Изградња отпорности на туризам да би напредовала у „новој нормали“

Туризам на Јамајци Министре, Хон. Едмунд Бартлетт одржао је важно обраћање на секторској презентацији 2020/2021 о изградњи отпорности на туризам, која је овде подељена у целини.

УВОД

Господине говорниче, овом 31. поводом обраћам се овој часној кући у овој критично важној секторској дебати док говорим о развоју и изазовима са којима се суочава једна од кључних привредних грана наше државе, туризам. Са ЦОВИД-19 који води до послова сваке поједине нације, истока и запада, морам да изразим искрене похвале и захвалност за вођство премијера, најчаснијег Андрева Холнесса, док он ефикасно управља Јамајком кроз најсрећнија мора модерне историје наше државе. . Сви се молимо да га Бог настави јачати у овим јединственим временима док радимо тимски како бисмо постигли успех на крају ове кризе.

Господине говорниче, желео бих да се захвалим:

• Свемогући Боже,
• Моји бирачи Еаст Централ Ст. Јамес,
• Актери у сектору туризма и становници Јамајке,
• Моја драга супруга од 46 година Цармен, мој син и унуци

Господине говорниче, мојим бирачима у Еаст Централ Ст. Јамесу, захваљујем на подршци и стрпљењу у мојем даљем вођењу ваших послова. Негативни економски и социјални ефекти ЦОВИД-19 су ту да се сви виде. Међутим, радујемо се низу пројеката који резултирају побољшањем путева, већим приступом води, продубљивањем активности у развоју заједнице и ангажовањем, посебно за нашу омладину, уређењем станова, урбаном обновом, позитивним развојем у пољопривредним пројектима, бољим иницијативама за развој спорта и јаче авеније за отварање нових радних места.

Господине говорниче, поздрављам своја три саветника, свој менаџерски тим и предане раднике, укључујући Едове тулипане, који су и даље извор подршке заједнице, посебно сиромашним и сиромашним изборним јединицама. Као и увек, господине спикеру, програм развоја људског капитала за Еаст Централ остаје наша водећа активност у последњих 21 годину и поносни смо господине спикеру да имамо дипломце са свих универзитета, локално и у иностранству, као и из средњих школа и наставника. факултети. Желео бих наравно да се захвалим нашим партнерима из приватног сектора који су помогли да ове стипендије постану одрживе.

Господине говорниче, такође желим да се захвалим свом врхунском тиму у Министарству туризма који предводи наша стална секретарица Јеннифер Гриффитх. А наше агенције за подршку, Туристичка заједница Јамајке, Фонд за унапређење туризма, Компанија за развој туристичких производа, Јамаица Вацатионс Лтд., Конгресни центар Монтего Баи, Компанија за развој куће Девон, Минералне бање Батх и Милк Ривер, као и њихови одбори директора и председавајућих.

Управљачка структура и мисија Министарства туризма су јаки и омогућили су нам да не само покренемо низ политика, програма и иницијатива који су значајно допринели растућем сектору, већ и да се бавимо челним решавањем проблема изазове које доноси ЦОВИД-19.

Господине говорниче, морам да вам признам ваше постојано вођство у кући и дугогодишњу јавну службу. Добро сте обавили посао!

Господине говорниче, својим колегама, са обе стране ове племените куће, захваљујем на врло добрим односима које смо имали током године. Ваше охрабрење и савети се увек љубазно прихватају.

ПРЕЗЕНТАЦИЈСКИ ТОК

Господине говорниче, потпуно смо свесни чињенице да нам је потребно време и као такав, намеравам да детаљно и прецизно прођем кроз ову критичку презентацију.

Прво ћу:

1. Истакните стварност ЦОВИД-19 док се пробијао широм света и како је утицао на туристичку индустрију
2. Брзо објасните наше звездане перформансе за 2019. годину, које су се наставиле почетком 2020
3. Зацртајте наше проактивне потезе док се и даље суочавамо са изазовом пандемије
4. Детаљно објасните главне политичке иницијативе које јесу и које ће и даље убирати успех са или без ЦОВИД-19
5. Дајте кратки синопсис пута напред и
6. Потврдите чињеницу да се туризам мора вратити још јачи него што смо га оставили пре ЦОВИД-19

СТВАРНОСТ САДА

Дозволите ми само да на брзину убацим господина спикера да док владе широм света настављају да поново отварају економије усред пандемије ЦОВИД-19, туризам овде и другде заузима средишње место. И то са добрим разлогом. У случају Јамајке, туристичка индустрија је хлеб и маслац нације.

Он је одговоран за 9.5% БДП-а са Светским саветом за путовања и туризам (WTTC) превазилазећи тај директан проценат уз напомену да нешто мање од трећине привреде Јамајке зависи од туристичке индустрије. Поред тога, доприноси са 50% девизних прихода привреде и ствара 354,000 директних, индиректних и индукованих радних места.

ПРЕДСТАВА ЈАМАИКИНЕ СТЕЛЛАР 2019

У 2019. години Јамајка је примила приближно 4.3 милиона посетилаца, са 2.7 милиона посетилаца са успутним стајањем, од којих је сваки у просеку провео 8.6 ноћења, а 1.6 милиона посетилаца на крстарењу чија је заједничка потрошња допринела да дестинација заради 3.64 милијарде америчких долара. Доласци са заустављањем порасли су за 8.4% у односу на 2018. годину, а укупна девизна зарада порасла је за невероватних 10.3%, у односу на 3.3 милијарде америчких долара у 2018. години.

Стање соба у 2019. години износило је приближно 33,000, што је представљало преко 1,200 нових соба отворених прошле године, укључујући Северну обалу и Кингстон. У ствари, господин спикер, водећи домаће и светске хотелске компаније, наставио је да показује велико интересовање за Јамајку, са директним страним улагањима (СДИ) у туристички сектор у просеку 200 милиона америчких долара годишње током последње три године.

Господине говорниче, важнија прича која стоји иза ових бројева је чињеница да смо стално премештали туризам како бисмо осигурали веће задржавање прихода од туризма на локалном нивоу. Када смо ступили на дужност 2016. године, Јамајка је задржавала 30 центи сваког долара зарађеног у индустрији. Сада задржавамо 40.8 центи, што је пораст од 36%, што је међу највишима у региону.

Господине говорниче, с обзиром да такође верујем да су зараде најважнија метрика осигурања да туризам промовише националне економске интересе, радујем се чињеници да је држава успела да повећа зараду за милијарду америчких долара за нешто више од три године. Такође смо надмашили, за 1 радних места, нашу пројекцију да ће сектор створити 2,000 радних места до 127,000. године.

На крају 2019. године предвиђало се да ће туризам створити 41,000 2022 нових радних места до 19. године. Сада препознајемо да ће утицај ЦОВИД-XNUMX резултирати ревизијом ове процене, али шира поента је да је туризам и даље један од најкритичнијих катализатори за стварање радних места у економији Јамајке.

Као важну напомену, господине говорниче, Статистички институт за Јамајку (СТАТИН) класификовао је директно запошљавање у туристичком сектору на 170,000 радника, укључујући запосленике у подсектору смештаја, туристичке агенције, пружаоце услуга копненог превоза, раднике у атракцији. -сектор, занатски продавци итд.

ЦОВИД-19

Коронавирусна болест 2019 (ЦОВИД-19), коју је изазвао САРС-ЦоВ-2 и која је први пут званично идентификована у месту Вухан, Кина, децембра 2019. године, била је од непосредног интереса за Министарство туризма и наше агенције. У јануару ове године, када је вирус почео да се брзо шири и Светска здравствена организација (ВХО) прогласила је избијање ванредном ситуацијом за јавно здравље од међународне забринутости, већ смо били у хитном режиму; пажљиво анализирајући ситуацију континуирано и успостављајући непредвиђене случајеве за лечење растуће кризе.

Такође смо били у сталном дијалогу са Канцеларијом премијера и Министарством здравља и здравља, јер се ситуација и даље погоршавала, утичући прво на нашу индустрију крстарења, а касније и на доласке. Као што се и очекивало, Светска здравствена организација је 11. марта 2020. године прогласила ЦОВИД-19 пандемијом док је захватала све земље широм света.

Туристички промет се на крају потпуно зауставио јер су државе широм света, укључујући Јамајку, затвориле или строго ограничиле кретање људи преко граница и ефективно прешле у режим искључивања. Наша туристичка индустрија у успону, господин спикер, прешла је са хиљада долазака дневно на НУЛУ, што је довело до затварања хотела, вила, атракција, распрострањеног губитка посла и масовног смањења прихода за туризам, пољопривреду, производњу, занатство, добављаче копненог транспорта и безброј других сектора. Процењени губитак директног прихода од туризма за владу због ЦОВИД-19 за април 2020. до марта 2021. износи 38.4 милијарде америчких долара. Процењени укупни губитак за економију због издатака посетилаца због долазака је 107.6 милијарди америчких долара. Укратко, нација губи са отприлике 400 милиона америчких долара дневно, господине говорниче.

Господине говорниче, видите, дакле, да се фазно поновно отварање наших граница за међународне путнике 15. јуна не односи само на туризам, већ и на питање економског живота или смрти. Морамо да вратимо на посао преко 350,000 XNUMX радника расељених пандемијом. Морамо пружити одређени спас многим предузећима и радницима који су тренутно у веома тешким временима.

Господине говорниче, желим да вас уверим да се поновно отварање врши безбедно и на начин који штити наше туристичке раднике у првом реду, грађане Јамајке и наше посетиоце. Као што наглашава наш премијер, морамо наставити да штитимо животе док истовремено осигуравамо средства за живот.

Господине председавајући, наша влада је показала доследност у фокусу и одлучности у сузбијању пандемије и са одличним резултатима. Не намеравамо да поништимо ово добро дело.

ПРОТОКОЛИ СИЛЕ ЗАДАТКА ЗА ОБНОВУ

Због тога смо, господине говорниче, у априлу успоставили радну групу за опоравак туризма ЦОВИД-19, у сарадњи са јавно-приватним сектором, која се састоји од кључних актера из туристичког сектора, Министарства туризма и агенција Министарства. Подржавају га две радне групе - једна за општи туризам и друга за крстарење - и Секретаријат.

Радна група је задужена да донесе реалистичан поглед на основну линију или почетну позицију сектора; развити сценарије за више верзија будућности; успоставити стратешко држање сектора као и шири правац повратка ка расту; успоставити акције и стратешке императиве који ће се одразити на различите сценарије; и успоставити тачке окидача за борбу против акције, које укључују планирану визију у свету који учи да се брзо развија.

Господине говорниче, дајте ми само тренутак да се захвалим колеги министру, часном суду. Др Цхристопхер Туфтон, и његов вредан тим, за њихову сарадњу и подршку током овог покушајног периода.

Господин говорник, старији партнер ПрицеватерхоусеЦооперс-а, Вилфред Багхалоо, председава пододбором Опште радне групе за туризам ЦОВИД-19. Такође смо довели међународну стручњаку за опоравак од кризе Јессицу Сханнон у тајништво ЦОВИД-19 Секретаријата радне групе за опоравак туризма, у настојању да ојача план отпорности државе за тај сектор.

Сханнон је саветодавни партнер ПрицеватерхоусеЦооперс-а (ПВЦ) и служио је као њихов распоређени главни партнер током кризе еболе, фокусирајући се на напоре и напоре за опоравак у западној Африци. У том контексту, служила је као виши саветник приватним компанијама и владиним организацијама у дизајнирању стратегије, политика и протокола, као и идентификовању и праћењу ризика. Била је од суштинске важности у сарадњи са америчким Центрима за контролу и превенцију болести, између осталог, за израду протокола за пандемију еболе.

Господине говорниче, Компанија за развој туристичких производа (ТПДЦо) заједно са ПрицеватерхоусеЦооперс (ПвЦ) формулисала је туристичке протоколе, након опсежних консултација са министарствима здравља, националне безбедности и спољних послова, као и другим локалним и међународним партнерима.

Господине говорниче, наши протоколи светске класе о здрављу и сигурности у туризму воде се стратегијом опоравка од пет тачака:

• Здравствени и сигурносни протоколи који ће издржати локалну и међународну контролу;
• Обука свих сектора за управљање протоколима и новим обрасцима понашања који напредују;
• Стратегије око ЦОВИД безбедносне инфраструктуре (ОЗО, маске, инфрацрвене машине итд.);
• Комуникација са локалним и међународним тржиштима о поновном отварању; и
• Поступни приступ поновном отварању / управљању ризиком на структурирани начин.

Господине председниче, наши протоколи су добили Светски савет за путовања и туризам (WTTC) Печат 'Сафе Травелс', који ће путницима омогућити да препознају владе и компаније широм света које су усвојиле глобално стандардизоване протоколе за здравље и хигијену.

Наши протоколи Господин говорник дизајнирани су на основу мерила са скоро 20 тржишта на Карибима и широм света, као и међународних здравствених агенција. Покривају велике и мале хотеле, пансионе, атракције, плаже, превоз, куповину, друштвене активности (ресторани и барови) и луке за крстарење.

Господине говорниче, основни елементи туристичких протокола су:

• Санитизатион
• Маске за лице и лична заштитна опрема
• Физичко дистанцирање
• Јасна комуникација и размена порука
• Дигитално омогућавање
• Праћење и извештавање здравља у реалном времену
• Брз одговор
• тренинг

Господине говорниче, прва линија заштите коју смо успоставили је еластични коридор за туристичка путовања, заједно са оним за пословна путовања.

Господине говорниче, предузећа у коридору ће проћи опсежну обуку и неће им бити дозвољено да се отворе док их ТПДЦо не процени, што ће се одвијати фазно.

Господине говорниче, за постизање поштовања ових протокола, ТПДЦо ће играти водећу улогу. Прекомпоновали су постојеће службенике за квалитет производа како би повећали број особа посвећених надзору усклађености са 11 на 70, како би осигурали да имају одговарајуће капацитете за управљање овим задатком.

Господине говорниче, ТПДЦо спроводи програме обуке за ЦОВИД-19 за све раднике, са преко 20,000 XNUMX већ обучених. Обука ће пружити детаљне информације о примени протокола, као и практичну праксу и игру улога. Желимо да осигурамо да наши радници тачно знају шта треба да раде и како да одговоре на разне ситуације у којима ће се сусрести. Обука се неће зауставити на техничким вештинама, али ће такође укључивати подршку у комуникацији и механизме емоционалног суочавања.

Господине говорниче, као следећи корак, ТПДЦо процењује предузећа како би се осигурало да су у складу са протоколима и да су радници обучени пре него што им се дозволи поновно отварање.

Господине говорниче, ако је процена успешна, добиће потврду која мора бити истакнута на имању како би сви могли да виде да су у складу са протоколом.

Важно је, господине говорниче, да препознате да подршка неће престати када се процена заврши. Радници ће се стално усавршавати, а комфор познавања предузећа ће се надгледати како би се континуирано придржавало прописа.

Господине говорниче, елемент заштите се припрема за реаговање у ванредним ситуацијама. Критично је бити спреман на ризик да се можемо суочити са позитивним случајем ЦОВИД-19 како бисмо могли брзо и одлучно одговорити.

Господине говорниче, сви радници ће имати приступ особљу, обученом за безбедност особе ЦОВИД-19, као и медицинском особљу на лицу места или на позиву. Ова комбинација ресурса обезбедиће радницима оквир који им је потребан за брзе здравствене консултације, изолацију и тестирање, ако је потребно.

Коначно, господине говорниче, у касној смо фази разговора са добављачима осигурања и глобалном логистиком. Ово ће омогућити путницима који имају позитиван тест да буду брзо изоловани и враћени. Ови трошкови ће бити покривени приватно, господине говорниче, чиме се смањује оптерећење нашег јавног здравственог система, осигуравајући да здравствени капацитети остану доследни за наше раднике и заједнице.

Господине говорниче, док примењујемо ове здравствене и безбедносне протоколе, водимо рачуна да не засенимо „срце и душу Јамајке“, што нас је учинило тако атрактивном дестинацијом за локално становништво и посетиоце. Господине говорниче, не желимо да санитација и физичко удаљавање створе стерилну културу. Наставићемо да уливамо нашу живост, топлину и културу у све што радимо.

ПОМОЋИ ОНИМ УТИЦАЈНИМ

Господине говорниче, наш фокус није био само на сигурности и сигурности, већ и на финансијском здрављу сектора како би се помогло туристичким радницима и предузећима и ублажио утицај пандемије ЦОВИД-19, укључујући грантове кроз ЦОВИД алокацију ресурса за запослене ( ЦАРЕ) програм.

Господине говорниче, дозволите ми да одвојим тренутак да похвалим министра финансија др Нигела Цларкеа за спровођење овог врло иновативног програма подршке за хиљаде дислоцираних радника широм земље. Господине говорниче, програм ЦАРЕ имао је четири елемента:

• Подршка и пренос готовине за запослене у предузећима (БЕСТ Цасх) - који су пружали привремене новчане трансфере предузећима у циљаним секторима на основу броја радника који су запослени.
• Подршка запосленима у трансферу готовине (СЕТ Цасх) - која је пружала привремене новчане трансфере појединцима, где се може потврдити да су изгубили посао од 10. марта (датум првог случаја ЦОВИД-19 на Јамајци) због пандемије.
• Посебни фонд повољних зајмова за помоћ појединцима и предузећима која су тешко погођена.
• Подржавање сиромашних и рањивих са посебним грантовима везаним за ЦОВИД-19.

Господине говорниче, у преговорима смо са Јамаица Натионал Гроуп Лтд. и Националном извозно-увозном банком (ЕКСИМ), којима је на располагању преко пола милијарде долара како би СМТЕ омогућили осигурање личне заштитне опреме ЦОВИД-19.

Господине председавајући, поред тога, Министарство финансија ће обезбедити 1.2 милијарде америчких долара у грантовима за туризам ЦОВИД-19 за подршку мањим оператерима у туризму и сродним секторима, укључујући хотеле, атракције и туре, који су регистровани код Развоја туристичких производа Компанија (ТПДЦо).

ЈЦТИ ОНЛИНЕ ТРЕНИНГ

Сада је један програм на који смо посебно поносни, господине говорнице, представио Јамајка центар за туристичке иновације (ЈЦТИ). У оквиру ове иницијативе око 5,000 туристичких радника до сада је завршило бесплатну обуку на мрежи. Програм је покренут у априлу као део нашег настојања да обезбедимо континуирани развој запослених у сектору, који су отпуштени као резултат затварања хотела током пандемије ЦОВИД-19. Курсеви ће трајати до краја јула.

Обука је започета са почетних 11 курсева, наиме: Сервсафе обука из безбедности хране, праонице веша, послужитеља поклон соба, управника кухиње / носача, санитарије за јавне површине, вође угоститељског тима, сертификованог сервера за банкете, сертификованог сервера ресторана, сертификованог надзорника угоститељства, увод у шпански , и диск јоцк (ДЈ) сертификат.

Од тада, туризам и право су додати у сарадњи са Правним факултетом Универзитета Западне Индије (УВИ).

РАД МОРА ТРЕБАТИ!

Господине говорниче, ЦОВИД-19 или никакав ЦОВИД-19 посао иде даље!

Промовисање наших пет мрежа

Господине говорниче, прошле године је Министарство туризма наручило студију потражње која је потврдила велику потражњу за локалним инпутима у туристичком сектору. Утврдила је потребу за 391.6 милијарди америчких долара за робу из пољопривредног и производног сектора. Анализа ове цифре показала је 352 милијарде америчких долара за производњу и 39.6 милијарди америчких долара за пољопривреду.

Као што сам приметио у претходним излагањима, господине говорниче, једна од наших стратегија за уклањање цурења у туристичком сектору је јачање веза између туризма и других производних сектора, посебно производње и пољопривреде, ради промоције супституције увоза.

Ову агенду у великој мјери извршава Мрежа туристичких веза (ТЛН). Током прошле године посветили смо 200 милиона америчких долара за јачање капацитета ТЛН-а за промоцију нивоа инклузивности који ће све више повезивати обични Јамајчан са туристичким производом, а производ са обичним Јамајчаном.

Господине говорниче, настављамо да предвиђамо пут ка туристичким везама. С обзиром на то да је Јамајка једна од истакнутијих туристичких економија ЦАРИЦОМ-а, има највећи међународни аеродром и има потенцијал за развој своје пољопривреде и пољопривредне прераде, а близу је и великим тржиштима добављача (САД, Мексико и Доминиканска Република), намеравамо да истражите могућност да Јамајка постане средиште логистике снабдевања за регион.

Нова маркетиншка стратегија

Господине говорниче, наравно, ово нас води ка коришћењу моћи дигиталних технологија и социјалне револуције створене еволуцијом Интернета. У том смислу, Туристичка заједница Јамајке усвојила је нову маркетиншку стратегију и позиционирање бренда са слоганом: ЈАМАИЦА, Хеартбеат оф тхе Ворлд. Ова стратегија ЈТБ-у даје приступ већем броју алата за разговор са потрошачем тамо где конзумира садржај и доноси одлуке. У 2019. години било је 1.3 билиона претраживања Интернета за путовањима, од чега је 832 милиона претраживања било за Јамајку, што представља 1.5% глобалних претрага за путовањима!

Добробит туристичких радника

Господине говорниче, сада се окрећем нашем законодавном и политичком програму.

Господине говорниче, што се тиче наших првокласних туристичких радника, велика промена у 2019. години ка побољшању благостања туристичких радника постигнута је када је Закон о пензијама за туристичке раднике прошао кроз оба дома Парламента и добио сагласност генералног гувернера. Закон је објављен у јануару 2020. године, а средства у износу од 250 милиона долара су исплаћена за активирање пензијског система у марту 2020. године.

Господине председавајући, овај закон успоставља дефинисани систем доприноса за све туристичке раднике, било да су они самозапослени, запослени или запослени на уговору. Именовао сам Одбор повереника за шему и Министарство је уговорило менаџера за инвестиције и администратора фонда како би се осигурало да пензиони систем буде у потпуности оперативан до краја 3. квартала 2020/2021.

Господине председавајући, пензиони систем за туристичке раднике био ми је приоритетни циљ од ступања на функцију и задовољан сам што је свеобухватан пензиони систем за све раднике у нашем туристичком сектору коначно покренут и покренут.

Јамајка центар за туристичке иновације (ЈЦТИ)

Господине говорниче, ЈЦТИ је још једна иницијатива Министарства туризма која мења игру. Задатак јој је да спроведе стратегију развоја људског капитала Министарства за туристички сектор и помогне предузетницима да се повежу са туристичким ланцем вредности кроз Институт за занатски развој (ЦДИ). Од свог оснивања, ЈЦТИ је олакшао сертификацију две хиљаде и седам (2,007) особа у областима као што су услуживање гостију, барменарство и мешовитост, кулинарство и угоститељство. Поред тога, три стотине осамдесет и четири (384) средњошколца тренутно су на завршној години двогодишњег Програма за угоститељство и туризам.

Поред тога, г. Говорник, 2019. године ЈЦТИ је удружио се са лучком управом Јамајке (ПАЈ) како би довршио изградњу занатског села на Хампден Вхарф-у у Фалмоутх-у, које очекујемо да се отвори почетком наредне финансијске године. Ово занатско село треба да буде тематски приказано јединственом причом о Фалмоутху и пружено Јамајчанима и посетиоцима јединствену прилику да поделе локалну храну, пиће, уметност, занатство и културу. Отприлике 175 продаваца / трговаца заната, господине говорниче, прошли су обуку о иновативном развоју заната и ефикасном вођству како би их опремили релевантним вештинама за одржавање својих предузетничких пословних подухвата.

Политика туристичких веза

Што се тиче веза, господине председавајући, Политика туристичких веза пружа оквир за спровођење и праћење Програма туристичких веза и одобрен је од стране Кабинета као Бела књига у јулу 2019. за подношење у Парламенту. Програм мреже туристичких веза осмишљен је да створи, ојача и одржи везе између туристичког сектора и других производних сектора привреде - попут пољопривреде и производње.

Господине говорниче, координирани фокус усмерен је на пет мрежних области - гастрономија, здравље и добробит, куповина, спорт и забава и знање - које ће ојачати синергију између кључних актера у развоју и спровођењу стратешких активности. Примарни циљ је повећати потрошњу локалних добара и услуга, истовремено стварајући радна места и генеришући и задржавајући потенцијал за зараду у девизама.

Мрежа веза такође је имплементирала платформу за размену агро-веза (АЛЕКС), где локални пољопривредници могу да продају своје производе хотелијерима. Господине говорниче, АЛЕКС платформа је заједнички напор између Министарства туризма, путем Мреже за туристичке везе и Министарства индустрије, трговине, пољопривреде и рибарства, преко Управе за рурални пољопривредни развој (РАДА). Интернет платформа је развијена 2017. године како би се успоставио мост између продаваца (пољопривредника) и купаца (заинтересованих страна у туризму) како би се олакшала размена робе. Омогућава пољопривредницима широм Јамајке да отпремају одговарајуће узгајане производе и омогућава даљу откуп.

Међутим, господине говорниче, с многим хотелима који су и даље затворени, фокус се сада ставља на повезивање са ресторанима и супермаркетима. Преко Фонда за унапређење туризма донирали смо комуникациону опрему у вредности од приближно 1.5 милиона америчких долара за помоћ пољопривредницима погођеним успаваним туристичким сектором, који је био њихово примарно тржиште.

Политика веза је претходно стављена на располагање, а копија је доступна за сваког члана.

Крстарење маркетингом

Кариби су једно од најуноснијих крстарења на свету. Стога је то пресудан зуб у нашем туристичком ланцу вредности и стратегији опоравка раста. Сваки путник на крстарењу представља потенцијалног посетиоца за успутно заустављање који се на основу својих искустава након искрцавања може вратити на продужени боравак.

Господине говорниче, Министарство туризма и наше агенције, укључујући Туристичку заједницу Јамајке, Компанију за развој туристичких производа (ТПДЦо) и Јамаица Вацатионс Лтд. (ЈАМВАЦ), били су сретни да се удруже са Лучком управом Јамајке и другим заинтересованим странама у дочеку 2,000 посетилаца на првом броду за крстарење, Марелла Дисцовери 2, до Порт Роиала у јануару 2020. Ова огромна визија премијера Андрева Холнесса постала је стварност и цела Јамајка је била невероватно поносна!

Идући даље, господине говорниче, док се припремамо за повратак крстарења, касније ове године, Министарство туризма, Лучка управа и Министарство здравља у пуној координацији са професором Гордоном Схирлеием, којим је председавао огранак за опоравак крстарења, Радне групе за опоравак туризма, с временом оцртати мере за безбедан повратак крстарског туризма. Туризам за крстарење игра пресудну улогу, господине говорниче, у многим заједницама широм острва и императив је да га поново покренемо у складу са строгим здравственим и сигурносним протоколима.

Свети Тома - развој и управљање туристичким дестинацијама

Господине говорниче, срећан сам што могу да известим да је План развоја туристичке дестинације и управљања парохијом Свети Тома (ТДДМП) завршен у периоду 2019/2020. ТДДМП је главни оквир политике и планирања за развој туризма у Светом Томи до 2030. године. Циљ плана је да омогући инклузивни економски развој вођен конкурентним туристичким производом који користи јединствене ресурсе те парохије. План идентификује бројне пројекте / иницијативе и нуди стратегију за спровођење између 2020. и 2030. године.

Кабинет је одобрио план за усвајање у парламенту. То је урађено јуче, господине говорниче. Копија је доступна за сваког члана.

Програм плажа

Господине говорниче, у току су главна побољшања на тринаест (13) јавних плажа у седам жупа. То су плажа Роцки Поинт, Ст. Тхомас; Плажа Виннифред, Портланд; Плажа Гутс Ривер, Манчестер; Плажа Орцхард и плаже Ватсон Таилор, Хановер; Плаже језера Алигатор и Цране Роад, Света Елизабета; Плаже Рио Нуево и Пагее, Света Марија; Плаже Салем и Приори, Ст. Анн; и Затворена лука и плаже успеха, Сент Џејмс. Све ове плаже добиће најмање, где је то могуће, просторије за пресвлачење и одмаралишта, ограду на периметру, паркинг, сјенице, трибине, дјечије играонице, сједеће дијелове, расвјету, шеталишта, струју, воду и канализацију.

Господине говорниче, драго ми је што могу да најавим да ће се тако очекивани најсавременији пројекат развоја затвореног лучког парка на плажи у 1.3 милијарде долара у Ст Јамесу отворити за јавност до краја године. Пројекат, који првенствено финансира Фонд за унапређење туризма (ТЕФ), претвориће имовину од 16 хектара у рекреативни простор светске класе са садржајима који ће јој омогућити да функционише као јавна плажа са дозволом за слободан приступ.

Нема сумње, господине говорниче, с почетком ЦОВИД-19 и пратећим буџетским проблемима неки од ових пројеката могу потрајати дуже, али будите уверени да је наша мисија да, упркос многим изазовима, одрадимо посао да више Јамајчана може уживати у нашим прелепим плажама.

Нова тржишта за посетиоце

Господине говорниче, пре ЦОВИД-19 агресивно се тежило већој разноликости на тржиштима посетилаца у Европи, Азији и Латинској Америци, уз додатна места која су наши ваздухопловни партнери определили за подршку овом расту.

Господине говорниче, 2. децембра 2019. године, годину и по дана након што је водио делегацију туристичких званичника на састанак са високим руководиоцима ЛАТАМ Аирлинес Гроуп у њиховом седишту у Сантиагу, Чиле, Јамајка је дочекао долазак првог од три недељни директни директни летови између њихових главних чворишта у Лими у Перуу и Монтего Баи на Јамајци. Ови летови напајали су саобраћај из Бразила, Чилеа, Аргентине и других латиноамеричких тржишта. Као и све остало, и ЦОВИД-19 је то зауставио, али наша посвећеност развоју тржишта Латинске Америке је непоколебљива и с временом намеравамо да вратимо ову критичну услугу.

Господине говорниче, два друга перспективна тржишта која су посебно циљана су Јапан и Индија. Јамајка је учествовала на Екпо Јапан Тоурисм 2019, потврђујући одлуку о поновном уласку на то тржиште; а откако је изложба била домаћин бројних састанака и семинара са авио-компанијама и туроператорима. У Индији је одржана серија састанака са туроператорима и медијима како би се побољшао имиџ дестинације, посебно за венчања, медени месец и спорт.

Радничко становање

Господине говорниче, још једна иницијатива за промену игре коју ћемо наставити да спроводимо је Програм надоградње насеља за одмаралишта. Подржава регуларизацију 535 домаћинстава у заједници Гранге Пен у Ст. Јамес-у путем наслова земљишта, као и надоградње инфраструктуре, које укључују асфалтирање путева, побољшање одводне инфраструктуре, изградњу постројења за пречишћавање канализације, везу са водоводним системом Национална комисија за воде и приступ електричној енергији.

Срећан сам што могу да известим господина спикера да ће се овај пројекат поновити у другим областима око острва, почев од жупе Вестмореланд.

Стратегија туризма и акциони план

Важно је приметити господина спикера да се туристичка стратегија и акциони план 2030 (ТСАП) развијају у сарадњи са Међуамеричком развојном банком (ИДБ). Овај план ће ажурирати Мастер план одрживог туризма за 2002. годину и туристичку компоненту у плану Висион 2030.

Пружиће оквир за вођење развоја туристичког сектора до 2030. године, укључујући нове стварности у индустрији. ТСАП ће се фокусирати на конкурентност туристичког сектора, посебно у вези са информационом технологијом и Интернетом, и отпорност сектора, посебно у односу на климатске промене. Очекује се да ће ТСАП бити завршен до 2021/2022.

Негрил - Развој и управљање туристичким дестинацијама

Такође, господине говорниче, израђује се План управљања туристичким дестинацијама за одмаралиште Негрил.

Негрил је идентификован за процену због текућих изазова у управљању дестинацијама, који ризикују очекивања посетилаца о сигурном, сигурном и беспрекорном искуству.

Очекује се да ће план бити завршен у ФГ 2020/21.

Оквир и стратегија осигурања одредишта (ДАФС)

На још једно важно ажурирање политика, господине говорниче, Оквир и стратегија осигурања одредишта имају за циљ осигурање одржавања интегритета, квалитета и стандарда туристичких производа Јамајке. Господине говорниче, недавно је ангажован консултант и радови ће ускоро почети. Нацрт зелене књиге требало би да буде завршен до краја новембра 2020.

Програм климатских промена и управљања ризиком од катастрофа у туристичком сектору

Господине говорниче, Програм управљања ризицима од катастрофа у туристичком сектору има за циљ да управљање ризицима од катастрофа укључи у туристички сектор кроз Програм климатских промена и планирања за више опасности и ванредне ситуације.

Господине говорниче, главни фокус је изградња капацитета и обука туристичког особља из јавног и приватног сектора. Већ смо господине говорниче, одржали шест (6) радионица о сензибилизацији за земљотрес и цунами у Порт Антонију, Кингстону, Очо Риосу, заливу Монтего, Негрилу и Јужној обали. Приближно 200 особа је сензибилизирано у свим одмаралиштима.

Иницијатива за туристичку заштиту животне средине (ТЕСИ)

Господине говорниче, још један важан догађај је Иницијатива за управљање заштитом животне средине у туризму, која за циљ има јачање капацитета туристичког сектора и његових заинтересованих страна у управљању животном средином и одрживим туристичким праксама. ТЕСИ подржава еколошке свести и акције управљања у овом сектору.

С тим у вези, развијен је приручник за обуку за употребу у сектору и одржане су три радионице о заштити животне средине у заливу Монтего, Негрилу и Јужној обали.

Иницијатива за рурални економски развој, фаза 2 (РЕДИ ИИ)

Господине говорниче, пројекат Друге иницијативе за рурални економски развој (РЕДИ ИИ) чији је циљ јачање туристичких предузећа у заједници (ЦТЕ) и пољопривредних предузећа, као и јачање институционалних капацитета јавних субјеката је у великој мери. РЕДИ ИИ ће се надовезати на рад РЕДИ И, очекујући да ће најмање 12,000 XNUMX предузећа имати користи од РЕДИ ИИ пројекта у областима приступа тржишту, климатских паметних приступа и изградње капацитета.

Господине председавајући, Министарство туризма је сарађивало са Јамајчким фондом за социјална улагања (ЈСИФ) и Светском банком у изради плана и плана за спровођење пројеката. Господине председавајући, преговори су закључени и коначно одобрење даје Одбор Светске банке. Укупна вредност пројекта је 40 милиона америчких долара којима би требало да приступе туристичка предузећа у заједници и пољопривредна предузећа.

Минерално купатило и чесма за купатило Милк Ривер Ст. Тхомас Публиц Привате Партнерсхип

Господине говорниче, намера је да се хотел и бања Фонтана и Минерално купатило Милк Ривер трансформишу у светске и здравствене установе са високим потенцијалом за зараду. Предстојећа приватизација осмишљена је тако да буде у складу са главним стратегијама развоја туризма на Јамајци и ангажовањем приватног сектора у управљању националном имовином.

Кабинет је у јуну 2019. поново именовао Ентерприсе тим за ЈПП да би извршио циљ довршења активности пред дезинвестирање према одлуци кабинета како би објекти постали атрактивнији (да би се уклониле препреке за продају).

ГЕНЕРАЦИЈА Ц.

Господине говорниче, у последњих неколико година чули смо много о разликама и поделама између генерација - шта желе, како добијају информације и како и зашто путују. Ген З информације узима брзо и визуелно и брзо постају лојални дестинацијама, брендовима или идејама. Господине говорниче, жеља Миленијума да обликује и подстакне економију дељења. Вредни Ген Ксерс се фокусирају на породицу и потребан им је одмор и опуштање. И упркос омаловажавајућем феномену „Окаи Боомер“, Баби Боомерс су се, господине говорниче, удвостручили делећи наслеђе путовања са члановима породице и они су спремнији да улажу у проналажење наследства, долазак до оних „канта“ одредишта и потапање себе у путничким искуствима.

Али, господине говорниче, како будемо долазили до пуне фазе опоравка од пандемије ЦОВИД-19 у наредним недељама и месецима или чак години, сви ћемо имати заједничко глобално искуство које је међугенерацијско. Сада смо сви део генерације Ц - генерације пост-ЦОВИД. ГЕН-Ц ће бити дефинисан друштвеном променом размишљања која ће променити начин на који гледамо - и радимо - многе ствари. И у оном што постаје наша „нова нормална“ економија, ГЕН-Ц ће се појавити из наших домова. Постдруштвено удаљавање, вратићемо се у канцеларије и на радна места, а на крају и у свет који ће укључивати виђање пријатеља и породице, можда и мања окупљања, преименоване културне и спортске догађаје, а на крају и путовања на ГЕН-Ц, господине говорниче.

А тај повратак путовањима је пресудан за глобалну економију, господине говорниче. Широм света путовања и туризам чине 11% светског БДП-а и стварају више од 320 милиона радних места за раднике који опслужују 1.4 милијарде путника годишње. Ови бројеви не говоре целу причу. Они су само део повезане глобалне економије којој су путовање и туризам жила куцавица - различити сектори, од технологије, угоститељства, финансија до пољопривреде, зависни су од путовања и туризма.

Господине говорниче, има још много питања без одговора. Шта је то ново? Када ћемо са кризе прећи на опоравак? Какав облик има стратегија изласка након ЦОВИД-а? Шта треба да урадимо пре него што ГЕН-Ц поново отпутује? Које технологије, подаци и протоколи ће нам бити кључни као ГЕН-Ц да бисмо се поново осећали сигурно?

Али иако смо још увек у стању социјалног дистанцирања господина говорника, рани подаци показују да је жеља за путовањем још увек присутна. Као људи, жудимо за новим искуствима и узбуђењем путовања. Путовања толико додају ритам и богатство наших живота. Дакле, као ГЕН-Ц потребан нам је пут напред.

Нема сумње да је туризам међу секторима који су најтеже погођени овом кризом, али је такође у срцу опоравка. Најиздржљивије економије покретаће опоравак, а путовања и туризам ће бити мултипликатор - и покретач запошљавања у свим секторима. Господине говорниче, глобални императив је да радимо заједно по секторима, по регионима, како бисмо развили оквир који може помоћи у решавању глобалног изазова како поново покренути економију путовања и туризма.

Господине говорниче, Јамајка има јединствену перспективу отпорности - способност брзог опоравка од тешких услова. Као острвска држава, увек смо морали да размишљамо о отпорности. Острво је парадокс по томе што је на много начина рањивије од осталих земаља - сведок разорног земљотреса на Хаитију, разарања Порторика од урагана Мариа - али на много начина то што је острво пружа снагу и способност агилног деловања.

Прошле године, господине говорниче, радећи са Универзитетом Западне Индије, званично смо покренули Глобални центар за отпорност и управљање кризама у туризму (ГТРЦМЦ) и брзо смо развили сателитске центре широм света, укључујући Сејшеле, Јужну Африку, Нигерију и Мароко. Господине говорниче, сутра ће у центру бити одржана виртуелна панел дискусија са стручњацима из целог света који ће делити идеје и решења око питања од виталног значаја за поновно покретање ГЕН-Ц економије путовања и туризма. Заједно ћемо радити на проналажењу технолошких решења, побољшања инфраструктуре, обуке и оквира политика који су од суштинског значаја за борбу против здравља и безбедности, транспорта, одредишта и целокупног приступа отпорности туризма.

Господине говорниче, нови заједнички глобални изазов захтева заједничка решења и ми смо посвећени проналажењу пута напред. Од тога зависи читава наша генерација.

ЗАВРШНИ

Господине говорниче, верујем да ће у нашем садашњем свету ЦОВИД-19 здравље бити ново богатство. Посетиоци ће и даље тражити искуства, али ће гледати кроз холистички веллнесс објектив. То укључује веллнесс програме, третмане природне лепоте и свежу храну са мање пређених километара. Ово чини Јамајку лаком за "нову нормалу", јер је то увек био наш фокус. Наш маркетиншки огранак, господине говорниче, Туристичка заједница Јамајке ради одличан посао надахњујући поверење како на локалном тако и на међународном тржишту да је Јамајка сигурно и сигурно одредиште за све.

Међутим, чак и након ЦОВИД-19, ЈТБ-ова кампања „Откуцаји срца у свету“ користи природна богатства Јамајке, да ојача нашу позицију глобалног лидера међу туристичким дестинацијама и успостави Јамајку као јединствену дестинацију коју сваки путник мора доживети.

Господине говорниче, као што увек кажем, туристичка индустрија је хлеб и путер Јамајке. Огроман део БДП-а наше државе, 50% наше девизне зараде и више од 354,000 радних места су у несигурном положају. Због трансверзалне природе туризма и веза са другим производним секторима, такође стимулише пољопривреду, производњу, грађевинарство, транспорт, енергетику, малопродају, осигурање, банкарство и креативну економију.

Господине спикеру, дозволите нам да сви заједно радимо у овим изванредним временима како бисмо подигли туризам на ноге! Наше добро и будуће генерације зависе од тога.

Бог те благословио.

Још вести о Јамајци.

#ребуилдингтравел