Шта је одрживи луксузни туризам? Нема више плана Б

оператери луксузних путовања морају посматрати одрживост као дугорочну инвестицију

Уместо трошкова, сектор луксузних путовања на Блиском истоку треба да се фокусира на дугорочне добитке које нуди декарбонизација, смањење отпада и иницијативе заједнице.

То је била процена стручњака на догађају у Светском трговинском центру у Дубаију (ДВТЦ)

Сустаинабле Лукури

Луксузна путовања предводе одрживе промене у туристичкој индустрији на Блиском истоку.

Расправа је у току Арапско туристичко тржиште у Дубаију је модерирао Јое Мортимер.

Учесници панела били су Надиа Ибрахим, члан Борда директора Глобалног договора УН; Амир Голбарг, виши потпредседник за операције – Блиски исток и Африка у малим хотелима; Цандице Д'Цруз, потпредседница луксузних брендова у Марриотт Интернатионал; и Виллиам Харлеи-Флеминг, потпредседник операција за ЈА Тхе Ресорт анд Индиан Оцеан.

Коментаришући растућу потражњу за одрживом понудом међу потрошачима, Ибрахим из Глобалног договора УН је рекао:

„Лукс и одрживост нису увек ишли руку под руку, али ово се мења.

Сусрећемо се са новом генерацијом путника која жели врхунска искуства која не угрожавају одрживост.

Због тога авио компаније, хотели, туристичке агенције и туристичке дестинације размишљају о томе како одрживост може бити интегрисана у њихове постојеће услуге и како може привући више купаца.

Приступ бренда Анантара од Минор Хотелс одрживом луксузу:

Голбарг је рекао: „Глобализација је отворила врата свету, али мислим да је локализација сада подједнако важна.

Одлучили смо да будемо аутохтони јер се многи трошкови повезани са одрживошћу односе на увоз робе. Све је у томе како ћете имати користи за заједнице у којима радите.

Морамо померити фокус са краткорочних трошкова на дугорочне добитке.”

Марриотт Интернатионал'с Д'Цруз је објаснио да потрошачи све више одражавају ова разматрања.

„Видимо да луксузни путници желе да проводе више времена повезујући се са местима која посећују.

Такође желе да буду укључени у брендове.

То више није једносмерни разговор; колико сте транспарентни ако имате двосмерни?

Луксузни потрошачи имају тенденцију да мање опраштају. Желе да се повежу са брендовима који одражавају њихове вредности, а одрживост је један од њих.

ЈА Тхе Ресорт и Харлеи-Флеминг из Индијског океана су нагласили неопходност позитивне акције, истичући прави пословни случај за одрживост.

Ово није план Б- то више није избор- то је нешто што морамо да урадимо.

Трошкови неулагања у одрживост могу негативно утицати на било које пословање и његову репутацију. И на крају дана, угоститељска индустрија ствара радна места. Позив је сада да се понашате.