Председник Федерација индијских трговинско-индустријских комора (ФИЦЦИ), Др Сангита Редди, рекла је јуче да су се индијска економија и стратегија суочавања са кризом ЦОВИД-19 исплатили и да ће економија земље одскочити и постати јача.
„Брзина, виралност и утицај заразе ЦОВИД је без преседана. Није постојао стандардни приручник за управљање пандемијом. Дилема за владе широм света била је стварање равнотеже између заштите живота и средстава за живот. Индија је кренула путем строгог закључавања да би ојачала здравствену инфраструктуру и усредсредила се на људске животе. Ова стратегија се исплатила. Наука је еволуирала да би пружила боље лекове, створена је медицинска инфраструктура, залихе попут ОЗО су нарасле и наша стопа смртности је ограничена “, рекао је др. Редди.
„Број нових пријављених случајева пао је испод 50,000. То указује на то да је степен ширења заразе ограничен. Наша стопа опоравка и однос смртних случајева су много бољи у поређењу са сличним односима у многим другим земљама. Наши здравствени подаци указују на здравију судбину. Ипак, морамо наставити да едукујемо о превенцији и да будемо будни док се припремамо за вакцину “, додала је она.
„Јасно је да је време за храбре акције на плану егзистенције. Недавна монетарна политика осигурава да ће влада и регулатор учинити све да економија остане на површини. Почнимо енергично да форсирамо нашу агенду раста “, рекао је др. Редди.
„Као што видимо, почетни зелени изданци опоравка су започели. ПМИ за производњу и услуге опоравио се на 56.8, односно 49.8 у септембру 2020. Дошло је до повећања обима рачуна путем е-пута, побољшања у приходима од теретног промета главних роба, позитивног раста извоза. и најзначајније повећавају у септембарским ГСТ колекцијама на скоро пре-ЦОВИД-19 ниво. Ови постепени трендови су смирујући и морају се одржати, а даље иницијативе попут ваучера за потрошњу (што је била још једна од препорука ФИЦЦИ-ја) морају и даље бити усредсређене на стварање потражње “, приметио је др. Редди.
„Индијске економске снаге и отпорност остају нетакнути. С обзиром на прогресивне политике које је увела влада, успостављени главни планови развоја инфраструктуре, велико потрошачко тржиште, све указује на значајан простор за раст. Такође су значајне живост наших предузетника који су увек у стању да уоче прилику и крену се проактивно, способности и марљивост наше радничке класе, посвећеност наших пољопривредника и енергија нашег младалачког становништва које тражи бољу будућност, Индија је способна да одскочи вратите се и изађите јачи из ове кризе “, додао је др. Редди, који је даље објашњавао тачку по тачку.
Чињенице које добро слуте на дугорочни потенцијал
Прво је снага пољопривредног сектора, који је имао добре резултате чак иу овом тешком периоду. Индија се може појавити као посуда за храну за свет. Множењем организација пољопривредних произвођача и пружањем одговарајуће подршке могу се постићи добри резултати како за пољопривреднике, тако и за потрошаче. Циљ удвостручења прихода фармера појачан је недавном маркетиншком реформом која је предузета јер је готово 33% повећања прихода могуће постићи бољом реализацијом цена и ефикасним управљањем после бербе. То заједно са пољопривредно-извозним циљем од 60 милијарди америчких долара до 2022. године наговештава пољопривредни сектор.
Друго је напредна производња у областима фармацеутике, електронике, одбране, ваздухопловства, роботике, итд., Где вештине обучене радне снаге могу бити спремне за будућност. А наменски кластери / зоне које су самосталне, употпуниће екосистем за производњу. Производни сектор може да достигне 1 билион америчких долара до 2025. године.
Треће је свестрани сектор услуга који је иновирао и научио да ради од куће кроз период ЦОВИД-19. ИТ сектор преко глобалних доставних центара осигурао је да чак и током пандемије предузећа у Индији и у другим деловима света могу да наставе са радом. С обзиром на путању раста, индијски ИТ сектор могао би да достигне 350 милијарди УСД до 2025. године, а очекује се да ће БПМ чинити 50-55 милијарди УСД укупног прихода.
Четврти је сектор инфраструктуре. Данас се у Индији конципирају и спроводе неки од највећих глобалних пројеката на пољу инфраструктуре. Нови цевовод за националну инфраструктуру, који подразумева инвестицију од преко 1 билион америчких долара од сада до 2025. године, представља амбициозан план са добром комбинацијом јавног и приватног финансирања. Овај пројекат ће ојачати преко 200 сектора повезаних са инфраструктуром.
Пети је МСМЕ сектор и стартупови који рађају иновације и још је један замашњак за раст у индијском покретачу раста.
Шести је свеприсутни мултисекторски дигитални притисак. ЦОВИД-19 је пружио предуслов за дигитализацију у многим областима. Са циљем економије од 5 трилиона америчких долара, дигитал је спреман да томе допринесе 1 билион америчких долара. Влада је већ поставила темеље за откључавање вредности у АИ, МЛ, ИоТ и сродним технологијама.
Седми је посао који се ради на промоцији 27 идентификованих шампионских сектора. Влада заједно са индустријом креира и испитује све детаље екосистема за ове секторе и већ су покренуте велике промене које ће показати резултате у скоро и средњорочном року. Влада такође брзо напредује у развоју индустријских коридора. Успостављају се нови и иновативни оквири политике за подстицање индустријске економије. Схема подстицаја везана за производњу је један такав оквир. Поред тога, неке државне владе најавиле су посебне планове подстицаја и субвенција за привлачење инвестиција. Овај приступ од 360 степени показаће се ефикасним катализатором за производни сектор, а очекује се велико повећање извоза.
Осма су реформе које се предузимају како би се смањили трошкови пословања. Било да је реч о променама у Закону о електричној енергији или кодификацији закона о раду или дигитализацији процеса ради повезивања са владином или правосудном реформом, свака од ових реформи може да појача раст и помогне индијској индустрији да постане конкурентна. Очекујемо да ће влада убрзати такве промене.
Девета је величина нашег домаћег тржишта и погон који то може пружити многим секторима. Процењује се да ће малопродајно тржиште у Индији достићи 1.1-1.3 билиона америчких долара до 2025. године, са 0.7 билиона америчких долара у 2019. години, уз раст ЦАГР од 9-11%. Индија ће бити међу највећим потрошачким базама на свету и стога ће увек бити тржиште које нико не може да приушти да игнорише.
Десето, здравствени и образовни сектор брзо расту и могу бити добар извор раста који иде даље. Иако се очекује да ће индијски здравствени сектор достићи 372 милијарде америчких долара до 2022. године, очекује се да ће сектор високог образовања порасти на 35 милијарди америчких долара до 2025. године. Као вишестрани приступ јачању домаћих капацитета, стварање глобалних отисака у овим областима представљало би трансформацију стратегија за социјални сектор.
Председник ФИЦЦИ је рекао да својим напорима може победити у рату против пандемије ЦОВИД-19 и постати јачи. „Бројеви почињу да показују ране резултате пажљиве оркестрације која се дешава. Позитивно усмеримо своје колективне енергије и таленте. Око 1.4 милијарде људи из свих друштвених слојева, раса и религија повезани су као нација која ће имати позитивну будућност. Нико у то не треба сумњати. Следећа деценија биће деценија Индије и заједно морамо створити ову моћну судбину “, рекао је др. Редди.
У суботу, 31. октобра, на вебинару ФИЦЦИ-ја, лидери индустрије и званичници говорили су о потреби да буду спремни за суочавање са ситуацијом након ЦОВИД-19 када она дође. То је укључивало маркетиншке и инфраструктурне кораке и већу потребу за заједничким напорима.
Госпођа Рупиндер Брар, додатни генерални директор Министарства туризма, владе Индије, рекла је да иако ће оживљавање међународног туризма потрајати, фокус је на промоцији домаћег туризма, који ће бити кључни покретач туристичког сектора у Индија.
Обраћајући се сесији на тему „Будућност индустрије путовања, угоститељства и туризма и пут даље“, госпођа Брар рекла је да је пандемија дубоко утјецала на туристичку индустрију и да постоји промјена потражње у врсти производа које ће људи гледати након ЦОВИД-а -19. То захтева организоване и усаглашене напоре свих заинтересованих страна, укључујући владу Индије, владе држава, разна министарства и индустрију, додала је она.
Домаћи туризам има огроман потенцијал, а Индија није учинила довољно. „Ово је прилика да се искористи она страна посла која је расла. Људи су путовали из Индије, али време је да процијенимо себе и ставимо Индију на прво мјесто промовишући Индију као јединствену дестинацију за веллнесс, ајурведу, јогу, ходочашћа, као и авантуре “, примијетила је госпођа Брар.
Даље је додала да би методе изградње поверења требале бити основ за туристичке администраторе широм земље. „Путницима би било потребно осигурање о здравственим и сигурносним стандардима током путовања и боравка, што би заузврат захтевало здраву комбинацију досега и иновација док се прилагођавају новој нормалној ситуацији“, рекла је госпођа Брар.
„Као сектор, били смо сведоци масовних догађаја на аеродромима, путничким мрежама, угоститељским јединицама, бутик одмаралиштима и смештајима. Морамо погледати на страну понуде које имамо, што може заголицати потражњу домаћег путника “, додала је госпођа Брар.
Свеобухватан план опоравка туризма потребан је за промоцију домаћег туризма на локалном нивоу и мора постојати усклађивање између онога што се нуди госту и онога што они добију, рекла је она.
Говорећи о међународном туризму, госпођа Брар је рекла да ће полако ублажавање међународних ограничења путовања у будућности резултирати интензивном конкуренцијом јер ће земље циљати на иста тржишта. Ово захтева агресивну стратегију усредсређену на интензивну употребу технологије, промовишући да је Индија сигурна дестинација.
Суман Билла, директор Светске туристичке организације Уједињених нација (UNWTO) Техничка сарадња и развој Пута свиле, рекли су да су одабрали глобалне стручњаке да погледају прогнозе путовања који верују да ће опоравак туристичке индустрије тек доћи до краја следеће године или почетком 2022. „Постоји ниско поверење потрошача, и банке постају изузетно опрезне у давању кредита туристичком сектору, међутим, сведоци смо консолидације у предузећима која ће се убрзавати како напредујемо“, рекао је он.
„Морамо схватити да се преференције потрошача брзо мењају и посматрати домаће захтеве као снажни стуб за опоравак економског сектора. Морамо да донесемо политичке одлуке са владом како бисмо оживели туристичку индустрију “, рекао је господин Билла.
Професор Цхекитан С Дев, Универзитет Цорнелл, Универзитет за пословну школу СЦ Јохнсон Цоллеге оф Хотел Администратион рекао је да ће се индустрија путовања, угоститељства и туризма потпуно опоравити и вратити тамо где је била, али да ће потрајати дужи период. Рекао је да је најбоље што се може учинити излазак из ресетовања који је свима наметнут и замишљање нове нормалне, можда боље нормалне.
„Иновације обећавају да ће бити највећа прилика за туристичку и туристичку индустрију, а нове методе иновација помоћи ће нам да изађемо из ове пандемије“, рекао је професор Дев.
Господин Дипак Дева, копредседник ФИЦЦИ комитета за туризам и генерални директор компаније Сита, ТЦИ & Дистант Фронтиерс, рекао је да свака компанија у сектору угоститељства и путовања покушава да преиспита начин привлачења купаца и иновира начине за довођење гостију . Ликвидност је питање и консолидација ће се одвијати постепено са занимљивом фазом пред нама, рекао је он.
Господин Дилип Цхенои, генерални секретар, ФИЦЦИ рекао је да је Индија била одлична туристичка дестинација и да је заједнички желе учинити бољом.
#ребуилдингтравел
