Визија 2033. 50 година старог Туркисх Аирлинеса од 100 милијарди долара

Ових 90 година, стари национални превозници расли су брзином у последњих 20 година коју ниједна авио-компанија на свету није могла да сустигне.

За 10 година, Туркисх Аирлинес ће напунити 100 година, а његови планови раста су огромни, али изводљиви.

Авио-превозник Стар Аллианце Туркисх Аирлинес постигао је изванредан раст капацитета, броја путника и профитабилности, надмашивши просек индустрије и постао један од најкритичнијих играча у глобалној авијацији данас.

Одређене у складу са својом визијом за 2033. годину, стратешке области фокуса које имају за циљ да генеришу значајну вредност за заинтересоване стране националне заставе су следеће;

• Постизање консолидованог прихода од преко 50 милијарди УСД до 2033.
• Постизање ЕБИТДАР марже између 20% и 25% током 2023-2033,
• Побољшање ефикасности, одржавање дисциплине трошкова и стварање нових могућности за генерисање додатних прихода како би се одржао снажан финансијски учинак авио-компаније,
• Допринос 140 милијарди УСД додатне вредности турској економији до 2033.
• Проширење флоте на 435 авиона до 2023. године и на преко 800 авиона до 2033. године; проширење путничке мреже на 400 дестинација,
• Удвостручење путничког капацитета у 2023. до 2033. са годишњом просечном стопом раста од 7%,
• Опслуживање 170 милиона путника до 2033. у поређењу са преко 85 милиона у 2023.
• Достизање 150 хиљада запослених, укључујући њене подружнице,
• Удвостручити обим превезеног терета и позиционирати Туркисх Царго међу три највећа глобална превозника терета до 2033. године; користећи могућности свог карго чворишта, СмартИСТ, који је тренутно један од највећих ваздушних теретних терминала на свету, 
• Оснивање нискобуџетне компаније АнадолуЈет као посебне подружнице; репозиционирање свог бренда, реструктурирање својих структура прихода и трошкова и достизање величине флоте од 200 авиона нове генерације како би се ојачало своје конкурентско позиционирање,
• Побољшање искуства путника и препознатљивости бренда путем:

– Пружање прилагођене услуге сваком путнику на свим каналима услуга

– Завршетак трансформације кабине ради побољшања искуства током лета

– Даљи раст Милес & Смилес програма лојалности и повећање броја активних чланова

– Рангирање међу 3 најбоље авио компаније на свету у пружању најбољег дигиталног искуства имплементацијом нових пројеката у дигиталној трансформацији

• Да постане одржива авиокомпанија до 2030

– Повећање броја авиона нове генерације у флоти

– Повећање потрошње одрживог авионског горива

– Проширивање броја зграда са ЛЕЕД сертификатом како би се повећала употреба обновљиве енергије

– Постати „Царбон Неутрал” авио-компанија до 2050. године кроз имплементацију пројеката за смањење емисије угљеника.

Коментаришући најављене циљеве, Председник Управног одбора и Извршног одбора Туркисх Аирлинеса, проф. др Ахмет Болат, рекао, „Бити у могућности да из наших скромних почетака од пре 90 година прерастемо у једну од водећих светских авио-компанија је велика част за нас.

Данас је Туркисх Аирлинес, 90-годишњи гигант динамична млада одрасла особа активно наставља свој развој. Да, наш пут је још увек веома дуг, а ми као национална авио-компанија наше земље доследно спроводимо и постављамо своје краткорочне, средње и дугорочне циљеве у овој авантури, где стижемо на сва четири краја света.

Са задовољством можемо да поделимо наше циљеве који ће значајно допринети економији и развоју наше земље у наредних десет године проглашавањем нашег стратешког планирања за нашу 100. годишњицу, коју ћемо прославити десет. године од сада.

Као члан ове прелепе институције, која је најпознатији светски бренд Турске у међународној заједници, уверавамо вас да самоуверено корачамо ка томе да постанемо најбоља светска авио компанија.

Тако ћемо наставити да поносимо нашу нацију дуги низ година. Желимо наше циљеве за 2033. објављено, да буде повољан за све.”

Запошљавајући више од 75,000 људи заједно са својим филијалама, Туркисх Аирлинес ће наставити да поносно вијори националну заставу Турске у наредним годинама са својом мрежом без премца, модерном флотом, примерним приступом услугама и изванредним финансијским учинком.