчких брендова него што видите у Бал Харбору у Мајамију. Они имају западњачке тежње, потрошачке вредности, иако постоје верске, етичке и моралне вредносне разлике потрошача које описују број један, што је у основи економских покретача заједничких за све“, рекао је Клајншмит.
„Светска банка/ИФЦ је до сада рангирала Саудијску владу за инвестиционе органе као 23. место са којим је најлакше пословати, у поређењу са УАЕ који се налази на 68. месту у 2007. Саудијска Арабија је испред већине земаља у региону као најлакших за пословање. послују“, рекао је Клајншмит и додао: „Немојте да се плашите тога. Престаните да гледате ЦНН или Фок Невс. Идите тамо и уверите се сами.”
